બેટર કોટન ઇનિશિયેટિવમાં અમારું મિશન વૈશ્વિક કપાસનું ઉત્પાદન કરતા લોકો માટે વધુ સારું બનાવવાનું છે, જે પર્યાવરણમાં તે વધે છે તેના માટે વધુ સારું છે અને સેક્ટરના ભવિષ્ય માટે વધુ સારું છે. અમે સમાવેશ થાય છે લોકો અમારા મિશનમાં કારણ કે બેટર કોટન ટ્રેનિંગ માત્ર BCI ખેડૂતોને જ અસર કરતી નથી. તે ખેત કામદારોને પણ સ્પર્શે છે જેઓ સારી કામ કરવાની પરિસ્થિતિઓનો આનંદ માણે છે, ખેડૂતોના જીવનસાથી કે જેઓ ખેતીની ફરજો વહેંચે છે અને વધુ સારી કપાસની ખેતી પદ્ધતિઓ લાગુ કરે છે, મોટા ફાર્મ ચલાવવામાં મદદ કરનારા વ્યવસાયિક ભાગીદારો અને વધુ. જો કે, તાજેતરમાં સુધી, અમારી પહોંચની ગણતરી કરતી વખતે, અમે ફક્ત 'ભાગીદાર ખેડૂત' (ખેડૂત દીઠ એક ખેડૂત જે તે જમીન પરની કૃષિ પદ્ધતિઓ માટે BCI તરફ જવાબદાર છે)ને અમારા 'ખેડૂતો સુધી પહોંચ્યો' આંકડો ડિફોલ્ટ તરીકે ગણ્યો છે. તેને બદલવા અને અમારી પહોંચનું વધુ સચોટ ચિત્ર મેળવવા માટે, અમે રજૂઆત કરી 'ખેડૂતો+' નો ખ્યાલ સપ્ટેમ્બર 2019 માં.
ખેડૂતો+ એ એક વિસ્તૃત વ્યાખ્યા છે જેમાં નિર્ણય લેવામાં ભૂમિકા ભજવતા અને બેટર કોટન ફાર્મ્સ પર ખેતીની કામગીરીમાં નાણાકીય હિસ્સો ધરાવતા લોકોનો સમાવેશ થાય છે. ખેડૂતો+ સાથે, અમે વધુ સારી રીતે સમજી રહ્યા છીએ અમે અમારા પ્રોગ્રામ દ્વારા જેમના સુધી પહોંચી રહ્યા છીએ, જે અમે સેવા આપીએ છીએ તેમને વધુ સારી રીતે લક્ષ્ય બનાવવામાં મદદ કરશે.
આ ખ્યાલમાં વધુ ડૂબકી મારવા અને અમારી સંસ્થા માટે તેનો અર્થ શું છે તે જાણવા માટે, અમે BCIના વરિષ્ઠ મોનિટરિંગ અને મૂલ્યાંકન મેનેજરો, એલિયન ઓગેરેલ્સ અને કેન્દ્રા પાર્ક પાસ્ઝટર સાથે વાત કરી. નીચે તેમની સાથે અમારા પ્રશ્ન અને જવાબ વાંચો.
BCI ના ઉત્ક્રાંતિમાં આ તબક્કે અભિગમમાં ફેરફાર શા માટે મહત્વપૂર્ણ છે?
કેન્દ્ર: ખેડૂતો+ સાથેનો સર્વોચ્ચ ધ્યેય સમગ્ર ટીમોમાં બેટર કોટન અભિગમની સુસંગતતાને બહેતર બનાવવાનો છે જેથી કરીને અમે વધુ સારી માહિતી સાથે કામ કરી શકીએ અને અમે જેમની સાથે કામ કરીએ છીએ તે સમુદાયો અને ભાગીદારો વિશે વધુ સ્પષ્ટતા મેળવી શકીએ. વધુ સારી સમજણ સાથે, જરૂરિયાતો માટે વધુ સારું અનુકૂલન આવે છે, અને આશા છે કે, તે જરૂરિયાતોની વધુ સારી બેઠક.
એલિયન: અમારી પ્રથમ 10-વર્ષની વ્યૂહરચના સાથે, અમે બેટર કોટનને મુખ્ય પ્રવાહમાં બનાવવા માટે વૃદ્ધિ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું હતું, જે સમજાવે છે કે શા માટે અમારા મુખ્ય લક્ષ્યો ખેડૂતોની સંખ્યા, ઉત્પાદનની માત્રા, બેટર કપાસની ખેતીના સપાટી વિસ્તાર પર આધારિત હતા. જો કે, આગામી દાયકામાં, અમે અસર પર વધુ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા માંગીએ છીએ. તેનો અર્થ એ છે કે વિવિધ પ્રકારના સહભાગી ખેડૂતો સાથે, પણ તેમના સમુદાયો અને પરિવારોમાં તેમની આસપાસના લોકો સાથે પણ આપણે શું હાંસલ કરી રહ્યા છીએ તે જાણવા માટે આપણે વધુ ઊંડાણમાં જવાની જરૂર છે. અમારે અમારા પ્રોગ્રામથી વાસ્તવમાં કોની સુધી પહોંચવામાં આવી રહી છે અને સંભવિતપણે ફાયદો થઈ રહ્યો છે તેનો વધુ સારો દેખાવ કરવાની જરૂર છે.
અત્યાર સુધી, અમે જે કર્યું છે તે તમામ સહભાગી ખેડૂતોની ગણતરી છે જેઓ બેટર કોટન ક્ષમતા નિર્માણ પ્રવૃત્તિઓમાં સામેલ છે અને બેટર કોટનના લાયસન્સ માટે પ્રસ્તાવિત છે. આમ કરવાની તે એક વ્યવહારિક રીત હતી કારણ કે અમારી પાસે આ સૂચિ પહેલેથી જ હતી. જો કે, અમે છેલ્લાં કેટલાંક વર્ષોમાં નોંધ્યું છે કે કેટલીકવાર ક્ષમતા નિર્માણ પ્રવૃત્તિઓમાં માત્ર ખેડૂત જ ભાગ લેતા નથી પણ તેમના કુટુંબીજનો અને ખેત કામદારો પણ હોય છે તેથી, અમને સમજાયું કે અમારી સહભાગિતાની યાદીમાં માત્ર નોંધાયેલા ખેડૂતોની ગણતરી કરવી એ ખૂબ રૂઢિચુસ્ત અભિગમ હતો. અમે કેટલા લોકો સુધી પહોંચી રહ્યા છીએ તે નક્કી કરવું.
આમાં એક લિંગ પાસું પણ છે કારણ કે મોટાભાગે ઘરનો માણસ અમારી ખેડૂત યાદીમાં નોંધાયેલો હોય છે; જો કે, કેટલીકવાર સ્ત્રી સૌથી વધુ કામ કરતી હોય છે અને તાલીમ અને નવી પ્રથાઓથી સૌથી વધુ લાભ મેળવતી હોય છે. અમારી સાથે વાક્યમાં જાતિ વ્યૂહરચના, અમે નક્કી કર્યું કે આપણે 'સહ-ખેડૂતો' ગણીએ જેઓ મોટાભાગે ખેડૂતની સ્ત્રી પત્નીઓ હોય છે.
ખેડૂતો+ની વ્યાખ્યામાં કોનો સમાવેશ થાય છે?
એલિયન: વ્યાખ્યામાં એવા વધારાના લોકોનો સમાવેશ થાય છે જેઓ નિર્ણય લેવામાં ભૂમિકા ભજવે છે અને ખેતીની કામગીરીમાં નાણાકીય હિસ્સો ધરાવે છે. ખેડૂતો+ માં વ્યક્તિઓની ચાર શ્રેણીઓ શામેલ છે: સહ-ખેડૂતો, શેરખેતી, વ્યવસાય ભાગીદારો અને કાયમી કામદારો.
[આ શ્રેણીઓ વિશે વધુ જાણો અહીં].
શું અન્ય ધોરણો આ કરી રહ્યા છે? શું તે ઉદ્યોગની શ્રેષ્ઠ પ્રથા છે?
કેન્દ્ર: ઘણી બધી સંસ્થાઓ પહોંચેલી વ્યક્તિઓની સંખ્યા નક્કી કરવા માટે ગુણકનો ઉપયોગ કરે છે. તેનો અર્થ એ છે કે તેઓ ઘરના કદ માટે અંદાજનો ઉપયોગ કરે છે અને તેને નોંધાયેલા ખેડૂતોની સંખ્યા દ્વારા ગુણાકાર કરે છે (દા.ત. એક પરિવારમાં પાંચ લોકો x એક નોંધાયેલ ખેડૂત). તે કંઈક છે જે અમે કરવાનું પણ વિચારી રહ્યા છીએ, પરંતુ પ્રથમ, અમે BCI પ્રવૃત્તિઓમાં પ્રત્યક્ષ રીતે ભાગ લેતા લોકોની સ્પષ્ટ ગણતરી કરવા માંગીએ છીએ. અમે તેને 'ઇન્ટરેક્ટિવ' વિ 'બિન-ઇન્ટરેક્ટિવ' પહોંચના સંદર્ભમાં વિચારીએ છીએ. અમારી ઇન્ટરેક્ટિવ પહોંચમાં એવા વ્યક્તિઓનો સમાવેશ થશે કે જેઓ તરત જ BCI પ્રોગ્રામ્સ અને અમલીકરણ ભાગીદારો સાથે સંપર્ક કરે છે. નોન-ઇન્ટરેક્ટિવ પહોંચમાં આ 'ઇન્ટરેક્ટિવ' વ્યક્તિઓ દ્વારા પહોંચેલા લોકોનો સમાવેશ થશે.
એલિયન: દરેક ધોરણો અલગ રીતે કાર્ય કરે છે, તેથી અમે બરાબર તુલનાત્મક નથી, પરંતુ અન્ય ધોરણો માટે ફાર્મ વર્કર, પ્રમાણિત ખેડૂત જૂથોના સભ્યો, ઉત્પાદકો અને અન્ય લોકો સહિત વિવિધ કેટેગરીઓ સુધી પહોંચેલા વ્યક્તિઓની જાણ કરવી સામાન્ય છે. વધુમાં, રિપોર્ટિંગમાં ભેદભાવ વધુને વધુ મહત્વપૂર્ણ બની રહ્યું છે. આનો અનિવાર્યપણે અર્થ થાય છે કે વ્યક્તિઓ અથવા ખેતરોની વિવિધ વિશેષતાઓને ટ્રેક કરવી - જેમ કે ફાર્મનો પ્રકાર, લિંગ, ઉંમર, ખેડૂતને અપંગતા છે કે કેમ, તેમની સ્થળાંતર સ્થિતિ અને વધુ. આ એવી વસ્તુ છે જેને અમે અમલમાં મૂકવાનું પણ લક્ષ્ય રાખીએ છીએ.
કૃષિ સમુદાયો સુધી પહોંચવા માટેના અમારા અભિગમને બદલવા માટે અમે આ વ્યાપક ડેટા સેટનો ઉપયોગ કેવી રીતે કરીશું? ઉદાહરણ તરીકે, શું કપાસની વધુ સારી તાલીમ સ્વીકારવામાં આવશે?
કેન્દ્ર: અમે અપેક્ષા રાખીએ છીએ અને આશા રાખીએ છીએ કે આ ડેટા અમને વધુ મહિલાઓ સુધી પહોંચવામાં અને મહિલાઓ માટે વિવિધ સંદર્ભોમાં કેટલીક પ્રવૃત્તિઓ અને પ્રોગ્રામિંગને વધુ સારી રીતે લક્ષ્ય બનાવવામાં મદદ કરશે.
એલિયન: અત્યાર સુધી, અમે અમારી વાસ્તવિક વૃદ્ધિ અને પ્રભાવની સંભાવનાને માપવા માટે આ ડેટાનો ઉપયોગ કરી રહ્યાં છીએ. પરંતુ ભવિષ્ય માટેનો ધ્યેય એ સુનિશ્ચિત કરવાનો છે કે અમે સભાનપણે એવા દરેકને લક્ષ્ય બનાવી રહ્યા છીએ જેમને અમે લાભો અને સેવાઓ સાથે પહોંચી રહ્યા છીએ જે તેમના માટે અર્થપૂર્ણ છે. આ ક્ષણે, અમે હજી પણ આ માહિતીને કેવી રીતે કાર્યરત કરવામાં આવશે અને વ્યવહારમાં ઉપયોગમાં લેવાશે તે અંગે વિચારણા કરી રહ્યા છીએ. મોટે ભાગે, તે અમને નવી તાલીમ અમલમાં મૂકવામાં અથવા વર્તમાન તાલીમને સમાયોજિત કરવામાં મદદ કરશે.
શું અમે આ સ્કેલ પર વધુ અસરકારક ડેટા સંગ્રહને સક્ષમ કરવા માટે અમારી સિસ્ટમ્સને અપડેટ કરી રહ્યાં છીએ?
કેન્દ્ર: હા. અમે અમારા ક્ષમતા નિર્માણ કાર્ય અને અન્ય અમલીકરણ પ્રવૃત્તિઓનું અમે કેવી રીતે નિરીક્ષણ કરીએ છીએ તે અપડેટ કરવાની પ્રક્રિયામાં છીએ, જે ધ્યાનમાં લે છે કે અમે કોના સુધી પહોંચી રહ્યા છીએ અને શું તેઓ BCI ખેડૂત છે કે ખેડૂતો+ છે. આગામી વર્ષોમાં, અમે ડિજિટલ ડેટા સંગ્રહ અને સાધનો પર પણ અમારું ધ્યાન વધારી રહ્યા છીએ જે આ કાર્યને સરળ બનાવશે. અમારા પરિણામે બેટર કોટન ઈનોવેશન ચેલેન્જ, અમારી અમલીકરણ ટીમ આ વર્ષે ભારતમાં પહેલેથી જ એક ડિજિટલ ટૂલનું સંચાલન કરી રહી છે જે ફાર્મ ઇનપુટ્સ અને આઉટપુટ પર ડેટા એકત્રિત કરવામાં મદદ કરશે, અને ક્ષમતા નિર્માણના પ્રયાસો પર દેખરેખ રાખવા માટે પણ તેનો ઉપયોગ કરવાની સંભાવના છે.
