BCI a été formé par des parties prenantes de tout le secteur du coton avec une intention spécifique : offrir une approche inclusive et efficace pour une production de coton plus durable grâce à une amélioration continue, avec le potentiel d'atteindre un grand nombre d'agriculteurs dans le monde et de permettre un changement transformationnel. L'objectif fondamental est de maximiser l'impact grâce à l'échelle, en créant une solution générale aux défis durables du secteur du coton en matière de durabilité. Par conséquent, depuis sa création, le Better Cotton Standard System s'est distingué des systèmes de certification traditionnels, allant au-delà de la conformité et mettant l'accent sur le renforcement des capacités et l'amélioration continue.

  • Accent sur le renforcement des capacités : La BCI met l'accent sur l'investissement initial dans le renforcement des capacités, en travaillant avec des partenaires locaux pour s'assurer que les agriculteurs sont soutenus pour s'améliorer continuellement. Cela signifie que les agriculteurs bénéficient d'une formation continue quel que soit leur niveau de performance de base ou leur statut de conformité.
  • Accessibilité pour les petits exploitants : 99.4 % des producteurs de coton participant au Better Cotton Standard System sont de petits exploitants (à partir de la saison 2016-17). BCI a été conçu pour permettre aux petits exploitants agricoles de participer au programme et pour eux de bénéficier d'opportunités d'apprentissage et de renforcement des capacités. Le modèle BCI a été conçu pour être neutre en termes de coûts pour les petits agriculteurs et organise ces agriculteurs en « unités de producteurs » avec un responsable d'unité de producteurs désigné et le personnel des animateurs de terrain qui travaillent directement avec les agriculteurs.
  • Suivi systématique des résultats : La BCI surveille les progrès globaux en matière d'amélioration de la durabilité grâce à la mesure systématique des indicateurs de résultats là où le Better Cotton est produit. Ces données annuelles aident la BCI et ses parties prenantes à comprendre l'efficacité du Better Cotton Standard System pour atteindre les résultats environnementaux, économiques et sociaux attendus.
  • Conduire la transformation grâce aux engagements d'approvisionnement des marques et des détaillants : Contrairement à de nombreux programmes de certification, la demande du marché de BCI est principalement motivée par les stratégies d'approvisionnement durable des détaillants et des membres de la marque, plutôt que par des allégations de produits destinées aux consommateurs. BCI ne certifie ni n'étiquette des produits spécifiques comme contenant du « Better Cotton ». Au lieu de cela, BCI utilise un modèle de chaîne de contrôle d'équilibre de masse pour garantir que les engagements d'approvisionnement des détaillants et des marques sont liés à une plus grande production de Better Cotton au niveau de la ferme et soutiennent l'amélioration continue des agriculteurs BCI.
  • Stratégie nationale d'intégration : La vision à long terme de la BCI est que la production de Better Cotton soit intégrée dans les structures nationales de gouvernance du coton. La BCI travaille avec des partenaires stratégiques nationaux et régionaux – qu'il s'agisse d'institutions gouvernementales ou d'associations industrielles ou de producteurs – pour renforcer leur capacité à s'approprier pleinement la mise en œuvre de Better Cotton, en opérant éventuellement indépendamment de la BCI.

L'ambition unique de BCI et l'échelle, l'impact et l'efficacité opérationnelle souhaités nécessitent inévitablement une approche innovante de l'assurance. BCI a donc conçu un programme d'assurance qui encourage, soutient et surveille l'amélioration continue, avec un niveau de rigueur qui s'aligne sur les objectifs de BCI et le Better Cotton Claims Framework et met l'accent sur l'accessibilité et l'efficacité. Pour en savoir plus, cliquez ici.

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