Étude de base et évaluation finale des projets financés sur plusieurs années par le GIF

Le Better Cotton Growth & Innovation Fund (Better Cotton GIF) a été créé en 2016 pour transformer la production de coton à l'échelle mondiale et développer le Better Cotton en tant que produit de base durable. Cette année, le GIF a accordé à quatre partenaires du programme (ou IP), deux en Inde et au Pakistan, des subventions de projets pluriannuels (MYP). Le but de cette mission est d'évaluer l'efficacité de ces quatre projets.

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Les normes pour le coton et le café durables cherchent à aligner la mesure de l'impact et les rapports

 
Il existe de nombreuses normes de durabilité et initiatives du secteur public qui promeuvent et stimulent la durabilité dans les secteurs des produits de base. Cependant, il n'y a pas d'alignement sur la manière dont les données sont collectées et communiquées, ce qui rend difficile d'avoir une vision claire de la capacité collective de ces programmes à progresser vers les objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies à l'échelle mondiale.

Alors que les normes et initiatives de développement durable se concentrent de plus en plus sur des données fiables et des rapports crédibles, davantage d'informations sont requises de la part des producteurs sur leurs performances environnementales, sociales et économiques. Cela conduit à une collecte de données plus longue et coûteuse, sans nécessairement ajouter de valeur pour les producteurs.

Pour combler ces lacunes et améliorer l'efficacité, le projet Delta a été développé pour aligner la mesure et les rapports sur les performances de durabilité au niveau des exploitations agricoles à travers les normes et les produits de durabilité. Le projet est une collaboration entre la Better Cotton Initiative (BCI), la Global Coffee Platform (GCP), l'International Cotton Advisory Committee (ICAC) et l'International Coffee Association (ICO). Il est financé par le Fonds d'Innovation ISEAL.

»Le projet Delta conduira finalement à la création du « Delta Framework » qui vise à créer une approche et un langage communs pour les rapports de développement durable liés aux objectifs des ODD», précise Eliane Augareils, Responsable Suivi et Evaluation à la BCI.

Le cadre comportera un ensemble commun d'indicateurs environnementaux, sociaux et économiques pour mesurer la durabilité dans les secteurs du coton et du café, bien que le nombre d'indicateurs soit limité pour garantir que le cadre reste gérable pour les entreprises et les gouvernements. Le projet fournira également des exemples de bonnes et de mauvaises pratiques ; des outils et des informations pour faciliter l'adoption du cadre ; et des recommandations sur la manière dont les entreprises peuvent communiquer des informations sur la durabilité à leurs clients.

»Les producteurs de café et de coton pourront également utiliser les informations produites pour le cadre pour suivre leurs propres progrès, comparer leurs performances à celles de leurs pairs et accéder à plus de ressources et de données pour développer de meilleures connaissances.", déclare Andreas Terhaer, responsable informatique et processus chez GCP.

Standardiser un cadre et le rendre adaptable à une gamme de produits favorisera également le développement d'un langage commun pour la durabilité en agriculture et facilitera la collecte et la comparaison des données. Les résultats devraient améliorer la qualité du soutien et des services que les agriculteurs recevront à l'avenir, notamment de meilleures conditions de financement et des politiques gouvernementales plus favorables qui favorisent la durabilité dans le secteur agricole.

"Alors que le projet Delta se concentre actuellement sur deux produits de base, le coton et le café, il est conçu pour permettre une nouvelle expansion. Nous sommes vraiment enthousiasmés par son application potentielle au cacao, au soja, à l'huile de palme, au sucre et à d'autres secteurs des matières premières à l'avenir »,déclare Norma Tregurtha, directrice des politiques et de la sensibilisation à l'ISEAL.

En savoir plus sur l' Projet Delta.

Le projet est possible grâce à une subvention de l'ISEAL Innovations Fund, qui est soutenu par le Secrétariat d'Etat suisse à l'économie SECO.

Images
Gauche :© BCI / Paulo Escudeiro | Ouvrier agricole BCI |Province de Niassa, Mozambique, 2018.
À droite :¬© Plateforme mondiale du coton, 2019

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De meilleurs producteurs de coton obtiennent une réduction de l'utilisation d'eau et de pesticides tout en augmentant les rendements et les bénéfices

 
Les agriculteurs BCI démontrent les avantages de la mise en œuvre de pratiques agricoles plus durables

Au cours de la saison cotonnière 2017-18*, la Better Cotton Initiative (BCI) et ses partenaires sur le terrain ont dispensé une formation sur des pratiques agricoles plus durables à plus de deux millions de producteurs de coton dans 21 pays. Grâce à la formation, aux outils et au renforcement des capacités, les agriculteurs BCI abordent et s'attaquent aux problèmes pertinents de la production de coton, de l'utilisation de l'eau à la lutte antiparasitaire en passant par le travail décent. En mettant en œuvre les principes et critères du Better Cotton, les agriculteurs produisent du coton d'une manière qui est sensiblement meilleure pour eux-mêmes, l'environnement et les communautés agricoles.

À chaque saison cotonnière, la BCI et ses partenaires collectent des données auprès des agriculteurs de la BCI pour suivre et évaluer une gamme d'indicateurs sociaux, environnementaux et économiques. Les résultats de BCI Farmer de la saison cotonnière 2017-18 démontrent clairement les avantages de la mise en œuvre de pratiques plus durables dans le monde. Voici quelques faits saillants de la Chine, de l'Inde, du Pakistan, du Tadjikistan et de la Turquie.

Social

  • En Turquie, 74% des agriculteurs BCI avaient une sensibilisation avancée aux problèmes du travail des enfants.
  • Au Tadjikistan, 25 % des agriculteurs BCI formés aux pratiques de santé et de sécurité étaient des femmes.

Environnement

  • Les agriculteurs BCI en Inde ont utilisé 10 % moins d'eau que les agriculteurs de comparaison.
  • Les agriculteurs BCI au Pakistan ont utilisé 17% moins d'engrais synthétiques que les agriculteurs de comparaison.
  • Les agriculteurs BCI du Tadjikistan ont utilisé 40 % de pesticides en moins que les agriculteurs de comparaison.

Économique

  • Les agriculteurs BCI en Chine ont obtenu des rendements supérieurs de 14 % à ceux des agriculteurs de comparaison.
  • Les agriculteurs BCI au Pakistan ont réalisé des bénéfices 40 % plus élevés que les agriculteurs de comparaison.

Accéder auRésultats des agriculteurs BCI 2017-18 pour voir comment la BCI conduit des améliorations mesurables dans la production de coton.

Remarque sur les agriculteurs de comparaison : les résultats des agriculteurs BCI comparent les moyennes nationales des principaux indicateurs sociaux, environnementaux et économiques atteints par les agriculteurs BCI agréés aux agriculteurs non BCI de la même zone géographique qui ne participent pas au programme BCI. Nous appelons ces derniers agriculteurs les agriculteurs de comparaison.

*Le coton est semé et récolté selon différents cycles annuels dans le monde entier. Pour la BCI, la récolte de la campagne cotonnière 2017-18 s'est achevée vers la fin de 2018. Les données des indicateurs de résultats des producteurs de la BCI doivent être soumises à la BCI dans les 12 semaines suivant la récolte du coton. Toutes les données sont ensuite soumises à un processus rigoureux de nettoyage et de validation des données avant de pouvoir être publiées.

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La production de coton durable atteint de nouveaux niveaux alors que deux millions d'agriculteurs reçoivent une formation sur les pratiques agricoles améliorées

 
Aujourd'hui, la Better Cotton Initiative (BCI) révèle dans son 2018 Rapport annuel que Better Cotton – du coton produit conformément à l'initiative Principes et critères de Better Cotton – compte désormais 19% de la production mondiale de coton*.

Durant la campagne cotonnière 2017-18, avec nos 69 partenaires de terrain et avec le soutien de 1,4000 Membres , BCI a dispensé une formation sur les pratiques agricoles durables à plus de deux millions de producteurs de coton dans 21 pays(plus que 99% des agriculteurs BCI sont de petits exploitants, exploitant moins de 20 hectares de terres). Cela a propulsé le volume de coton produit de manière plus durable disponible sur le marché mondial à un nouveau niveau.

D'ici 2020, BCI vise à aider 5 millions de producteurs de coton à adopter des pratiques agricoles plus durables et à améliorer leurs moyens de subsistance. Pour ce faire, nous nous concentrons sur les divers défis sociaux, environnementaux et économiques auxquels sont confrontés les producteurs de coton du monde entier, de la sécheresse en Australie aux inondations en Chine et à l'égalité des sexes au Pakistan.

»Notre programme complet de formation, de démonstrations pratiques et de partage des connaissances aide les agriculteurs à augmenter leurs rendements, à réduire leurs impacts sur l'environnement et à améliorer les conditions de travail. Nous abordons de multiples problèmes environnementaux – de la santé des sols et de l'utilisation de pesticides à la gestion de l'eau – et sensibilisons à l'importance du travail décent, en nous concentrant en particulier sur la promotion de l'autonomisation des femmes et la prévention du travail des enfants. déclare Alan McClay, PDG de BCI.

À l'opposé de la chaîne d'approvisionnement, les détaillants et les membres de la marque de BCI tels que Hennes & Mauritz AB, IKEA Supply AG, Gap Inc., adidas AG et Nike Inc.a franchi une étape importantefin 2018, en achetant plus de un million de tonnes métriques de Better Cotton– un record pour BCI. Il s'agit d'une augmentation de 45% par rapport à 2017 et envoie un signal clair au marché que Better Cotton est en train de devenir un produit de base durable. Le modèle de financement axé sur la demande de la BCI signifie que l'approvisionnement des détaillants et des marques de Better Cotton se traduit directement par un investissement accru dans la formation des producteurs de coton. sur des pratiques plus durables.

L'absorption de Better Cotton représente désormais 4% de la consommation mondiale de coton.Ces progrès ont rapproché la BCI de notre objectif 2020 de voir 10 % du coton mondial s'approvisionner en Better Cotton.

»Ce niveau historique d'adoption de Better Cotton est un indicateur encourageant de la progression de la BCI vers nos cinq objectifs pour 2020 », a déclaré McClay.

En 2012, le Conseil de la BCI a lancé un formidable défi à tous les membres, partenaires, parties prenantes et personnel de la BCI avec la publication de cinq objectifs ambitieux pour 2020. Le Conseil de la BCI nous a demandé de démontrer que plusieurs parties prenantes, en travaillant ensemble, peuvent changer un système afin que la durabilité devienne le courant dominant. Dans le rapport annuel 2018 de BCI, nous partageons les progrès que nous avons réalisés collectivement pour atteindre ces cinq objectifs.

Découvrez l'intégralité Rapport annuel BCI 2018 sur le microsite interactif du rapport. Une version PDF est disponible en téléchargement.

Merci à toutes nos parties prenantes engagées qui, en soutenant et en participant à la BCI, développent le Better Cotton en tant que produit de base durable et moteur du changement.

*Le pourcentage a été calculé à partir des chiffres de production mondiale 2018 de l'ICAC.

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