Better Cotton intègre les recommandations du groupe de travail sur le travail forcé et le travail décent

 
En avril 2020, BCI a formé le Groupe de travail sur le travail forcé et le travail décent examiner le système mondial actuel de normes Better Cotton. L'objectif du groupe de travail était de mettre en évidence les lacunes et d'élaborer des recommandations pour améliorer l'efficacité de ce système dans l'identification, la prévention, l'atténuation et la résolution des risques de travail forcé. Le groupe était composé d'experts de la société civile, de détaillants et de marques, et de cabinets de conseil en approvisionnement responsable.

Le groupe de travail a travaillé à l'examen des systèmes BCI actuels, à la discussion des principaux problèmes et lacunes et à l'élaboration de propositions de recommandations. Le processus a inclus des consultations approfondies avec un groupe plus large de parties prenantes et a abouti à un rapport complet, publié en octobre 2020 et disponible dans son intégralité sur le site Site Internet de la BCI.

L'équipe de direction et le conseil de BCI ont maintenant terminé un examen complet des conclusions du rapport, produisant une réponse officielle qui résume également le travail que BCI a déjà effectué en janvier 2021. La réponse décrit les objectifs à court, moyen et long terme de BCI. priorités pour renforcer nos systèmes sur le travail forcé et le travail décent.

Alan McClay, PDG de BCI, a déclaré : « Le travail décent et le travail forcé sont des problèmes cruciaux de durabilité dans la production de coton. Chez BCI, nous nous engageons à renforcer davantage nos capacités sur ces questions. Alors que nous lançons notre stratégie 2030, les recommandations du Groupe de travail nous aident à le faire. Le travail pour mettre en œuvre ces recommandations est déjà en cours.

La réponse accueille favorablement les conclusions complètes du groupe de travail et son identification de plusieurs domaines dans lesquels BCI continuera à concentrer davantage de ressources et d'efforts. Le groupe de travail a reconnu le potentiel de la BCI – en tant que réseau véritablement mondial de partenaires – pour mettre en œuvre des changements parmi des millions de producteurs de coton et de travailleurs.

La réponse reconnaît également l'importance d'intégrer les efforts de travail forcé et de travail décent de la BCI dans la stratégie plus large de la BCI. Cela se reflète dans la stratégie 2030 de la BCI, qui met fortement l'accent sur le travail décent. Nous nous attendons à ce que les travaux dans certains de ces domaines de recommandations s'étendent sur la majeure partie de la prochaine décennie et même au-delà.

BCI utilisera une approche progressive pour mettre en œuvre les activités décrites dans le plan, en s'attaquant rapidement aux gains rapides et aux domaines hautement prioritaires, tout en maintenant une vision à long terme sur certains des domaines de travail les plus difficiles qui nécessiteront un financement et des ressources dédiés. Cette approche sera éclairée par une évaluation des risques ; en se concentrant d'abord sur les domaines où les risques de travail forcé sont élevés et où BCI a une empreinte significative.

BCI cherchera à collaborer activement avec d'autres sur certains de ces défis clés, tels que des outils efficaces permettant aux travailleurs agricoles de soulever des griefs. Ces défis sont rencontrés dans l'ensemble du secteur agricole, et BCI s'attend à travailler non seulement avec des experts locaux et des organisations de base, mais aussi avec d'autres initiatives pour partager les apprentissages et mettre au point de nouveaux outils.

BCI n'a pas perdu de temps pour se lancer sur certaines des recommandations clés du groupe de travail et les mettra en vigueur à temps pour la prochaine saison, à partir de mars dans l'hémisphère nord. L'équipe de direction de BCI est extrêmement reconnaissante aux membres du groupe de travail pour avoir consacré leur temps et leur expertise à aider BCI à examiner notre approche actuelle et à tracer une voie à suivre pour transformer nos capacités en matière de travail forcé et de travail décent.

Un résumé du plan de BCI pour intégrer les recommandations du groupe de travail est disponible sur le site Web de BCI et peut être trouvé ici.

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Le Groupe de travail sur le travail forcé et le travail décent finalise ses principales conclusions et recommandations

Le coton est cultivé dans des régions du monde confrontées à de formidables défis, à la fois environnementaux et sociaux. La mission de Better Cotton nous oblige à opérer dans bon nombre de ces régions et, par conséquent, nous devons gérer des conditions sociopolitiques et économiques complexes afin de fournir un soutien et des interventions là où ils auront le plus d'impact. Afin de s'adapter et de répondre aux défis du travail décent et du travail forcé, en particulier, Better Cotton est activement engagé dans un dialogue sur ces questions avec des experts en la matière et des parties prenantes clés, y compris des organisations de la société civile, des détaillants et des marques, et des consultants en chaînes d'approvisionnement éthiques.

À cette fin et dans l'esprit de notre engagement en faveur de l'amélioration continue, Better Cotton a formé le Groupe de travail sur le travail forcé et le travail décent en avril 2020 pour examiner le système de normes Better Cotton actuel à l'échelle mondiale. L'objectif du groupe de travail était de mettre en évidence les lacunes et d'élaborer des recommandations pour améliorer l'efficacité de ce système dans l'identification, la prévention, l'atténuation et la résolution des risques de travail forcé. Le groupe était composé de 12 experts représentant la société civile, les détaillants et les marques, ainsi que des consultants en chaîne d'approvisionnement éthique. Le groupe de travail a travaillé virtuellement pendant six mois pour examiner les systèmes actuels de Better Cotton, discuter des principaux problèmes et lacunes et élaborer des recommandations proposées. Le processus comprenait des consultations approfondies avec un groupe plus large de détaillants et de marques, des partenaires de mise en œuvre sur le terrain et des organisations axées sur les travailleurs, entre autres. Leur travail a abouti à un rapport complet qui présente les principales conclusions et recommandations.

« Ce fut un privilège pour Better Cotton de pouvoir travailler avec un groupe d'experts indépendants de classe mondiale », a commenté Alan McClay, PDG de BCI. « Leurs connaissances et leur expérience nous ont permis de construire une base solide sur laquelle nous rééquilibrerons nos activités en nous concentrant davantage sur le travail décent et le travail forcé. »

Le Better Cotton Council et l'équipe de gestion examinent le rapport et examineront attentivement les conclusions et les recommandations du groupe de travail à travers le prisme de la stratégie 2030 de Better Cotton. Ils prépareront une réponse détaillée aux recommandations, qui sera partagée en janvier. Better Cotton reconnaît que le renforcement de notre programme de travail décent sera un processus pluriannuel et nécessitera des ressources et un financement supplémentaires. À court terme, nous nous concentrerons sur le renforcement de nos capacités de travail forcé en renforçant les capacités du personnel, des partenaires de mise en œuvre et des vérificateurs tiers, en améliorant notre diligence raisonnable pour sélectionner et retenir les partenaires de mise en œuvre, et en révisant nos processus d'assurance pour mieux identifier et atténuer risques de travail forcé.

En 2021, Better Cotton explore également les opportunités de piloter un ensemble plus complet d'activités de travail décent, y compris une évaluation détaillée des risques de travail forcé et des tactiques d'engagement de la société civile, dans une ou deux régions hautement prioritaires.

Better Cotton tient à exprimer sa plus sincère gratitude aux membres du groupe de travail qui ont tous offert leur temps et leur expertise, s'engageant de tout cœur dans le processus. Leurs efforts ont abouti à une analyse approfondie et complexe d'un domaine important de la durabilité sociale et du système de normes Better Cotton, et serviront Better Cotton alors que nous continuons à nous efforcer de créer le changement. Nous nous engageons à mettre au point des approches innovantes pour promouvoir des conditions de travail décentes dans les champs de coton pour les travailleurs et les agriculteurs, ce qui ne serait pas possible sans un engagement fort de diverses parties prenantes.

Veuillez laisser quelques détails ci-dessous pour télécharger le rapport

Veuillez noter que toutes les données soumises via le formulaire de téléchargement resteront confidentielles. Elles ne seront ni partagées ni utilisées à des fins de communication.

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Better Cotton crée un groupe de travail d'experts sur le travail forcé et le travail décent

Le Better Cotton Standard System est une approche holistique de la production de coton durable qui couvre les trois piliers de la durabilité : social, environnemental et économique, et aborde les nombreux défis de la production de coton. L'un des sept Principes et critères de Better Cotton aborde directement le travail décent et le travail forcé en particulier. Le travail décent est défini comme un travail qui offre une rémunération équitable, la sécurité et des chances égales d'apprentissage et de progression, dans un environnement où les gens se sentent en sécurité, respectés et capables d'exprimer leurs préoccupations ou de négocier de meilleures conditions.

Afin de s'adapter et de répondre aux défis du travail décent dans la culture du coton, partout où de tels défis peuvent survenir, la BCI est activement engagée dans un dialogue sur les questions de travail décent et de travail forcé avec nos parties prenantes, y compris les organisations de la société civile, les détaillants et les marques, et les organisations d'experts.

Groupe de travail sur le travail forcé et le travail décent

BCI travaille actuellement à renforcer Better Cotton Principe Six : Travail Décent et a mis en place un expert Groupe de travail sur le travail forcé et le travail décent passer en revue certains éléments du Better Cotton Standard System. Sur la base de cet examen, le groupe de travail produira des recommandations pour améliorer l'efficacité du système dans l'identification, la prévention, l'atténuation et la résolution des risques de travail forcé.

Membres du groupe de travail

Le Groupe de travail sur le travail forcé et le travail décent rassemble des représentants de la société civile, des détaillants, des marques et des cabinets de conseil possédant une solide expertise en matière de droits de l'homme et de travail forcé dans les chaînes d'approvisionnement, en particulier dans le secteur textile. Le groupe de travail s'appuie également sur l'expertise d'un conseiller de projet ayant une expérience dans la lutte contre les risques du travail des enfants et du travail forcé dans les récoltes de coton à l'Organisation internationale du travail.

Société civile

  • Patricia Jurewicz, fondatrice et vice-présidente | Réseau d'approvisionnement responsable
  • Shelly Han, chef de cabinet et directrice de l'engagement | Association du travail équitable
  • Allison Gill, coordonnatrice de la campagne coton | Forum international des droits des travailleurs
  • Isabelle Rogers, responsable du programme coton mondial | Solidarité
  • Chloe Cranston, responsable des affaires et des droits de l'homme | Anti-Slavery International
  • Komala Ramachandra, chercheur principal | Human Rights Watch

Conseils / Organismes de recherche

  • Rosey Hurst, fondatrice et directrice | Impact
  • Aarti Kapoor, directeur général | Incarner
  • Brett Dodge, conseiller principal | Ergon

Détaillants et marques

  • Fiona Sadler, responsable du commerce éthique (représentera temporairement M&S) | Lydia Hopton, responsable du commerce éthique | Vêtements et maison M&S
  • Aditi Wanchoo, directrice principale – Partenariats de développement Affaires sociales et environnementales | adidas
  • Jason Tucker, directeur de la performance du travail, de la fabrication et de l'approvisionnement durables | Nike

Conseillers de projet

  • Stephen McClelland, consultant senior indépendant

En savoir plus sur les membres du groupe de travail ici.

Nous partagerons des mises à jour sur les progrès du groupe de travail au fur et à mesure que de plus amples informations seront disponibles.

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Aider les agriculteurs à promouvoir le travail décent

Tous les travailleurs ont droit à un travail décent – ​​un travail qui offre un salaire équitable, la sécurité et des chances égales d'apprentissage et de progression, dans un environnement où les gens se sentent en sécurité, respectés et capables d'exprimer leurs préoccupations ou de négocier de meilleures conditions.

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