Pôle Covid 19

Pôle Covid 19

Alors que nous faisons tous face aux impacts de la pandémie mondiale de Covid-19, Better Cotton reste déterminé à soutenir les communautés cotonnières et à veiller à ce que la sécurité du personnel, des partenaires et des agriculteurs reste une priorité. Better Cotton existe pour améliorer les moyens de subsistance des agriculteurs grâce à l'adoption de pratiques plus durables, et maintenant plus que jamais, nous devons tirer parti de nos outils, ressources et partenariats pour promouvoir la résilience au sein des communautés agricoles.

Nous avons rapidement pris des mesures pour ajuster nos systèmes et approches, le cas échéant, afin que Better Cotton et nos partenaires sur le terrain puissent continuer à mettre en œuvre le Better Cotton Standard System en toute sécurité. Dans le même temps, nous reconnaissons que les entreprises du secteur textile font face à de sérieux revers financiers résultant de fermetures de magasins et d'une baisse de la demande, et Better Cotton s'efforcera de soutenir ses membres et de faire preuve de flexibilité dans la mesure du possible.

Dans ce hub, vous trouverez des informations à jour sur la façon dont les producteurs de Better Cotton du monde entier ont été touchés par la pandémie et sur les efforts supplémentaires que Better Cotton et ses partenaires déploient pour les soutenir. Vous pouvez également accéder à des informations sur la manière dont nous engageons les membres tout au long de la chaîne d'approvisionnement - en travaillant ensemble - afin que nous puissions tous émerger de l'autre côté de cette pandémie et continuer à construire un avenir plus durable pour le secteur du coton.

À travers le monde, plus de 250 millions de personnes dépendent de la culture du coton pour leur subsistance. 99% d'entre eux sont de petits exploitants, pour la plupart originaires de pays en développement. La pandémie de Covid-19 a touché tous les pays où la BCI soutient, via nos partenaires sur le terrain, les producteurs de coton pour qu'ils adoptent des pratiques durables et améliorent leurs moyens de subsistance.

Dans cette section du hub, vous pouvez entendre des témoignages de première main sur les activités que les partenaires de mise en œuvre de la BCI (nos partenaires sur le terrain chargés de mettre en œuvre le programme BCI) ont mis en œuvre, relevant le défi de garantir aux communautés rurales, où de nombreuses personnes ont peu de stabilité économique, sont soutenus pendant cette période difficile.

Questions-réponses avec les partenaires sur le terrain de Better Cotton

Dans notre nouvelle série de questions-réponses « La culture du coton et le Covid-19 », nous interviewons les partenaires de mise en œuvre de BCI dans le monde entier.

Sur le terrain en Turquie

BCI travaille avec le partenaire stratégique İyi Pamuk Uygulamaları Derneği (IPUD), trois partenaires de mise en œuvre et plus de 3,000 XNUMX agriculteurs BCI en Turquie. Nous avons discuté avec nos partenaires, ainsi qu'avec trois agriculteurs BCI pour en savoir plus sur ce qui se passe sur le terrain.

 

 

Sur le terrain au Pakistan

Ici, nous discutons avec trois partenaires de mise en œuvre de la BCI au Pakistan – REEDS, Sangtani Women Rural Development Organization et WWF-Pakistan – pour en savoir plus sur la manière dont ils soutiennent les agriculteurs et les communautés agricoles de la BCI pendant la pandémie de Covid-19. 

 

 

Sur le terrain au Mali 

Découvrez-en plus sur la situation sur le terrain au Mali dans les questions-réponses suivantes avec le partenaire d'exécution de BCI, la Compagnie Malienne pour le développement du textile (CDMT).

 

 

Sur le terrain en Chine

Écoutez trois partenaires de mise en œuvre en Chine : CottonConnect, le centre de promotion des technologies agricoles de la ville de Songzi et la coopérative professionnelle de coton de Shandong Binzhou Nongxi. Lire Sur le terrain en Chine

 

 

Sur le terrain en Inde

Dans cette séance de questions-réponses, nous discutons avec trois partenaires de mise en œuvre en Inde : la Fondation Lupin, la Fondation Welspun et la Cellule de prévention de la salinité côtière. Lire sur le terrain en Inde

 

 

Questions et réponses avec Ambuja Cement Foundation

Chandrakant Kumbhani, directeur général de la Ambuja Cement Foundation (ACF), nous explique comment la fondation travaille non seulement pour s'assurer que les agriculteurs reçoivent une formation et un soutien pour la prochaine saison cotonnière, mais qu'ils sont également préparés et équipés pour faire face aux défis de Covid-19. Lire l'intégralité des questions/réponses

 

 

175,000 19 petits agriculteurs BCI en Inde reçoivent une assurance Covid-XNUMX

En réponse à la pandémie, IDH, The Sustainable Trade Initiative — un important bailleur de fonds et partenaire stratégique de BCI, ainsi que le Fonds pour la croissance et l'innovation du meilleur coton gestionnaire - a financé une assurance pour assurer la sécurité des revenus à 175,000 XNUMX petits agriculteurs BCI en Inde.

Au cours des prochains mois, Alan McClay, PDG de Better Cotton Initiative, partagera ses réflexions et ses idées à travers une série de blogs sur l'impact de la pandémie de Covid-19 sur les communautés cotonnières et le secteur dans son ensemble.

Blog 1 : Covid-19 et la filière coton

Dans le premier blog de la série, McClay explore l'importance de protéger ceux à l'origine de la chaîne d'approvisionnement - les communautés de producteurs de coton - et pourquoi nous devons travailler ensemble pour promouvoir une reprise durable. Lire Covid-19 et la filière coton

 

 

 

Blog 2 : S'adapter et innover sur le terrain

McClay partage des exemples de la façon dont BCI et nos partenaires sur le terrain s'adaptent aux contraintes imposées par la pandémie et soutiennent les communautés de producteurs de coton, en se concentrant sur des exemples spécifiques en Inde et au Mozambique. Lire Adaptation et innovation sur le terrain

 

 

Blog 3 : Covid-19 à travers une lentille de genre

Ici, McClay examine Covid-19 sous l'angle du genre et souligne comment la BCI s'attaque aux inégalités entre les sexes dans la culture du coton, en se concentrant sur la nouvelle stratégie de la BCI sur le genre et les projets sur le terrain au Pakistan. Lire Covid-19 à travers une lentille de genre.

 

 

La BCI doit rester flexible et innovante alors que nous mettons en œuvre le Better Cotton Standard System en toute sécurité dans les nouvelles contraintes que présente la pandémie. Notre priorité reste de former les agriculteurs aux pratiques agricoles plus durables et de faire en sorte qu'ils bénéficient, avec leurs familles et leurs communautés, de ces pratiques. Nous maintenons également nos activités d'assurance et de licence afin que les agriculteurs répondant aux exigences fondamentales puissent continuer à vendre leur coton sous le nom de Better Cotton.

Vous trouverez ici des informations sur la manière dont nous adaptons la mise en œuvre de diverses composantes du Better Cotton Standard System et sur la manière dont nous accordons la priorité à la santé et aux moyens de subsistance des communautés rurales tout en cherchant à détourner des ressources supplémentaires pendant cette période difficile.

Capacité? bâtiment

La BCI ne forme pas directement les agriculteurs. Nos partenaires de mise en œuvre de confiance et expérimentés (partenaires sur le terrain chargés de mettre en œuvre le programme BCI) sont essentiels pour assurer la mise en œuvre réussie de la norme Better Cotton dans le monde entier. Pour mieux soutenir nos partenaires - et donc continuer à apporter des changements sur le terrain - pendant cette période difficile, BCI mène un certain nombre d'activités pour continuer Partenaire de mise en œuvre Capacité? bâtiment.

  • BCI a donné la priorité au développement de deux systèmes d'apprentissage en ligne pour les animateurs de terrain en Inde et au Pakistan afin de garantir que nos partenaires puissent continuer à soutenir les agriculteurs pendant la pandémie.
  • En Inde, par exemple, un contenu d'apprentissage en ligne a déjà été développé et testé avec des résultats positifs, mais nous avons besoin d'étendre le projet pilote pour faciliter l'apprentissage rationalisé à 3,000 1 facilitateurs de terrain qui formeront et soutiendront collectivement plus d'un million d'agriculteurs. Nous avons reçu une subvention de 20,000 XNUMX € de la Fondation Laudes pour accélérer ce dispositif d'apprentissage.
  • Le personnel de la BCI responsable du renforcement des capacités des partenaires de mise en œuvre a reçu une formation sur la façon d'organiser des webinaires et des sessions de formation en ligne efficaces et ils sont maintenant passés à la formation en ligne pour offrir tous les ateliers aux partenaires.
  • BCI a également développé une nouvelle bibliothèque de ressources de renforcement des capacités en ligne pour soutenir les membres du personnel responsables de la formation des partenaires de mise en œuvre.

Activités d'assurance

Grâce à la Programme d'assurance Better Cotton, nous cherchons à vérifier si les agriculteurs ont cultivé leur coton conformément aux Principes et critères de Better Cotton. Ceci est fondamental pour garantir que toute Unité de Producteur (un groupe d'agriculteurs) cherchant à obtenir une licence Better Cotton Initiative adhère aux principes de Better Cotton. BCI et nos partenaires de mise en œuvre ont la responsabilité de protéger la santé et le bien-être du personnel de terrain, des agriculteurs et des ouvriers agricoles en priorité.

  • Toute activité liée à l'assurance BCI qui compromettrait la santé ou le bien-être des personnes est reportée ou menée à distance.
  • BCI a piloté avec succès un processus d'assurance à distance au Mozambique et en Afrique du Sud. Vous pouvez en savoir plus à ce sujet dans le Covid-19 et la Filière Coton blog.
  • La BCI s'efforcera - dans la mesure du possible - de garantir que les restrictions liées à Covid-19 n'affectent pas injustement le statut des licences BCI existantes et la capacité des agriculteurs existants à obtenir une nouvelle licence.
  • Au fur et à mesure que la situation évolue, BCI réévaluera les conditions dans nos pays d'opération et révisera notre planification de programme d'assurance pour Covid-19 lignes directrices le cas échéant.
  • BCI a également créé un groupe de travail interfonctionnel sur le Covid-19 pour partager des expériences de soutien aux communautés agricoles pendant cette période difficile, discuter des apprentissages et identifier des opportunités pour soutenir davantage notre sur le terrain.

BCI cherche activement à obtenir des opportunités de financement Covid-19 afin de pouvoir renforcer le travail déjà commencé par nos partenaires sur le terrain pour soutenir les communautés de producteurs de coton à travers le monde.

  • Notre candidature au Fondation Laudes pour une subvention d'aide d'urgence a été couronnée de succès, et nous avons reçu 100,000 19 € pour soutenir les activités de réponse Covid-XNUMX de nos partenaires sur le terrain.
  • La subvention d'aide d'urgence sera utilisée pour s'assurer que les agriculteurs reçoivent une formation et un soutien sur la façon de rester en sécurité et protégés pendant la crise et pour fournir un soutien pour garantir la protection des moyens de subsistance des agriculteurs.
  • Le groupe de travail Covid-19 de la BCI - un groupe de travail interne composé de membres du personnel mondial de la BCI créé pour tirer parti des réseaux et des activités existants pour soutenir les communautés de producteurs de coton - distribue actuellement le financement et la mise en œuvre des activités dans certains pays.
  • Nous avons également reçu 20,000 XNUMX € de la Fondation Laudes pour un système d'apprentissage destiné à soutenir le renforcement des capacités des partenaires de mise en œuvre (voir sous « Renforcement des capacités » ci-dessus pour plus d'informations).

La BCI reste reconnaissante aux membres de la BCI qui continuent de soutenir une production de coton plus durable en s'approvisionnant en coton sous le nom de Better Cotton. Ce sont les contributions collectives de tous les membres de la BCI qui permettent un soutien continu aux producteurs de coton et aux partenaires sur le terrain à travers le monde.

Nous sommes également conscients que les entreprises membres sont confrontées à des défis financiers alors que notre secteur fait face aux impacts de la pandémie de Covid-19.

Webinaires à venir pour les membres

BCI vise à connecter des membres du monde entier et de toute la chaîne de valeur du coton en proposant régulièrement des webinaires en direct.

Dans tous nos webinaires membres 2020, nous inclurons des faits saillants et des mises à jour sur la façon dont les agriculteurs BCI du monde entier s'adaptent à la situation actuelle. Différents webinaires auront différents domaines d'intérêt, mais dans chaque engagement en direct, nous partagerons des informations sur les opérations continues de la BCI en 2020 dans les champs de coton à travers le monde.

Inscrivez-vous à un prochain webinaire sur :  https://bettercotton.org/get-involved/events/

Conditions d'adhésion

Dans un effort pour permettre votre soutien continu, BCI offre à tous les membres un soulagement temporaire pour votre entreprise en ce qui concerne Better Cotton.

Chacune de ces options a été communiquée directement aux membres de la BCI de manière plus détaillée.

Conditions de facturation de l'adhésion à la BCI: La période de facturation a été prolongée pour toutes les factures d'adhésion émises de janvier à juin 2020.

Frais de retard de paiement: BCI ne facturera pas de frais de retard pour les factures émises de mars 2020 à juillet 2020.

Transfert des unités de réclamations Better Cotton (BCCU) :

  • Les directives actuelles de Better Cotton Chain of Custody exigent que les membres fournisseurs et fabricants saisissent/accusent réception des transactions avec les clients dans les 60 jours suivant l'expédition. Cela a maintenant été étendu à 90 jours (pour les envois effectués entre janvier et juin 2020).
  • Les détaillants et les membres de la marque sont actuellement tenus d'accepter manuellement les BCCU des usines de tissus dans les 30 jours suivant la saisie des ventes dans la Better Cotton Platform (BCP). Cela a maintenant été étendu à 90 jours pour les transactions effectuées entre janvier et juin 2020.

Rappel du formulaire de déclaration de sortie (ODF) : Alors que l'option pour les fournisseurs et les fabricants a pris fin en 2019, les détaillants et les membres de la marque ont désormais jusqu'au 31 juillet 2020 pour saisir tous les ODF générés à partir des commandes de fin 2019 (ce délai a été prolongé à partir du 31 mars 2020).

Les revenus des frais d'adhésion à la BCI et à la Better Cotton Platform (BCP) sont essentiels pour soutenir les opérations du Secrétariat de la BCI. Si vous avez d'autres préoccupations ou questions sur la façon dont vous pouvez continuer à soutenir BCI, veuillez contacter l'équipe des membres de BCI à l'adresse [email protected].