પાકિસ્તાનમાં વધુ સારા કપાસના ખેડૂતો પાસેથી ફર્સ્ટ હેન્ડ શીખવું: બેટર કોટનના કોમ્યુનિકેશન કોઓર્ડિનેટર સાથે પ્રશ્ન અને જવાબ

સ્પેક્ટ્રમ ઇન્ટરનેશનલ BCI સપ્લાયર અને ઉત્પાદક સભ્ય, અમલીકરણ ભાગીદાર અને BCI કાઉન્સિલ સભ્ય છે. અમે સંસ્થાના ઉદ્દેશ્યો, બેટર કોટન પ્રત્યેની પ્રતિબદ્ધતાઓ અને તેઓ તેમના કાર્યને બાકીના વિશ્વ સુધી કેવી રીતે પહોંચાડે છે તે વિશે વધુ જાણવા માટે અમે CEO, અમિત શાહ સાથે મુલાકાત કરી.

BCI માં તમારી સભ્યપદ વિશે અને ભાગીદારી કેવી રીતે શરૂ થઈ તે વિશે અમને કહો.

સ્પેક્ટ્રમ 1998 થી ભારતમાં ઓર્ગેનિક ફાર્મિંગથી શરૂ કરીને ટકાઉપણું ક્ષેત્રે છે. અમે 2011 માં બેટર કોટન ઇનિશિયેટિવ સાથે પરિચય કરાવ્યો હતો, અને ત્યારબાદ સ્પેક્ટ્રમ હાલના BCI અમલીકરણ ભાગીદાર માટે સ્થાનિક ભાગીદાર બન્યા. અમારી પાસે ફાર્મ પ્રોજેક્ટ્સ ચલાવવાની અને સામગ્રી મેળવવાની અને તેને વિવિધ બ્રાન્ડ્સની સપ્લાય ચેઇન્સમાં જોડવાની દ્વંદ્વયુદ્ધ કુશળતા હતી. આનાથી BCI સાથેની ભાગીદારી ખૂબ જ યોગ્ય બની. 2013 માં, અમે BCI સપ્લાયર અને મેન્યુફેક્ચરર મેમ્બર, તેમજ એક અમલીકરણ ભાગીદાર બન્યા. જેમ કે અમે માત્ર ટકાઉ ઉત્પાદનો અને સેવાઓનું વેચાણ કરીએ છીએ, જે અમને BCI સાથે જોડાણ કરવા માટે એક અનન્ય સ્થિતિમાં મૂકે છે, અને ફરીથી, સભ્યપદની પ્રગતિ સ્વાભાવિક લાગી. મને લાગ્યું કે સ્પેક્ટ્રમ ઈન્ટરનેશનલ પણ BCI કાઉન્સિલના સભ્ય બનીને BCI માં વધુ યોગદાન આપી શકે છે, અને તે અમે આગળનું પગલું લીધું હતું. આટલી લાંબી સપ્લાય ચેઇન સાથે જે રીતે મુખ્ય કાચા માલસામાન અને નિર્માતાઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે તે સાથે અમારો ઉદ્યોગ ઘણા દાયકાઓથી જે રીતે કાર્ય કરે છે તેના વિશે મને ભારપૂર્વક લાગે છે. તે અભિગમ બદલવાનો જુસ્સો મને હું જે કરું છું તે કરવા પ્રેરે છે.

સ્પેક્ટ્રમ વધુ બીસીઆઈના કાર્યસૂચિમાં સપ્લાયર અને ઉત્પાદક સભ્ય, અમલીકરણ ભાગીદાર અને કાઉન્સિલ સભ્ય તરીકે બહુવિધ ભૂમિકાઓ ભજવે છે. શા માટે તમે આટલા ભારે સામેલ થવાનું પસંદ કર્યું છે?

સ્પેક્ટ્રમ ઇન્ટરનેશનલ એ એક જૂથનો એક ભાગ છે જે લગભગ 79 વર્ષથી કાપડ ઉદ્યોગમાં છે. પાછલા બે દાયકામાં, અમે ટકાઉપણું માત્ર મુખ્ય ફિલસૂફી જ નહીં પરંતુ કંપની જ્યાં જાય છે તેને આકાર આપવાના સંદર્ભમાં બિઝનેસ ડ્રાઇવર પણ બનાવ્યું છે. 1998 માં, કંપનીઓ માટે આ સામાન્ય નહોતું અને તે હંમેશા સરળ નહોતું, પરંતુ જેમ જેમ અમે આગળ વધ્યા તેમ, અમને જાણવા મળ્યું કે અમે સપ્લાય ચેઇનમાં એક અનન્ય સ્થાન મેળવ્યું છે. અમે જિનિંગ, સ્પિનિંગ અને ખેતીમાં કામ કર્યું છે, વિવિધ પ્રકારના ટકાઉ ફાઇબર ઉગાડવા માટે ભારતના નાના ખેડૂતો સાથે કામ કર્યું છે. અમે ગારમેન્ટ મેન્યુફેક્ચરિંગને પણ કવર કરીએ છીએ, અમે સમજીએ છીએ કે બ્રાન્ડ્સ અને રિટેલર્સ તેમના સપ્લાયર્સ પાસેથી શું અપેક્ષા રાખે છે. અમને લાગ્યું કે આ વ્યાપક જ્ઞાન અને અનુભવ સાથે, BCI કાઉન્સિલમાં પ્રતિનિધિત્વ અમને BCI સપ્લાયર અને મેન્યુફેક્ચર સભ્યોનું વાજબી અને ન્યાયી રીતે પ્રતિનિધિત્વ કરવાની તક આપશે.

સ્પેક્ટ્રમની ટકાઉપણાની પ્રતિબદ્ધતા વિશે તમે તમારા ગ્રાહકો સાથે કઈ રીતે વાતચીત કરો છો અને આ શા માટે મહત્વપૂર્ણ છે?

સૌપ્રથમ અને અગ્રણી, માત્ર ટકાઉ કાપડનો વેપાર કરવાની અમારી જાહેર પ્રતિબદ્ધતા છે. સમય જતાં, આના કારણે અમારા ગ્રાહકો અમને નિષ્ણાત તરીકે ઓળખવા લાગ્યા. બધા રિટેલર્સ અને બ્રાન્ડ્સ લાંબા ગાળાના, વિશ્વસનીય અને પ્રતિબદ્ધ સપ્લાય પાર્ટનર રાખવા માંગે છે, ખાસ કરીને તેમની પાસે આજે જે ટકાઉપણું ઉદ્દેશ્યો છે. તેઓને જાણવાની જરૂર છે કે ત્યાં સપ્લાયર્સ છે જેઓ તેમના લક્ષ્યોને પૂર્ણ કરવામાં મદદ કરી શકે છે. આ ત્યારે જ શક્ય છે જો તે સપ્લાયર્સની પ્રતિબદ્ધતાઓ સાર્વજનિક હોય અને સારી રીતે વાતચીત કરવામાં આવે. અમે કપાસના ખેડૂતો અને ખેતરોની સફળતાની વાર્તાઓ શેર કરીને અમારી પ્રતિબદ્ધતાને પ્રકાશિત કરીએ છીએ. જ્યારે ગ્રાહકો અમારા દ્વારા સંચાલિત ખેતરોની મુલાકાત લે છે, ત્યારે તેઓ જોઈ શકે છે કે અમે જે પ્રોજેક્ટ ચલાવીએ છીએ અને તેઓ ખેડૂતો, પર્યાવરણ અને સમુદાયો પર કેવી હકારાત્મક અસર કરી રહ્યાં છે. અમે અમારી વેબસાઇટ દ્વારા, પરિષદો અને ટ્રેડ શોમાં, મીડિયા અને સોશિયલ મીડિયા દ્વારા પણ વાતચીત કરીએ છીએ. જો કે, આ બધાના હાર્દમાં એ હકીકત છે કે અમારા ગ્રાહકોને વિશ્વાસ છે કે તેમની પાસે લાંબા ગાળાના જીવનસાથી છે જે તેમના ટકાઉપણું લક્ષ્યોના સંદર્ભમાં તેમની દ્રષ્ટિ સાથે મેળ કરી શકે છે.

સાથેની સંપૂર્ણ મુલાકાત સાંભળો પોડકાસ્ટ, મૂળ BCI 2017 વાર્ષિક અહેવાલમાં શેર કરવામાં આવ્યું હતું.

Image¬© 2017 Spectrum International Pvt. લિ.

Gap Inc. એ BCI રિટેલર અને બ્રાન્ડ સભ્ય છે. સંસ્થાના ઉદ્દેશ્યો, બેટર કોટન પ્રત્યેની પ્રતિબદ્ધતાઓ અને તેઓ તેમના કાર્યને બાકીના વિશ્વ સુધી કેવી રીતે પહોંચાડે છે તે વિશે વધુ જાણવા માટે અમે ગ્લોબલ બ્રાન્ડ મેનેજમેન્ટના વરિષ્ઠ નિર્દેશક બોની અબ્રામ્સ સાથે મુલાકાત કરી.

શું તમે અમને કહી શકો કે શા માટે ગેપ BCI ના સભ્ય બનવાનું નક્કી કર્યું અને વધુ ટકાઉ કપાસના સોર્સિંગ માટે તમારું જાહેર લક્ષ્ય શું છે?

BCI એ ગેપ સાથે સામેલ થવા માટે એક મહત્વપૂર્ણ પહેલ હતી. એક સંસ્થા તરીકે ગેપ એ પહેલા દિવસથી જ ટકાઉપણું અને વિચારશીલ રીતે ગાર્મેન્ટ્સ કેવી રીતે બનાવવું તેના પર ધ્યાન આપ્યું છે, જાહેર માંગ અથવા માર્કેટિંગ હેતુઓને કારણે નહીં, પરંતુ કારણ કે અમારી કંપની માટે તે કરવું યોગ્ય હતું અને તે સ્થાપકો માટે મહત્વનું હતું. જેમ જેમ ગેપ ઘણી મોટી બ્રાન્ડ બની ગઈ છે, અમારું સ્કેલ અને અવકાશ પણ વધ્યો છે, અને આપણે ખાતરી કરવાની જરૂર છે કે આપણે શક્ય તેટલું ટકાઉ રહીએ. તે હોઈ શકે છે કે આપણે આપણા ડેનિમના ઉત્પાદન માટે કેટલા પાણીનો ઉપયોગ કરીએ છીએ તેનાથી લઈને આપણે આપણા કપાસનો સ્ત્રોત કેવી રીતે લઈએ છીએ. BCI ના સભ્ય બનવું એ અમારા માટે સ્વાભાવિક પગલું હતું. અમને સમજાયું કે અમે જે કપાસનો ઉપયોગ કરીએ છીએ તે નોંધપાત્ર છે, અને વધુ ટકાઉ બનવાની કોઈપણ તકની નોંધપાત્ર અસર પડે છે. અમારું લક્ષ્ય હવે 100 સુધીમાં વધુ ટકાઉ સ્ત્રોતોમાંથી 2021% કપાસ મેળવવાનું છે.

2017 માં, Gap Inc.એ સ્થિરતા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીને ન્યૂ યોર્કમાં પોપ-અપ સ્ટોર ખોલ્યો - શું તમે અમને પહેલ અને તેને મળેલા પ્રતિસાદ વિશે વધુ કહી શકો છો?

આંતરિક રીતે, એક બ્રાન્ડ તરીકે ગેપ 50 વર્ષ સુધી આપણે કેવી રીતે વધુ ટકાઉ અને વિચારશીલ બની શકીએ તે વિશે વાત કરી રહ્યા છે, અને અમને છેલ્લા કેટલાક વર્ષોમાં મોટી પ્રગતિ કરવાની મોટી તકો મળી છે. અમને સમજાયું કે અમે આંતરિક રીતે સ્થિરતા વિશે વાત કરી રહ્યા છીએ, પરંતુ અમે ખરેખર અમારા ગ્રાહકો સાથે આ શેર કર્યું નથી. અમારો પૉપ-અપ સ્ટોર એ વર્ષે આવ્યો જ્યારે અમે BCI સાથેના અમારા લક્ષ્યોની જાહેરાત કરી અને 100 સુધીમાં અમારા 2021% કપાસને વધુ ટકાઉ બનાવવાના ધ્યેય જાહેર કર્યા. અમે અમારા કામની વહેંચણી શરૂ કરવા અને અમારા ગ્રાહકોને શિક્ષિત કરવા માગીએ છીએ. તે અમારા ઉપભોક્તાઓ માટે મહત્વપૂર્ણ છે અને તે કંઈક છે જેની તેઓ કાળજી રાખે છે. અમે ન્યૂ યોર્ક સિટીમાં અમારા પૉપ-અપ સ્ટોર સાથે આ કર્યું, જે અમારા ફ્લેગશિપ સ્ટોર્સમાંથી એકની બાજુમાં ખુલ્યું. આ જગ્યા બેટર કોટન, વોશ-વેલ પહેલ સહિતના અમારા ટકાઉપણાના કાર્યક્રમો માટે સમર્પિત હતી અને તે સમયે અમારી પાસે રિસાયકલ કરેલ ડેનિમ સંગ્રહ હતો. તે ખૂબ જ સફળ રહ્યો. ગ્રાહકો વધુ જાણવા અને વધુ જાણવા માગતા હતા. તેઓને પણ ખૂબ જ આશ્ચર્ય થયું કે ગેપ આ કરી રહ્યો છે. તે અમને ટકાઉ પ્રથાઓ અને ધ્યેયો સાથે મોટા પાયે આગળ વધવા માટે એક બ્રાન્ડ તરીકે પ્રેરિત કરે છે. અમે આ મેસેજિંગને તમામ સ્ટોર્સમાં શેર કરવાનું શરૂ કર્યું. આનાથી અમને આ માત્ર એક જ વાર કરવા માટે પ્રેરિત કરવામાં આવ્યા છે – અમે ખરેખર ગ્રાહકને આ સંદેશ સાથે સુસંગત રહેવાનું વિચારીએ છીએ. પાનખર 2018 માં, તમે અમારી રાષ્ટ્રીય ઝુંબેશમાં જોશો કે અમે ટકાઉપણાને અમે ક્યારેય કર્યું નથી તેના કરતાં વધુ સ્પષ્ટ રીતે સંબોધિત કરીએ છીએ. અમને લાગે છે કે જો તમારી પાસે ધ્યેયો હોય, તો તમારે તેમની સાથે વાતચીત કરવી જોઈએ, તેમની સાથે લોકો સુધી જવું જોઈએ અને તેમના સુધી પહોંચવા માટે જવાબદાર બનવું જોઈએ.

શું તમારી પાસે ભવિષ્યમાં વધુ ટકાઉપણું-કેન્દ્રિત સંચાર માટેની યોજના છે?

2018 એ પ્રથમ વર્ષ છે જેમાં અમે અમારા ટકાઉપણું સંચાર સાથે મોટા પાયે આગળ વધવાના છીએ. અમે જાણીએ છીએ કે આ મુદ્દાઓ અમારા ગ્રાહકો માટે મહત્વપૂર્ણ છે, તેઓ વધુ જાણવા માંગે છે અને તેઓ તેમના અંગત મૂલ્યો શેર કરતી બ્રાન્ડ્સ સાથે સંરેખિત થવા માંગે છે. 2018 સુધીમાં, તમે Gap સ્ટોર્સમાં કાયમી ટકાઉપણું સંદેશા જોશો, BCI સાથેની અમારી સંડોવણી, વોશ-વેલ ડેનિમ અને રિસાયક્લિંગ પહેલ અને તે અમારા માટે શા માટે મહત્વપૂર્ણ છે તે પ્રકાશિત કરે છે. અમે ઑનલાઇન પણ વાતચીત કરીશું, સોશિયલ મીડિયા અને અમારા રાષ્ટ્રીય જાહેરાત ઝુંબેશ દ્વારા માહિતી શેર કરીશું, જેથી ગ્રાહકો અમારા કાર્યક્રમો વિશે વધુ જાણી શકે.

સાથેની સંપૂર્ણ મુલાકાત સાંભળો પોડકાસ્ટ, મૂળ BCI 2017 વાર્ષિક અહેવાલમાં શેર કરવામાં આવ્યું હતું.