બેટર કોટન કોન્ફરન્સ 2023: ટ્રેસિબિલિટી પાઇલોટ્સ પાસેથી શીખ્યા પાઠ પર ચેઇનપોઇન્ટથી એલેક્ઝાન્ડર એલેબ્રેક્ટ સાથે પ્રશ્ન અને જવાબ 

બેટર કોટન કોન્ફરન્સ 2023ની ચાર ચાવીરૂપ થીમ્સમાંની એક ડેટા અને ટ્રેસેબિલિટી હતી – જે 2023ના અંતમાં અમારા ટ્રેસેબિલિટી સોલ્યુશનની શરૂઆત પહેલા સંસ્થા માટે મુખ્ય પ્રાથમિકતા દર્શાવે છે. વૈશ્વિક કપાસના 36%નું પ્રતિનિધિત્વ કરતી 50 થી વધુમાં વેચાયેલી, કોન્ફરન્સે આવા નોંધપાત્ર પ્રોજેક્ટની જટિલતાઓની ચર્ચા કરવા માટે ક્ષેત્રના નિષ્ણાતોને એકસાથે લાવવાની મોટી તક પૂરી પાડી હતી.

સફળતાપૂર્વક ટ્રેસિબિલિટી કેવી રીતે બહાર પાડવી તે સમજવા માટે, અમે વિવિધ દેશોમાં ઘણા પાઇલોટ્સ ચલાવ્યા છે, તેથી કોન્ફરન્સ દરમિયાન અમે પ્રતિનિધિઓને ભેગા કર્યા મુખ્ય શિક્ષણ અને પડકારો શોધવા માટે આ પાઇલોટ્સ માટે કેન્દ્રસ્થાને રહેલી કેટલીક સંસ્થાઓ પાસેથી. જેકી બ્રૂમહેડ, બેટર કોટનના સિનિયર ટ્રેસેબિલિટી પ્રોગ્રામ મેનેજર, વેરિટેથી એરિન ક્લેટ, લુઈસ ડ્રેફસ કંપનીના માહમુત પેકિન, ટેક્સટાઈલ જિનેસિસમાંથી અન્ના રોન્ગાર્ડ, સીએન્ડએમાંથી માર્થા વિલિસ, SAN-JFSમાંથી અબ્દાલા બર્નાર્ડો અને એલેક્ઝાન્ડર એલેબ્રેટ પોઈન્ટ દ્વારા જોડાયા હતા. .

પેનલ પછી, અમે એલેક્ઝાન્ડર એલેબ્રેક્ટ, મેનેજર, બિઝનેસ ડેવલપમેન્ટ સાથે બેઠા ચેઇનપોઇન્ટ, નોન-પ્રોફિટ માટે વેલ્યુ ચેઈન્સમાં વ્યાપક અનુભવ ધરાવતો સોફ્ટવેર પ્રદાતા કે જેણે બેટર કોટનને આમાંના બે ટ્રેસીબિલિટી પાઈલટમાં ટેકો આપ્યો છે, સત્રમાંથી તેના મુખ્ય પગલાં વિશે સાંભળવા માટે.

કોટન સેક્ટર માટે ટ્રેસેબિલિટી કેમ વધી રહી છે?

અમારી પેનલમાં બ્રાન્ડ્સ અને સોફ્ટવેર પ્રદાતાઓથી માંડીને જીનર્સ અને ટ્રેડર્સ સુધીના વિવિધ પરિપ્રેક્ષ્યોની શ્રેણી રજૂ કરવામાં આવી હતી. દરેક પરિપ્રેક્ષ્યમાં, પાઇલોટ્સ - અને સામાન્ય રીતે ટ્રેસિબિલિટી - કંઈક અંશે અલગ ફાયદાઓ પ્રદાન કરે છે. ટ્રેસેબિલિટી સપ્લાય ચેઇન એક્ટર્સને તેમના સોર્સિંગ સંબંધો પર વધુ સારા ડેટા સાથે પ્રદાન કરે છે, જે તેમને સતત સુધારવા પર કામ કરવાની મંજૂરી આપે છે. આ એક દ્વિ-માર્ગી સ્ટ્રીટ છે - કામગીરીના અપસ્ટ્રીમ વિશેના સખત ડેટાના આધારે, તેમની પ્રગતિની સેવામાં વધુ સારો પ્રતિસાદ અને તાલીમ પ્રદાન કરી શકાય છે.

સંગઠનો તેમની સપ્લાય ચેઇનને કેવી રીતે શોધી શકે છે?

એક વિષય જેનો ઘણી વખત ઉલ્લેખ કરવામાં આવ્યો છે તે છે સંચાર. પુરવઠાની સાંકળો જટિલ હોય છે અને વ્યાખ્યા પ્રમાણે, જુદા જુદા દેશોમાં, વિવિધ પ્રોત્સાહનો સાથે વિવિધ અભિનેતાઓથી બનેલી હોય છે. પેનલના એક સભ્યે સમજાવ્યું કે કેવી રીતે, ભારતમાં તેમના ટ્રાયલ પ્રોજેક્ટ દરમિયાન, તેઓએ સપ્લાય ચેઇનમાં વિવિધ સ્તરના હિસ્સેદારો સાથે કૉલ્સ કર્યા, પાઇલોટિંગના હેતુ અને મહત્વને સમજાવવા, આગામી કાયદાને મહત્વપૂર્ણ સંદર્ભ તરીકે હાઇલાઇટ કરીને.

મોટાભાગની સપ્લાય ચેઇન્સમાં બહુવિધ સ્તરો પર સંચાર ખૂબ જ દુર્લભ છે, પરંતુ આ સફળ રહ્યું કારણ કે તે ટકાઉપણુંના પરિપ્રેક્ષ્યને બદલે પ્રોત્સાહક પરિપ્રેક્ષ્યથી રાખવામાં આવ્યું હતું. ટ્રેસેબિલિટીને આપણે કંઈક કરવું જોઈએ કારણ કે આપણે વધુ ટકાઉ બનવા માંગીએ છીએ તે રીતે સમજાવતા નથી, પરંતુ એક તક તરીકે જે સામેલ તમામને લાભ આપે છે.

આ એક પરિપ્રેક્ષ્ય છે જેને અમે ચેઇનપોઇન્ટ પર સ્વીકારીએ છીએ - અમારી મુખ્ય પ્રાથમિકતાઓમાંની એક એ દરેક અભિનેતા માટે, સમગ્ર સપ્લાય ચેઇનમાં બિઝનેસ કેસ બનાવવાની છે. તે ટકાઉપણું વધારવા અથવા કામ કરવાની પરિસ્થિતિઓમાં સુધારો કરવાને બદલે મુખ્યત્વે પૈસા કમાવવાની આસપાસ ફરે છે. વ્યવહારિકતા સાથે આદર્શવાદને જોડીને વિશ્વને વધુ સારા માટે બદલવું ઘણીવાર શ્રેષ્ઠ પ્રાપ્ત થાય છે, એ જાણીને કે માત્ર આદર્શવાદ વર્તણૂકીય પેટર્નમાં ટકાઉ પરિવર્તન માટેનો એક નજીવો આધાર છે. આ બેટર કોટન સ્વીકારે છે તે સહયોગી મોડેલના મહત્વને દર્શાવે છે.

પાઇલોટ્સ દરમિયાન અન્ય કયા પાઠ શીખ્યા?

તમામ સામેલ અને પર્યાપ્ત સંચારને પ્રોત્સાહન આપવા ઉપરાંત, સ્થાનિક અને બદલાતી પરિસ્થિતિઓને ધ્યાનમાં લેવાની જરૂર છે. જુદા જુદા દેશોમાં ચાર કરતા ઓછા પાઇલોટના અસ્તિત્વનું તે એક કારણ છે, જેમાંથી બે માટે ચેઇનપોઇન્ટ ડિજિટલ પ્લેટફોર્મ પાર્ટનર હતા. ટ્રેસિબિલિટી સંબંધિત કોઈ સિલ્વર બુલેટ નથી અને સ્થાનિક સંજોગો તમારા ઉકેલને મોટા પ્રમાણમાં વ્યાખ્યાયિત કરશે. સામેલ સંસ્થાઓ અને તેઓ જે સોફ્ટવેરનો ઉપયોગ કરે છે તે બંને તરફથી ઉચ્ચ સ્તરની સુગમતા જરૂરી છે. સિદ્ધાંત અને વ્યવહાર વચ્ચે અંતર છે – અને હંમેશા રહેશે. ફક્ત તમારા કાન ખુલ્લા રાખીને અને જ્યાં જરૂરી હોય ત્યાં અનુકૂલન કરવાથી જ તમે તે અંતરને દૂર કરી શકશો.

ટ્રેસેબિલિટીમાં ટેકનોલોજીની ભૂમિકા કેટલી મહત્વની છે?

ટેક્નૉલૉજી સાથેનો મુખ્ય પડકાર ઘણીવાર ડિલિવરી સાથે સંબંધિત નથી - જેના વિશે પેનલનો પ્રતિસાદ તમામ પાઇલટ્સમાં સકારાત્મક હતો - પરંતુ અમે તેનો ઉપયોગ કેવી રીતે કરીએ છીએ. પ્લેટફોર્મનો સાહજિક રીતે ઉપયોગ કરવામાં સક્ષમ બનવું અને તેમને હાલની ડેટા સિસ્ટમ્સ અને પ્રક્રિયાઓ સાથે કામ કરવા માટે ટેક્નોલોજીની સફળતાની ચાવી છે - અમને શક્ય તેટલી ઘર્ષણ રહિત તકનીકની જરૂર છે. કોઈપણ સિસ્ટમ અથવા સોફ્ટવેર આદર્શ રીતે તેનો ઉપયોગ કરતા લોકો પર વહીવટી બોજ ઘટાડે છે, તેના બદલે વિપરીત. આખરે, ધ્યેય આપણે ચર્ચા કરેલી પડકારોને દૂર કરવાનો અને ડેટા સંગ્રહ અને રિપોર્ટિંગ માટે સાર્વત્રિક રીતે લાગુ પડતું માળખું બનાવવાનું હોવું જોઈએ.

અંતિમ ચાવીરૂપ શિક્ષણ એ છે કે ઘણા સપ્લાય ચેઇન અભિનેતાઓ, ખાસ કરીને સપ્લાયર્સ, તદ્દન ટેક-સેવી છે. એ સમજવું અગત્યનું છે કે કોઈપણ નવી ટેક્નોલોજી અથવા ડેટા એકત્રીકરણ પ્રક્રિયાને અપનાવવામાં નોંધપાત્ર પડકારો હોવા છતાં, આપણે સ્પષ્ટ અને સામાન્ય ધ્યેય અને ત્યાં પહોંચવા માટે યોગ્ય પ્રોત્સાહનો ધરાવતા લોકોને ઓછો અંદાજ ન આપવો જોઈએ.

શેર