Série sur les données et l'impact : questions-réponses avec Brooke Summers sur le projet de tableau de bord des données de Cotton Australia

Récemment, Cotton Australia, partenaire de Better Cotton, a lancé une nouvelle tableau de bord de données, permettant aux producteurs de coton australiens de communiquer des données de manière transparente afin de mesurer les progrès et de favoriser le changement au niveau de l'exploitation. Le tableau de bord donnera également aux détaillants, aux marques et aux autres membres de la chaîne d'approvisionnement un accès à des informations précises et à jour, leur permettant de prendre des décisions concernant le coton australien en tant que fibre de choix.

Pour le troisième volet de notre Série Données et impact, nous nous sommes entretenus avec Brooke Summers, consultante en chaîne d'approvisionnement chez Cotton Australia et coordinatrice du projet de tableau de bord des données, pour parler de la genèse du programme, des principaux défis et de ce que les autres producteurs de coton peuvent apprendre sur les données d'impact de l'initiative de Cotton Australia .

Pourriez-vous nous parler un peu de votre parcours et de votre rôle chez Cotton Australia ?

Je travaille avec Cotton Australia depuis plus de 20 ans, principalement dans les communications et le marketing. Au cours des dix dernières années, j'ai dirigé la « Stratégie du coton vers le marché », qui consiste à dialoguer avec nos clients tout au long de la chaîne d'approvisionnement. Cela inclut les marques, les détaillants, les organisations mondiales à but non lucratif, les associations textiles et toute personne qui influence la façon dont nos clients perçoivent les matières premières.

Pouvez-vous nous parler de votre projet de tableaux de bord de données, comment il est né et quels étaient les objectifs au départ ?

L'idée du projet est née de conversations que nous avons eues avec nos partenaires de marque et de vente au détail et nos clients sur le besoin de données, et en particulier de données d'impact transparentes. Donc, cela venait du besoin des clients, mais nous avions également le sentiment, en tant qu'industrie, que nous avions collecté beaucoup d'informations sur une longue période, mais qu'il n'y avait pas vraiment une seule source de vérité pour ces informations.

Différentes organisations au sein de l'industrie rapportaient ou recueillaient des chiffres de différentes manières, et nous recevions tous de nombreuses demandes de personnes souhaitant plus d'informations. Plutôt que de dupliquer le travail, nous avons pensé que ce serait une excellente idée de créer une plate-forme où nous pourrions nous mettre d'accord sur les mesures que nous voulions rapporter, sur la source de vérité que nous allions utiliser et sur qui serait responsable de la mise à jour de ces informations. date.

Comment avez-vous pris ces décisions concernant les données à collecter ?

J'ai mis en place un petit groupe de travail avec les principaux détenteurs de données de l'industrie, et nous avons examiné toutes les mesures que nous collectons régulièrement dans le cadre de nos objectifs de durabilité et d'autres exigences en matière de rapports. Nous avons fait une grande analyse et l'avons condensée dans une carte de données avec un certain nombre de piliers, à la suite de notre 'Planète. Personnes. Paddock.' cadre de durabilité et en ajoutant quelques piliers supplémentaires, tels que 'Produit', 'Projets' et 'Pratiques'.

La partie la plus difficile du projet a été de mettre tout le monde d'accord sur ce que nous voulions rapporter, et plus précisément sur la manière dont nous allions le rapporter. Par exemple, il existe probablement dix façons différentes de calculer l'efficacité de l'utilisation de l'eau, nous avons donc dû décider quelle était la meilleure façon pour ce public particulier. Nous voulions être très transparents et ouverts sur ce que nous rapportions, comment nous le calculions et comment nous en arriverions à ces décisions.

A-t-il été difficile de faire décoller le projet ?

Nous sommes chanceux à certains égards d'avoir une industrie relativement petite ici en Australie – il y a environ 1,500 XNUMX agriculteurs. Contrairement à beaucoup d'autres pays producteurs de coton, il est facile pour nous de nous organiser et toutes les organisations de l'industrie sont très collaboratives. Il n'y a eu aucune difficulté à faire participer les gens - tout le monde était heureux de mettre ses données sur la table et de les partager de cette manière.

Les agriculteurs à qui nous avons parlé jusqu'à présent ont été époustouflés par le projet. Nous avons beaucoup d'agriculteurs au sein de notre conseil et je pense qu'ils peuvent vraiment voir la valeur d'avoir toutes ces informations en un seul endroit pour la première fois.

Cependant, il a fallu du temps pour tout rassembler dans les bons formats, car il y avait plus de 70 mesures que nous rapportions sur le tableau de bord, nous avons donc travaillé avec les développeurs pour nous assurer que ce que nous rapportions prenait vie d'une manière qui fait sens pour l'utilisateur.

Quelles leçons avez-vous tirées de ce projet ?

Traditionnellement, nous recueillons des données parce que cela a du sens sur le plan commercial, cela nous a aidés à prendre de meilleures décisions à la ferme pour stimuler l'efficacité et l'innovation. Il existe maintenant un nouveau moteur pour la collecte de données qui concerne l'accès au marché et l'impact des rapports. À l'heure actuelle, nos agriculteurs paient pour cela par le biais d'un prélèvement obligatoire auprès de notre Cotton Research and Development Corporation, qui est égalé par le gouvernement australien.

Je pense donc qu'il est important que les marques réfléchissent aux demandes qu'elles font autour des données d'impact. Je pense que parfois ils ne comprennent pas à quel point il est difficile, coûteux et long de collecter des informations granulaires auprès des agriculteurs. Il est crucial que les marques s'engagent directement auprès d'organisations comme la nôtre pour comprendre ce que ces demandes signifient vraiment et qu'elles apportent de la valeur aux agriculteurs qui créent un impact sur la durabilité.

Pour en savoir plus sur le tableau de bord des données de Cotton Australia, rendez-vous sur ce lien.

Partager