Exploration de notre nouvelle approche des moyens de subsistance durables : questions-réponses avec Maria Kjaer, responsable des moyens de subsistance des petits exploitants

Dans le cadre de Better Cotton's Stratégie 2030, notre organisation est entrée dans une phase de transformation, au cours de laquelle nous travaillons à approfondir notre impact. L'un des moyens par lesquels nous chercherons à y parvenir est de nous concentrer sur l'amélioration du bien-être et du développement économique des communautés cotonnières, alors que nous nous efforçons de rendre la culture du coton économiquement viable pour tous les agriculteurs, et en particulier les petits exploitants.

Afin d'atteindre cet objectif, nous développons notre approche pour soutenir des moyens de subsistance durables pour les agriculteurs et les travailleurs du coton. Pour tout savoir sur l'approche de Better Cotton, nous nous sommes entretenus avec Maria Kjaer, notre Smallholder Livelihoods Manager.

Pourriez-vous nous donner un aperçu de la raison pour laquelle une approche des moyens d'existence durables est nécessaire ?

Globalement, environ 90% des producteurs de coton sont considérés comme de petits exploitants, ce qui signifie qu'ils cultivent la culture sur moins de 2 hectares de terres. Une proportion importante de ces ménages de petits producteurs de coton se trouvent dans les pays du Sud où la pauvreté est un défi répandu. Cela représente un obstacle important à la production durable de coton, les petits exploitants luttant plus que tout autre groupe pour établir des moyens de subsistance durables. Nous considérons une approche organisationnelle ciblée pour relever ces défis comme une nécessité absolue.

Que cherche à réaliser l'approche des moyens d'existence durables ?

Afin de relever ces défis vraiment complexes, notre approche des moyens d'existence durables vise à aider les petits exploitants agricoles à progresser vers un bien-être accru et un revenu vital, un concept qui La communauté de pratique du revenu vital définit comme le revenu annuel net requis pour qu'un ménage dans un endroit particulier puisse offrir un niveau de vie décent à tous les membres de ce ménage.

En collaboration avec nos partenaires nationaux et les membres mondiaux de la chaîne de valeur du coton, nous voulons aider les agriculteurs à y parvenir de manière durable, c'est pourquoi il était important pour nous d'établir un cadre clair pour l'impact social que nous souhaitons voir à travers les communautés cotonnières, mettant en évidence les résultats que nous visons à atteindre grâce à notre travail. Nous sommes ravis de lancer prochainement cette nouvelle approche et de la déployer avec nos partenaires en 2023.

Quel impact attendez-vous de la nouvelle approche ?

À l'avenir, nous continuerons à soutenir la culture plus durable du coton, en augmentant la rentabilité des agriculteurs dans la mesure du possible. Cependant, avec notre nouvelle approche des moyens de subsistance durables, nous souhaitons aborder notre travail de manière plus holistique.

Nous avons identifié quatre domaines d'impact clés pour améliorer les moyens de subsistance des petits exploitants qui guideront le travail que nous menons en collaboration avec nos partenaires. Notre aspiration est que cette nouvelle approche nous permette de :

• Soutenir le développement des compétences et l'apprentissage
• Permettre un accès accru aux ressources
• Promouvoir la diversification des moyens de subsistance
• Développer les réseaux sociaux et les relations

Avec l'approche des moyens de subsistance durables de Better Cotton, nous nous engageons également à tirer parti de notre position pour aider les agriculteurs et les travailleurs à atteindre un revenu vital, à améliorer les niveaux de vie et à apporter une contribution positive à l'éradication de la pauvreté dans les communautés de petits producteurs de coton. Cela ne se fera pas du jour au lendemain et nécessitera un effort concerté des acteurs de la chaîne d'approvisionnement, que nous chercherons à faire avancer.

Quel sera l'impact de cette nouvelle approche sur le travail de Better Cotton avec ses partenaires ?

Il est essentiel que nous permettions à nos partenaires d'avoir un impact sur le terrain, et pour y parvenir, nous investirons dans ces domaines via notre Fonds de croissance et d'innovation (GIF) et par le biais de collectes de fonds supplémentaires. Sustainable Livelihoods est également l'un de nos cinq domaines de l'objectif d'impact 2030, aux côtés de la santé des sols, des pesticides, de l'atténuation du changement climatique et de l'autonomisation des femmes.

D'ici 2030, notre objectif est d'augmenter durablement le revenu net et la résilience de deux millions de producteurs et de travailleurs du coton. Cet objectif sera atteint grâce au travail acharné de nos partenaires, guidés par plusieurs avenues telles que notre Principes et critères, notre renforcement des capacités programmesainsi que, Fonds de croissance et d'innovation.

Quelle est la prochaine étape pour Better Cotton et Sustainable Livelihoods ?

Nous sommes actuellement en train de finaliser les consultations et nous lancerons bientôt notre approche publiquement. Gardez un œil sur le lancement!

Si vous souhaitez en savoir plus ou souhaitez vous associer à nous, veuillez contacter [email protected].

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