adidas est détaillant et membre de la marque BCI depuis 2010. Nous avons rencontré Ebru Gencoglu, directeur principal, marchandisage et durabilité, pour en savoir plus sur les objectifs de l'organisation, ses engagements envers Better Cotton et la façon dont ils communiquent leur travail au reste de le monde.
adidas est sur le point d'atteindre son objectif de s'approvisionner à 100 % en coton auprès de sources plus durables. Comment BCI a-t-elle soutenu adidas pour atteindre cet objectif ambitieux ?
BCI et adidas ont travaillé en étroite collaboration depuis le début pour atteindre cet objectif ambitieux. BCI a engagé des acteurs tout au long de la chaîne d'approvisionnement pour permettre la bonne quantité d'approvisionnement aux bons endroits. Menée par des KPI clairement définis, la BCI s'est concentrée sur l'expansion de l'offre de Better Cotton. Cela a aidé nos fournisseurs à s'approvisionner en coton sous le nom de Better Cotton, ce qui nous a permis d'accélérer l'approvisionnement en peu de temps.
Comment l'objectif d'approvisionnement Better Cotton d'adidas s'intègre-t-il dans la stratégie de développement durable plus large de l'organisation ?
Nous croyons qu'à travers le sport, nous avons le pouvoir de changer des vies. Et nous le faisons chaque jour en tant qu'entreprise - en permettant aux gens de mener une vie active, en enseignant des compétences de vie à travers le sport et en créant des produits durables. Notre stratégie de développement durable est profondément ancrée dans cette conviction fondamentale et, à ce titre, nos priorités stratégiques pour 2020 sont basées sur les produits et les personnes. Dans le cadre de nos ambitions produits, nous nous efforçons de développer des matériaux et des procédés innovants qui optimisent notre impact environnemental. Nous nous engageons à augmenter régulièrement les volumes de matériaux plus durables que nous achetons. La Better Cotton Initiative est un exemple de la façon dont nous prévoyons d'y parvenir.
Pourquoi est-il important pour adidas de communiquer avec ses clients sur ses engagements envers Better Cotton ?
En tant que grande organisation, nous avons l'opportunité – l'obligation et la capacité – de changer la façon dont les choses sont faites. Nous sommes une entreprise qui intègre la durabilité dans son modèle d'affaires. Il est important pour nous que nos consommateurs sachent clairement notre engagement et la manière dont nous le respectons.
En tant que membre pionnier de la BCI, quels changements clés en matière de développement durable avez-vous observés dans l'industrie au cours des 10 dernières années ?
Les choses ont changé rapidement au cours des dernières années. Les consommateurs sont intéressés et exigent que nous prenions des mesures en matière de conformité sociale et environnementale. Nous sommes capables de collaborer de plus en plus avec les acteurs de la supply chain pour innover et trouver de nouvelles solutions. La transparence de la chaîne d'approvisionnement continue également de s'améliorer, permettant aux entreprises de choisir les bons partenaires commerciaux. Nous sommes encore au début d'un long voyage en matière de durabilité. Nous devons reconnaître qu'il ne s'agit pas d'un sprint mais d'un marathon. Il sera cependant essentiel de poser les bonnes bases pour atteindre la ligne d'arrivée.
