Explorer la traçabilité - Ce que nous faisons pour rendre le meilleur coton traçable

La Better Cotton Initiative a été fondée avec une vision claire de faire des pratiques durables dans la production de coton la norme dans le monde entier. Pour avoir un impact aussi important, il était essentiel de faire évoluer rapidement notre programme. Dans cet esprit, nous avons créé un cadre de chaîne de traçabilité (CoC) qui intègre le concept de "équilibre de la masse” – un système de suivi du volume largement utilisé qui permet de remplacer ou de mélanger Better Cotton avec du coton conventionnel à condition que des volumes équivalents soient fournis en tant que Better Cotton.

Aujourd'hui, BCI est le plus grand programme de développement durable du coton au monde, avec plus de 10,000 XNUMX acteurs de la chaîne d'approvisionnement utilisant notre plateforme Better Cotton. Le bilan de masse a permis la croissance rapide de la quantité de coton provenant de Better Cotton tout en aidant les agriculteurs à mettre en œuvre de meilleures pratiques pour produire de manière plus durable. Mais à mesure que notre monde progresse, nous reconnaissons qu'il est temps d'explorer d'aller au-delà de ce modèle CoC de bilan de masse pour offrir une traçabilité complète et encore plus de valeur aux producteurs et aux entreprises de Better Cotton.

La demande croissante de traçabilité

Qu'entendons-nous exactement par « traçabilité » ? Bien qu'il existe de nombreux modèles différents pour la mise en œuvre et l'utilisation, le principe réside essentiellement dans le nom – la « capacité de retracer » quelque chose. Dans notre cas, le coton. Pour Better Cotton, cela signifie qu'au minimum, nous cherchons à déterminer la région dans laquelle le coton graine a été produit et à identifier les entreprises impliquées dans sa transformation en un produit fini.

Cela n'a jamais été aussi important qu'aujourd'hui. Alors que la législation obligeant les entreprises à démontrer leur connaissance de leurs chaînes d'approvisionnement est de plus en plus courante dans le monde, les entreprises sont non seulement invitées à en savoir plus sur l'origine de leurs matériaux, mais également sur les conditions dans lesquelles ils sont produits. L'attention croissante des médias et des universitaires sur les questions géopolitiques, y compris le traitement réservé aux musulmans ouïghours dans la région du Xinjiang en Chine, a en outre démontré que le lieu de production et la durabilité sont étroitement liés.

Compte tenu de cet environnement opérationnel en évolution rapide, les détaillants et les marques doivent intégrer à la fois la durabilité et traçabilité dans leurs pratiques commerciales standard. La BCI offre déjà aux entreprises un moyen puissant de soutenir les pratiques agricoles durables et les moyens de subsistance des agriculteurs, et maintenant nous concentrons notre attention sur l'amélioration de la traçabilité des chaînes d'approvisionnement du coton.

Avantages de la traçabilité

Jusqu'à présent, les coûts par rapport aux avantages du développement d'un système de traçabilité pour Better Cotton ont empêché ce travail, mais comme la balance penche dans l'autre sens, nous sommes particulièrement bien placés pour mettre en œuvre un système de traçabilité mondial pour répondre aux besoins des membres et nous soutenir. dans la réalisation de notre mission.

Cela est dû au changement d'importance des avantages offerts par la traçabilité, qui dans les trois domaines principaux augmentent à tous les niveaux de la chaîne d'approvisionnement :

  • Efficacité : contributions aux rapports avec les parties prenantes, à la gestion des stocks et des marchandises, à l'activation de l'approvisionnement stratégique, au contrôle des processus et à la gestion des données
  • La gestion des risques: contributions à la conformité réglementaire, suivi d'impact, plan de contingence, prévision
  • Innovation: contributions à l'engagement des consommateurs, à l'économie circulaire et à la revente, à la collaboration, à l'automatisation et à l'amélioration des processus, à la communauté de pratique et d'apprentissage, à la connaissance du marché

Une plus grande visibilité des chaînes d'approvisionnement signifie également que les détaillants et les marques peuvent assumer une plus grande responsabilité et travailler pour résoudre tous les problèmes qu'ils peuvent rencontrer, tels que le travail forcé, les mauvaises pratiques agricoles, etc.

Défis de la mise en œuvre de la traçabilité

La mise en place de la traçabilité n'est pas une mince affaire. Il ne s'agit pas simplement d'ajouter aux processus existants – bien que nous puissions utiliser la participation existante des membres de la Better Cotton Platform comme tremplin, le développement d'une traçabilité complète nécessitera des investissements substantiels, d'autant plus que nous travaillons pour avancer rapidement sur ces développements.

Principaux défis

  • Ressources supplémentaires: Cela inclut, pour les acteurs de la chaîne d'approvisionnement, les dépenses liées au développement de systèmes de contrôle interne, les implications potentielles en termes de coûts d'un approvisionnement limité lorsque de nombreuses entreprises demandent du coton traçable en même temps, et les besoins en ressources associés importants pour la BCI. Un niveau plus élevé d'assurance de la chaîne d'approvisionnement a également un coût, car la vérification de l'origine exacte d'un vêtement nécessite beaucoup plus de vérifications et de contrôles.
  • Problèmes d'approvisionnement et de propriété intellectuelle : Pour créer les bons mélanges de fils et de tissus, il faut souvent s'approvisionner dans plusieurs pays d'origine, ce qui rend très improbable l'idée de « remonter jusqu'à la ferme », et le fait qu'il s'agisse d'une seule ferme, voire d'un seul pays. Les préoccupations concernant la protection de la propriété intellectuelle ajoutent une autre couche de complexité.
  • Alignement avec les systèmes de traçabilité existants : De nombreuses entreprises et autres initiatives ont commencé à développer leurs propres systèmes de traçabilité. Le système que nous développons devra s'aligner et éventuellement s'interfacer avec les systèmes de traçabilité existants, des entreprises, pour différentes solutions technologiques et programmes de pays d'origine, ce qui nécessitera beaucoup de collaboration et de coordination.
  • Prise en charge complète des membres : Enfin et surtout, nous devons nous assurer du soutien de toutes les catégories de membres de la BCI pour faire avancer nos plans de traçabilité.

Ce que nous faisons maintenant

En juillet 2020, nous avons eu la première réunion de notre nouvellement formé multipartite Groupe consultatif sur la chaîne de traçabilité, et ont commencé à obtenir des commentaires sur les exigences prioritaires et les questions clés. Nous sommes également en train de rechercher des fonds pour la première phase et cette semaine, nous avons lancé le recrutement de ressources humaines supplémentaires pour mener à bien ce travail.

Les avantages et les défis de la création d'un système de traçabilité Better Cotton étant clairs, nous avons développé un plan de haut niveau pour aller de l'avant en quatre phases distinctes :

  • Mise en place et planification
  • Développement et pilotage
  • Engagement et déploiement des parties prenantes
  • Suivi de la conformité et maintien des performances

Avec le financement et les ressources appropriés, nous prévoyons qu'une solution pourrait être prête dès 2022, après un pilotage fin 2021.

Alors que nous plongeons dans la première phase de planification, nous consultons d'autres membres et parties prenantes pour identifier les exigences de solution, y compris les éléments de données clés, les interfaces, les modèles de fonctionnement, les modalités de financement et les structures de gouvernance. Nous établissons également un budget détaillé et un plan de projet. Sur la base des commentaires des parties prenantes, du financement disponible et de la probabilité de succès à long terme, nous déterminerons ensuite la ligne de conduite que nous prendrons, sachant que nous avons exploré les options en partenariat avec nos membres.

Rejoignez-nous alors que nous misons sur le bilan de masse pour offrir plus de valeur

Pendant que nous travaillons sur ce nouveau modèle de CoC traçable, il est important de noter que nous ne nous débarrassons pas complètement de notre système de bilan de masse actuel. Le bilan massique a un rôle important à jouer pour atteindre une échelle de durabilité pour les entreprises et les agriculteurs du monde entier. Nous voulons simplement construire sur cette base pour offrir à nos détaillants et membres de la marque une plus grande visibilité sur l'ensemble de leur chaîne d'approvisionnement, pour ceux qui le souhaitent, ce qui nous rapproche finalement de notre vision de faire de la durabilité du coton la norme.

Il est maintenant temps de commencer ce travail. Nous allons sonder les membres et autres parties prenantes au cours de la nouvelle année - veuillez rechercher ces invitations et partager vos commentaires. Nous commençons également le recrutement cette semaine pour soutenir ce travail – gardez un œil sur les Emplois à la page BCI.

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Better Cotton lance un nouveau groupe consultatif sur la chaîne de traçabilité

Le mois dernier, Better Cotton Initiative (BCI) a lancé son nouveau groupe consultatif sur la chaîne de traçabilité.

L'objectif du nouveau groupe consultatif est de fournir des conseils sur le développement de la chaîne de traçabilité du coton meilleur – le cadre clé qui relie la demande à l'offre de coton meilleur et aide à inciter les producteurs de coton à adopter des pratiques plus durables.

Composé de membres et de non-membres de la BCI, le groupe consultatif s'assurera que tout nouveau développement de la chaîne de traçabilité est commercialement pertinent, faisable et attrayant pour les membres multipartites de la BCI.

Membres du groupe consultatif sur la chaîne de possession

Détaillants et marques

  • Karen Perry | John Lewis & Associés
  • Ethan Barr | Cible
  • Syed Rizwan Vajahat | Ikéa
  • Garcia allemand | Index

Fournisseurs, fabricants et commerçants

  • Philippe Saner | Paul Reinhart SA
  • Besim Ozek | Bossa Sanayi et Ticaret Isletmeleri TAS
  • Fawzia Yasmeen | Usines de textile et de bonneterie de Pahartali

Organisation de producteurs

  • Todd Straley | Producteurs de coton Quarterway

Société civile

  • Melissa Ho et Anis Ragland | WWF

Non-membres

  • Amina Ang | RSPO
  • Chuck Rogers | Bureau Veritas Services Produits Grand Public

Bien qu'il ne s'agisse pas d'un organe décisionnel, le groupe fournira des conseils stratégiques à l'équipe Adhésion et chaîne d'approvisionnement de la BCI et permettra des discussions plus ciblées sur la meilleure chaîne de traçabilité du coton.

»C'est un groupe tellement diversifié, et les membres ont un large éventail d'expertise et d'expérience. Nous sommes ravis de travailler ensemble pour aider à façonner l'avenir de la chaîne de traçabilité Better Cotton. " – Joyce Lam, responsable de l'intégrité de la chaîne d'approvisionnement, BCI.

Pour en savoir plus sur l' Meilleure chaîne de traçabilité du coton.

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Better Cotton publie des directives révisées sur la chaîne de traçabilité

La Better Cotton Initiative (BCI) a lancé une version révisée des Directives de la chaîne de traçabilité du Better Cotton.

Lignes directrices sur la chaîne de traçabilité V1.4

La chaîne de traçabilité du meilleur coton (CoC) est le cadre clé qui relie la demande à l'offre de meilleur coton et aide à inciter les producteurs de coton à adopter des pratiques plus durables. Les directives CoC intègrent deux modèles de chaîne de contrôle différents : la ségrégation des produits entre la ferme et l'usine d'égrenage et le bilan de masse après le niveau d'égrenage.

Les dernières révisions de la directive CoC se sont concentrées principalement sur la suppression des exigences CoC obsolètes, la clarification et le renforcement des exigences existantes, la résolution de tout langage ambigu et la restructuration de la mise en page du document. Les lignes directrices CoC V1.4 mises à jour définissent et distinguent désormais clairement les exigences obligatoires et les recommandations sur les meilleures pratiques.

Il est important de noter que les exigences de base de la chaîne de traçabilité n'ont pas changé - la BCI exige toujours qu'un modèle de ségrégation des produits soit en place entre la ferme et l'usine d'égrenage (c. niveau de gin. Vous trouverez plus d'informations sur ces modèles et les exigences pour les différentes organisations de la chaîne d'approvisionnement dans les directives CoC.

Les directives révisées remplacent la précédente V1.3 et entreront en vigueur le 1er août 2020, qui marque le début de la saison cotonnière internationale de l'ICAC. Pour plus d'informations, veuillez lire le QFP et résumé des principaux changements documents.

Pour en savoir plus sur la chaîne de traçabilité Better Cotton, consultez le Site Internet de la BCI.

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Le coton durable atteint 22 % de la production mondiale alors que 2.3 millions d'agriculteurs reçoivent une formation sur les pratiques agricoles améliorées

 
Aujourd'hui, la Better Cotton Initiative (BCI) a lancé son rapport annuel 2019. Dans le rapport, la BCI partage que Better Cotton – du coton produit par des agriculteurs agréés BCI conformément aux principes et critères Better Cotton de l'initiative – représente désormais 22% de la production mondiale de coton*.

Au cours de la saison cotonnière 2018-19, en collaboration avec des partenaires de mise en œuvre experts sur le terrain et avec le soutien de plus de 1,800 Membres , BCI a dispensé une formation sur les pratiques agricoles plus durables aux 2.3 millions de producteurs de coton – 2.1 millions ont obtenu une licence pour vendre du Better Cotton. Cela a propulsé le volume de coton produit de manière plus durable disponible sur le marché mondial à un nouveau niveau.

À l'opposé de la chaîne d'approvisionnement, les détaillants et les marques membres de BCI ont franchi une étape importante à la fin de 2019, en se procurant plus de 1.5 million de tonnes métriques de Better Cotton ¬≠– un record pour BCI. C'est une augmentation de 40 % par rapport à 2018 et cela envoie un signal clair au marché que Better Cotton est en train de devenir un produit de base durable. L'absorption de Better Cotton représente désormais 6 % de la production mondiale de coton.

»Il est particulièrement agréable de partager les progrès réalisés par BCI, grâce aux efforts concertés de nos membres, partenaires et autres parties prenantes, vers nos objectifs 2020. Avec deux autres saisons cotonnières (2019-20 et 2020-21) au cours desquelles de nouveaux progrès au niveau du terrain, nous nous engageons non seulement à continuer à apporter des changements bénéfiques au niveau du terrain, mais aussi à tirer les leçons de l'expérience et à nous adapter pour devenir plus efficace. Nous ne savons pas encore à quel point nous nous rapprocherons de nos objectifs pour 2020, et nous évaluons toujours l'impact de la pandémie actuelle de Covid-19 sur nos efforts. Mais une chose est sûre, nous avons fait des progrès significatifs et indéniables au cours des 10 dernières années, et il y a de nombreuses réussites à célébrer. " – Alan McClay, PDG, BCI.

Faits saillants du rapport 2019

  • Better Cotton a été cultivé dans 23 pays au cours de la saison cotonnière 2018-19.
  • Les agriculteurs agréés BCI ont produit 5.6 millions de tonnes métriques de Better Cotton. C'est assez de coton pour fabriquer environ 8 milliards de paires de jeans, une paire chacune pour chaque personne dans le monde.
  • Better Cotton représente désormais 22 % de la production mondiale de coton.
  • BCI et ses 76 partenaires sur le terrain ont dispensé une formation et un soutien à un total de 2.3 millions d'agriculteurs.
  • 2.1 millions de producteurs de coton ont reçu une licence BCI pour vendre leur coton sous le nom de Better Cotton – 99% sont de petits exploitants agricoles sur moins de 20 hectares.
  • Les détaillants et les membres de la marque BCI ont acheté 1.5 million de tonnes métriques de coton sous le nom de Better Cotton en 2019, un volume record.
  • L'adoption du Better Cotton représente désormais 6 % de la production mondiale de coton.
  • BCI a accueilli plus de 400 nouveaux membres en 2019.
  • À la fin de l'année, BCI comptait 1,842 29 membres dans cinq catégories de membres, soit une augmentation de 2018 % par rapport à XNUMX.

Accéder à l'interactif Rapport annuel BCI 2019 pour en savoir plus sur nos réussites, nos défis et les progrès que nous réalisons vers nos objectifs 2020.

*Le pourcentage a été calculé à partir des chiffres de production mondiale 2019 de l'ICAC.

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Better Cotton crée un nouveau groupe consultatif sur la chaîne de traçabilité : postulez maintenant

 
Alors que la BCI développe sa stratégie 2030 et ses objectifs pour la prochaine décennie, en plus d'approfondir l'impact de la BCI au niveau du terrain, l'accent reste mis sur la mise à l'échelle de la production et de l'approvisionnement durables de Better Cotton - le coton cultivé par des agriculteurs BCI agréés conformément au Better Cotton. Principes et critères.

Dans ce domaine cible, la BCI examinera la chaîne de traçabilité (CoC) existante du Better Cotton, qui constitue le cadre clé qui relie l'offre à la demande de Better Cotton et aide à inciter les producteurs de coton à adopter des pratiques plus durables.

Le Better Cotton CoC intègre actuellement deux modèles de chaîne de contrôle différents : la ségrégation des produits au début de la chaîne d'approvisionnement (de la ferme à l'égrenage) et le bilan de masse après l'étape d'égrenage*. À l'avenir, la BCI examinera si elle peut fournir une gamme plus large d'options de chaîne de contrôle pour tous les acteurs de la chaîne d'approvisionnement de Better Cotton, à la fois membres et non-membres de la BCI.

L'objectif du nouveau groupe consultatif de la chaîne de traçabilité de la BCI, composé de membres, est de fournir des conseils sur le développement du Better Cotton CoC, y compris des projets et des activités telles que des visites de suivi et des audits de la chaîne d'approvisionnement dans les principaux pays producteurs de Better Cotton.

Composé de membres et de non-membres de la BCI, le groupe consultatif veillera à ce que tout nouveau développement de la chaîne de contrôle soit commercialement pertinent, faisable et attrayant pour les membres multipartites de la BCI. Bien qu'il ne soit pas un organe décisionnel pour l'organisation, le groupe fournira des conseils stratégiques et permettra des discussions plus ciblées sur le Better Cotton CoC.

BCI aimerait inviter les parties prenantes intéressées à rejoindre le nouveau groupe consultatif sur la chaîne de traçabilité pour aider à façonner l'avenir de BCI.

Téléchargez l'application Forme.

Vous pouvez trouver de plus amples informations générales, des détails sur la portée des travaux du groupe consultatif et les termes de référence ici.

La date limite pour postuler au Groupe consultatif sur la chaîne de traçabilité est le vendredi 8 mai 2020.

Veuillez contacter Joyce Lam, responsable de l'intégrité de la chaîne d'approvisionnement BCI au [email protected] si vous souhaitez participer ou si vous avez besoin de plus amples informations.

*Dans la méthode de ségrégation, le but est de s'assurer que Better Cotton n'est pas mélangé ou remplacé par du coton conventionnel entre la ferme et l'usine d'égrenage. Dans l'approche bilan massique, l'objectif est de s'assurer que la quantité de Better Cotton achetée n'excède pas la quantité de Better Cotton vendue. En savoir plus sur la chaîne de traçabilité Better Cotton ici.

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