લેવી સ્ટ્રોસ એન્ડ કું. બેટર કોટન ઇનિશિયેટિવ (BCI) ના સ્થાપક સભ્ય છે, જે 2010 માં પહેલમાં જોડાયા હતા. BCI આ વર્ષે તેની દસમી વર્ષગાંઠની ઉજવણી કરી રહી છે, અમે લેવી સ્ટ્રોસ એન્ડ કંપનીના સસ્ટેનેબિલિટીના વાઇસ પ્રેસિડેન્ટ માઇકલ કોબોરી સાથે મુલાકાત કરી. ., કપાસના ઉત્પાદન અને ટકાઉપણું તરફ ફેશન ઉદ્યોગના બદલાતા વલણની ચર્ચા કરવા.
- લેવી સ્ટ્રોસ એન્ડ કંપનીને BCI ના સભ્ય બનવાનું કારણ શું હતું?
2008 માં, લેવી સ્ટ્રોસ એન્ડ કંપનીએ પર્યાવરણીય ઉત્પાદન જીવનચક્રનું મૂલ્યાંકન પૂર્ણ કર્યું. અમે જોયું કે કપાસની આપણા પર્યાવરણીય પદચિહ્ન પર નોંધપાત્ર અસર પડી છે. એક કંપની તરીકે, અમે સક્રિયપણે તે અસરોને ઘટાડવાની રીતો શોધી રહ્યા હતા. બેટર કોટન ઇનિશિએટીવમાં પાણીનો ઉપયોગ, રાસાયણિક ઉપયોગ અને ખેડૂતોની તેમની આજીવિકા સુધારવાની ક્ષમતા સહિત કપાસના ઉત્પાદનમાં અમે ચિંતિત હતા તેવા ઘણા મુદ્દાઓને સંબોધિત કર્યા. સભ્ય બનવાથી અમને ક્ષેત્રીય સ્તરે સુધારેલી પ્રથાઓમાં રોકાણ કરીને સીધા ખેડૂતોને ટેકો આપવા સક્ષમ બનાવે છે. BCI ની સિસ્ટમ ઓફ સમૂહ સંતુલન એનો અર્થ એ પણ છે કે અમે અમારી હાલની સપ્લાય ચેઇનને ખલેલ પહોંચાડ્યા વિના વિશ્વભરમાંથી કપાસનો સ્ત્રોત ચાલુ રાખી શકીએ છીએ.
- તમને લાગે છે કે છેલ્લા એક દાયકામાં BCI ની સફળતામાં શું યોગદાન આપ્યું છે?
મને તરત જ આંચકો લાગ્યો કે BCI ખરેખર વૈશ્વિક અને બહુ-હિતધારક પહેલ છે. પ્રારંભિક મીટિંગોમાં, અમે વિવિધ સંસ્થાઓ અને ઉદ્યોગોના લોકો - ખેડૂતોથી લઈને NGO અને છૂટક વિક્રેતાઓ સુધી - એક જ ઉદ્દેશ્ય તરફ કામ કરવા માટે એકસાથે આવ્યા હતા. દરેક વ્યક્તિ વૈશ્વિક કપાસના ઉત્પાદનને વધુ ટકાઉ બનાવવાના અંતિમ લક્ષ્ય માટે પ્રતિબદ્ધ હતા. BCI પાસે તેના એક્ઝિક્યુટિવ ગ્રૂપ અને BCI કાઉન્સિલમાં યોગ્ય સમયે યોગ્ય નેતાઓ પણ છે,[1] પહેલને યોગ્ય દિશામાં ચલાવવી. હું 2022 સુધી કાઉન્સિલમાં સેવા આપવા માટે ચૂંટાઈને ખુશ છું અને BCIના ભવિષ્યને ઘડવામાં યોગદાન આપવા માટે આતુર છું. હું એમ પણ કહીશ કે IDH, સસ્ટેનેબલ ટ્રેડ ઇનિશિયેટિવ તરફથી ભંડોળ અને સમર્થન, BCIને તેના પ્રોગ્રામને વિકસાવવા અને વિસ્તૃત કરવામાં મદદ કરવામાં અમૂલ્ય છે.
- BCI ના સભ્ય બનવાથી રિટેલર્સ અને બ્રાન્ડ્સ માટે મૂલ્ય કેવી રીતે બને છે?
બીસીઆઈના સભ્ય બનવાથી ગ્રાહકો અને શેરધારકોને દર્શાવે છે કે સંસ્થા ટકાઉ કાચા માલના સોર્સિંગ અને ટકાઉ કપાસને ટેકો આપવા માટે પ્રતિબદ્ધ છે. Levi Strauss & Co. ખાતે, અમે ઉત્પાદનો માટે જે કાચા માલનો ઉપયોગ કરીએ છીએ તેમાં કપાસનો હિસ્સો 93% છે, તેથી તે અમારા માટે મહત્વપૂર્ણ કોમોડિટી છે. BCI પર્યાવરણ પરની અમારી અસર ઘટાડવામાં અને તે વાર્તાને અમારા મુખ્ય હિતધારકો સુધી પહોંચાડવામાં મદદ કરવા બંને માટે નિર્ણાયક છે.
- આગામી દાયકામાં બીસીઆઈ ક્યાં જઈ રહ્યું છે તે તમે જુઓ છો?
BCI એક મહાન માર્ગ પર છે. બેટર કોટન મુખ્ય પ્રવાહમાં જઈ રહ્યું છે અને રિટેલર્સ અને બ્રાન્ડ્સ માટે વ્યવસાયિક રીતે સક્ષમ વિકલ્પ છે. હું વધુ રિટેલર્સ અને બ્રાન્ડ્સ ઓનબોર્ડ આવે તે જોવા માંગુ છું, બેટર કોટનનો સ્ત્રોત છે, અને 30 સુધીમાં વૈશ્વિક કપાસના ઉત્પાદનમાં 2020% હિસ્સો ધરાવતા BCIને તેના લક્ષ્યને પાર કરવામાં ખરેખર મદદ કરે છે. પછી BCI વધુ સંખ્યામાં પહોંચવા માટે તકનીકી પ્રગતિનો ઉપયોગ કરવા પર વધુ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી શકે છે. ક્ષેત્ર-સ્તરની તાલીમ અને ક્ષમતા નિર્માણ સાથે ખેડૂતોની. હું એ પણ જોવા માંગુ છું કે બેટર કોટન સ્ટાન્ડર્ડ અપનાવવામાં આવે અને તેને સરકારી કૃષિ કાર્યક્રમોમાં સંકલિત કરવામાં આવે અને ખરેખર કપાસ ઉત્પાદન પદ્ધતિઓમાં જડવામાં આવે.
- આગામી વર્ષોમાં રિટેલર્સ અને બ્રાન્ડ્સ તેમનું ધ્યાન ક્યાં કેન્દ્રિત કરશે?
કેટલાક છૂટક વિક્રેતાઓ અને બ્રાન્ડ વધુ ટકાઉ કપાસ તરીકે તેમના કપાસના 100% સ્ત્રોત માટે લક્ષ્ય નક્કી કરી રહ્યા છે અને પ્રાપ્ત કરી રહ્યા છે. કેટલીક સંસ્થાઓ પહેલેથી જ તેમના કપાસનો 100% બેટર કોટન તરીકે સ્ત્રોત કરે છે. તેઓ હવે અન્વેષણ કરી શકે છે કે તેઓ આગળ ક્યાં જાય છે અને તેઓ તેમના ટકાઉ સામગ્રીના પોર્ટફોલિયોમાં અન્ય ટકાઉ તંતુઓને કેવી રીતે સંકલિત કરે છે. તે સંભવિત છે કે આગામી વર્ષોમાં નવા નવીન તંતુઓ ઉભરી આવશે. ઉદાહરણ તરીકે, લેવી સ્ટ્રોસ એન્ડ કું.માં, અમે કપાસના શણ સાથે પ્રયોગ કરવાનું શરૂ કરી રહ્યા છીએ, જે શણ છે જે કપાસ જેવું લાગે છે. બેટર કોટન સ્ટાન્ડર્ડ સિસ્ટમને માત્ર કપાસ જ નહીં, અન્ય પાકો અને ફાઇબરમાં પણ વિસ્તૃત કરવાની લાંબા ગાળા માટે BCI માટે ચોક્કસપણે તક છે.
વધુ શીખો લેવી સ્ટ્રોસ એન્ડ કંપનીની ટકાઉપણું વ્યૂહરચના વિશે.
[1]BCI કાઉન્સિલ એ એક ચૂંટાયેલ બોર્ડ છે જેની પાસે ખાતરી કરવાની જવાબદારી છે કે BCI પાસે તેના મિશનને સફળતાપૂર્વક પૂર્ણ કરવા માટે સ્પષ્ટ વ્યૂહાત્મક દિશા અને પર્યાપ્ત નીતિ છે.
છબી © લેવી સ્ટ્રોસ એન્ડ કંપની, 2019.
