2016 માં BCI રિટેલર અને બ્રાન્ડ સભ્યોમાં 600,000% વૃદ્ધિને કારણે 43 થી વધુ ખેડૂતો*ને બેટર કોટન GIF નો લાભ મળ્યો.
ધી બેટર કોટન ગ્રોથ એન્ડ ઈનોવેશન ફંડ (GIF) - બેટર કોટન ઈનિશિએટિવ (BCI) અને IDH, ધ સસ્ટેનેબલ ટ્રેડ ઈનિશિએટિવ દ્વારા સ્થાપવામાં આવેલ ફંડ - 5 સુધીમાં 2020 મિલિયન ખેડૂતો સુધી પહોંચવાના BCIના લક્ષ્યાંકને પહોંચી વળવા માટે સારી રીતે ચાલી રહ્યું છે. ખેડૂતો અને સહભાગી કંપનીઓની વધતી જતી સંખ્યા, 2016 માં બેટર કોટન GIF સાત મુખ્ય કપાસ ઉત્પાદન દેશોમાં વધુ ટકાઉ કપાસની ખેતીમાં 8.9 મિલિયનથી વધુનું રોકાણ કરવામાં સક્ષમ હતું: ભારત, પાકિસ્તાન, ચીન, મોઝામ્બિક, તુર્કી, તાજિકિસ્તાન અને સેનેગલ .
બેટર કોટન GIF વાર્ષિક અહેવાલ, સાત ઉત્પાદન દેશોની વાર્તાઓ સાથે ફંડે આ લક્ષ્યાંકોમાં કેવી રીતે યોગદાન આપ્યું છે તેનું અનાવરણ કરે છે, અને કપાસના ઉત્પાદનને વધુ ટકાઉ બનાવવા માટે બેટર કોટન GIF દ્વારા સહયોગ કરી રહેલા મોટા અને નાના સંગઠનો તરફથી આંતરદૃષ્ટિ પ્રદાન કરે છે.
સંપૂર્ણ અહેવાલ ઍક્સેસ કરો અહીં
એલન મેકક્લે, સીઈઓ, BCI: “2016 માં, અમે બેટર કોટન ગ્રોથ એન્ડ ઈનોવેશન ફંડ લોન્ચ કર્યું, જે વૈશ્વિક પ્રોજેક્ટ પોર્ટફોલિયો માટે રચાયેલ છેbe સ્કેલ અને અસર હાંસલ કરીને કપાસના ઉત્પાદનમાં પરિવર્તન લાવવા માટેનું ઉત્પ્રેરક. અમારા મહત્વાકાંક્ષી લક્ષ્યાંકો હાંસલ કરવા માટે BCI ને ટ્રેક પર રાખવા માટે બેટર કોટન GIF પોર્ટફોલિયોને આગામી ચાર વર્ષમાં ઝડપથી વધવાની જરૂર છે, હજારો ખેડૂતો પાસેથી સંક્રમણ - બીસીઆઈ દ્વારા તેના ભાગીદારો સાથે પહોંચેલા કુલ ખેડૂતોના ત્રીજા કરતા વધુ - ટીo લાખો.અને ટીo સ્કેલ હાંસલ કરવા માટે, આપણે નવીન કરવું જોઈએ, બીસીઆઈનું એક મહત્વપૂર્ણ પાસું જે આપણે જેમ જેમ વિકાસ પામીએ તેમ તેમ વધુને વધુ નોંધપાત્ર બનશે.'
જૂસ્ટ ઓર્થુઇઝન, સીઇઓ, IDH: “બેટર કોટન GIF રિટેલર્સ અને બ્રાન્ડ્સ માટે એક મિકેનિઝમ પ્રદાન કરે છે જેથી તેઓ રોકાણના નિર્ણયો લઈ શકે અને સ્કેલ પર અસર કરી શકે જે તેઓ ક્યારેય પોતાની મેળે પહોંચી શકશે નહીં. તે અભૂતપૂર્વ સ્કેલ પર જાહેર-ખાનગી સહકારને પણ સક્ષમ કરે છે જે તેના સફળ અમલીકરણમાં ઉમેરો કરે છે.'
બેટર કોટન ગ્રોથ અને ઇનોવેશન ફંડ શું છે
2016 માં શરૂ કરાયેલ, બેટર કોટન ગ્રોથ એન્ડ ઇનોવેશન ફંડ ખરેખર સહયોગી છે, જે BCI રિટેલર અને બ્રાન્ડ સભ્યો, સિવિલ સોસાયટીના સભ્યો અને સરકારી સંસ્થાઓ સાથે ભાગીદારીમાં BCI કાઉન્સિલ દ્વારા સંચાલિત છે.IDH, ટકાઉ વેપાર પહેલ, ફંડ મેનેજર છે, એક મહત્વપૂર્ણ ફંડર હોવા સાથે. બેટર કોટન GIF સરકારો, વેપાર સંગઠનો અને અન્ય સંસ્થાઓ દ્વારા બેટર કોટન સ્ટાન્ડર્ડ સિસ્ટમ અપનાવવાને પ્રોત્સાહન આપતી વખતે ક્ષેત્ર-સ્તરના કાર્યક્રમો અને નવીનતાને ઓળખે છે, સમર્થન આપે છે અને રોકાણ કરે છે.
2016 માં, બેટર કપાસ GIF સીધા રોકાણ કર્યું ‚Ǩ4.2 મિલિયન in ક્ષેત્ર-સ્તર કાર્યક્રમો અને ગતિશીલ an વધારાનુ ‚Ǩ4.7 મિલિયન in co-ભંડોળ થી ભાગીદારો-a કુલ પોર્ટફોલિયો કિંમત of ‚Ǩ8.9 મિલિયન. આ રોકાણો સક્ષમ છે પર 600,000 ખેડૂતો 2016/17 કપાસની સિઝનમાં BCI કાર્યક્રમોમાં ભાગ લેવા માટે.
બેટર કોટન GIF ની સફળતા તેના પર નિર્ભર છે પ્રતિબદ્ધતા of બીસીઆઇ રીટેલર અને બ્રાન્ડ સભ્યો, જેઓ બેટર કોટન તરીકે તેઓ જે કપાસ મેળવે છે તેના આધારે ફી દ્વારા યોગદાન આપે છે. આ ફી બ્રાંડ્સને ક્ષેત્ર-સ્તરના કાર્યક્રમોને પ્રત્યક્ષ અને અસરકારક રીતે સમર્થન આપવા સક્ષમ બનાવે છે. 2016 માં, બીસીઆઇ જોયું તેના રિટેલર અને બ્રાન્ડ સભ્યપદ પાયો વધવું by 43% સૂચવે છે મજબૂત ભવિષ્યમાં વૃદ્ધિ માટે આ બેટર કોટન GIF.
2016 બેટર કોટન GIF વાર્ષિક રિપોર્ટ સફળતા
તેના પ્રથમ વર્ષમાં, બેટર કોટન GIF એ સાત દેશોમાં બેટર કોટન ઉત્પાદનને સમર્થન આપ્યું હતું: ભારત, પાકિસ્તાન, ચીન, મોઝામ્બિક, તુર્કી, તાજિકિસ્તાન અને સેનેગલ. 2016 માં બેટર કોટન GIF માટેની મુખ્ય સફળતાઓમાં શામેલ છે:
- ભારત અને પાકિસ્તાનમાં સરકારો સાથે મજબૂત સંબંધો;
- ચીનમાં બેટર કોટનનું અત્યાર સુધીનું સૌથી વધુ વાર્ષિક રાષ્ટ્રીય ઉત્પાદન; અને
- તાજિકિસ્તાનમાં ખેડૂત તાલીમ અને ક્ષમતા નિર્માણનું અનુકરણીય સહકારી મોડલ.
નીચેનું કોષ્ટક 2016 માં બેટર કોટન GIF દ્વારા પહોંચેલા ખેડૂતોની સંખ્યા અને તેઓએ ઉત્પાદિત બેટર કોટનની માત્રા દર્શાવે છે.
| સહભાગી ખેડૂતો | મેટ્રિક ટન વધુ સારા કપાસનું ઉત્પાદન થયું |
| ભારત | 336,000 | 300,000 |
| પાકિસ્તાન | 128,000 | 316,000 |
| મોઝામ્બિક | 87,000 | 15,500 |
| ચાઇના | 57,000 | 463,000 |
| તુર્કી | 374 | 30,000 |
| તાજિકિસ્તાન | 1,000 | 13,000 |
| સેનેગલ | 6,300 | (આકૃતિ હજુ ફાઇનલ નથી) |
સંપૂર્ણ અહેવાલ ઍક્સેસ કરો અહીં
બેટર કોટન GIF વાર્ષિક અહેવાલનું લોન્ચિંગ નવી બેટર કોટન GIF માઇક્રોસાઇટના લોન્ચ સાથે એકરુપ છે. bettercottonfund.org.
* જ્યારે બેટર કોટન ગ્રોથ એન્ડ ઈનોવેશન ફંડ 600,000થી વધુ ખેડૂતો સુધી પહોંચ્યું હતું, ત્યારે બેટર કોટન ઈનિશિએટિવ 1.6માં 2016 મિલિયન ખેડૂતો સુધી પહોંચ્યું હતું.
