Le Better Cotton est grand public : 10 % du coton mondial provenant de Better Cotton en 2021  

Better Cotton a lancé son ambitieux Stratégie 2030 et le premier des cinq objectifs d'impact à la fin de 2021. L'atténuation et l'adaptation au changement climatique, les moyens de subsistance des petits exploitants, la santé des sols, l'autonomisation des femmes et l'utilisation de pesticides sont des domaines d'intervention critiques sur lesquels Better Cotton vise à approfondir l'impact au cours de la prochaine décennie. 

La réalisation de changements mesurables sur le terrain nécessitera une collaboration et un engagement continus de la part de tous les membres de Better Cotton et des partenaires du programme de l'ensemble du secteur du coton. Alors que tous les membres jouent leur rôle en contribuant à des pratiques plus durables dans la culture du coton, les détaillants et les marques membres de Better Cotton stimulent le progrès grâce à un approvisionnement accru en coton plus durable.  

En 2021, 260 des détaillants et marques les plus connus au monde ont collectivement acheté 2.5 millions de tonnes de Better Cotton – un record pour Better Cotton et la filière. Cela représente 10% de la production mondiale de coton1 et représente une augmentation de 47 % par rapport aux volumes d'approvisionnement de 2020. Ce résultat marque également la fin de la phase de développement de l'intégration de Better Cotton et le passage à sa phase de transformation. 

Meilleur coton modèle de financement axé sur la demande signifie que l'approvisionnement des détaillants et des marques de Better Cotton se traduit directement par un investissement accru dans la formation aux meilleures pratiques agricoles pour plus de 2.7 millions de producteurs de coton dans le monde. En intégrant Better Cotton dans leurs stratégies d'approvisionnement en matières premières, les membres de Better Cotton stimulent la demande de pratiques agricoles plus durables dans le monde entier. 

IKEA est l'un des membres fondateurs de Better Cotton et investit dans le programme Better Cotton depuis sa création en 2005. En 2015, nous avons pu atteindre notre objectif consistant à nous approvisionner uniquement en coton provenant de sources que nous classons comme « plus durables » principalement en s'approvisionner en coton via le programme Better Cotton. Nous sommes heureux de continuer à soutenir Better Cotton car ils visent à avoir un impact plus profond pour les producteurs de coton et les communautés agricoles et cherchent à faire du coton plus durable la fibre de choix pour les producteurs et les acheteurs. Avec d'autres membres de Better Cotton, nous avons tenu nos engagements en matière d'approvisionnement, et aujourd'hui, grâce aux efforts conjoints et concertés de tous, Better Cotton représente 10 % du coton provenant des chaînes d'approvisionnement dans le monde. Il s'agit d'une excellente rampe de lancement pour des réalisations encore plus importantes d'ici 2030, un voyage auquel nous sommes impatients de participer et d'aider à nous développer encore plus.

Notre engagement envers de meilleures pratiques sociales et environnementales, ainsi que la demande de nos clients, nous poussent vers notre objectif d'approvisionnement en matières premières plus durables pour nos produits. Être membre de Better Cotton nous aide à atteindre cet objectif, car grâce à notre adhésion, nous contribuons à réduire l'impact environnemental de la culture du coton, ainsi qu'à améliorer la sécurité et le bien-être des producteurs de coton. En 2020, au cours de notre première année en tant que membre de Better Cotton, 15 % de notre coton provenait de sources plus durables, en 2021, ce chiffre était de 60 %, y compris Better Cotton.

Qu'ils soient nouveaux dans le réseau Better Cotton ou membres de longue date, des milliers d'organisations du secteur du coton, y compris des détaillants et des marques, contribuent à transformer le coton : soutenir les communautés de producteurs de coton et favoriser la durabilité de la culture du coton. Trouver tous les membres Better Cotton.   

Depuis 2010, nous démontrons le pouvoir des partenariats public-privé pour mobiliser des actions en faveur d'un développement plus durable dans le secteur du coton. Les résultats que nous constatons chez Better Cotton renforcent notre conviction que nous, ainsi que nos membres et partenaires, sommes bien placés pour continuer à aider les communautés cotonnières à survivre et à prospérer tout en protégeant et en restaurant l'environnement.

Pour en savoir plus sur l'impact du programme Better Cotton, veuillez consulter notre dernier Impact Report ici

1 Avec une production mondiale de coton (ICAC) pour la saison cotonnière 2020-21 à 24,303,000 10 XNUMX MT, l'adoption par les détaillants et les membres de marque de Better Cotton représente XNUMX % de la production mondiale. 

Lire la suite

La durabilité reste à l'esprit alors que Better Cotton accueille de nouveaux membres jusqu'en 2020

En tant que plus grand programme de développement durable du coton au monde, BCI travaille avec des membres de la chaîne d'approvisionnement du coton - de la ferme à la vente au détail - pour garantir qu'il existe une demande et un approvisionnement continus de Better Cotton, le coton produit par des Agriculteurs BCI.

Au second semestre 2020, BCI a eu le plaisir d'accueillir 197 nouveaux membres, dont 24 détaillants et marques et 170 fournisseurs et fabricants, ainsi qu'une nouvelle organisation de la société civile et deux nouveaux membres associés.

Vous pouvez trouver une liste de tous les membres qui ont rejoint BCI au cours du second semestre 2020 ici.

Les derniers détaillants et marques à rejoindre BCI et à soutenir Better Cotton sont : BIG W, DR Ling Ind√∫stria e Com√©rcio, Eterna Mode GmbH, Galeria Karstadt Kaufhof GmbH, JD Sport Plc, JYSK, Koton Magazacilik Tekstil Sanayi Ve Ticaret AS, Lands End, Groupe Luxottica, Maison Tess, Marc Cain GmbH, Masai Clothing Company, Groupe Mustang, New Balance Athletics, Inc., Newbale Clothing Pty Limited, Peek & Cloppenburg KG Hamburg, Reiss, Sprinter Megacentros del Deporte SL, Stitch Fix . Inc, Suzhou Les Enphants Children Articles Co., Ltd, The Workwear Group Pty Ltd, Tommy Bahama, Wehkamp et Zimmermann Wear Pty Limited.

En 2020, Koton Magazacilik Tekstil Sanayi Ve Ticaret AS est devenue la première marque turque à rejoindre BCI. Mme G√ºlden Yƒ±lmaz, membre du conseil d'administration de Koton, a déclaré : »La durabilité est vitale pour notre entreprise et essentielle pour répondre aux priorités et aux besoins changeants de nos consommateurs. Étape importante de notre parcours en matière de développement durable, nous sommes devenus la première marque turque à devenir membre de BCI. Nous sommes fiers de faire connaître l'initiative et Better Cotton en Turquie. Nous visons à nous procurer 10 % de tous nos produits contenant du coton sous le nom de Better Cotton d'ici le premier anniversaire de notre adhésion à la BCI (novembre 2021), pour atteindre 60 % au cours des cinq prochaines années.

DelRio (DR Ling) est devenu le deuxième détaillant et membre de la marque brésilienne de BCI en 2020. ”Bn en rejoignant BCI, nous affirmons notre volonté d'améliorer continuellement notre engagement envers l'environnement et des pratiques plus durables. Notre ambition est d'étendre progressivement notre approvisionnement en coton plus durable au cours de la prochaine décennie pour atteindre l'objectif de 100 % de notre coton provenant de Better Cotton », a déclaré Carlos Pereira de Souza, président, Del Rio.

Le modèle de financement axé sur la demande de BCI signifie que lorsque le détaillant et les membres de la marque de BCI s'approvisionnent en coton sous le nom de Better Cotton, cela se traduit directement par un investissement accru dans la formation des producteurs de coton sur des pratiques plus durables. En savoir plus sur les BCI modèle de chaîne de contrôle du bilan de masse.

En plus des détaillants et des marques, 170 nouveaux fournisseurs et fabricants ont rejoint BCI en 2020. Des organisations de 25 pays, dont la Pologne, le Pérou, la Corée du Sud, l'Égypte et l'île Maurice, ont rejoint. Les fournisseurs et les fabricants forment un lien essentiel entre l'offre et la demande de Better Cotton, et ils garantissent que des volumes accrus de Better Cotton peuvent circuler tout au long de la chaîne d'approvisionnement.

»Après une année difficile en raison de Covid-19, il a été incroyablement encourageant de voir les entreprises de la chaîne d'approvisionnement du coton continuer à relever les défis de la durabilité et s'engager à s'approvisionner et à soutenir un coton plus durable.», a commenté Paula Lum Young-Bautil, directrice adjointe, Adhésion et chaîne d'approvisionnement, BCI.

Jusqu'en 2020, plus de 400 organisations ont rejoint BCI, portant le nombre total de membres de BCI à un peu moins de 2,200 XNUMX membres à la fin de l'année. Trouvez une liste complète de tous les membres de la BCI ici.

En savoir plus sur l'adhésion à la BCI.

Lire la suite

La croissance des membres de Better Cotton se poursuit en 2020

Au premier semestre 2020, la Better Cotton Initiative (BCI) a accueilli 210 nouveaux membres. La BCI travaille avec les membres de la chaîne d'approvisionnement du coton pour garantir qu'il existe une demande et une offre continues de Better Cotton - du coton produit par des agriculteurs agréés BCI conformément aux Principes et critères de Better Cotton.

Les nouveaux membres au premier semestre 2020 comprenaient 32 détaillants et marques de 15 pays, 157 fournisseurs et fabricants et 21 négociants en coton.

Les détaillants et les marques qui ont rejoint BCI au cours du premier semestre sont : 7 For All Mankind, AS Watson BV, ABASIC SL, ADT Group Holdings Pty Ltd, All Saints, AMC Textil Ltda, Brown Thomas Arnotts, C. & J. Clark International Ltd, Cawo Textil GmbH & Co., CIVAD, Craghoppers Ltd, Fynch-Hatton GmbH, Grupo Guararapes, Holy Fashion Group, Kentaur, Kesko, Lerros Modern GmbH, Love for Denim BV, Magic Apparels Ltd, Margaret Howell, Matalan Retail Ltd, Nelly AB, Pepkor UK Retail Ltd, Pick n Pay Clothing, Pimkie Diramode, Seed Heritage, TFG Brands Ltd, Tommy Bahama, Uchino Co., Ltd, Van Gils Fashion BV, Weber & Ott AG et Whitbread plc.

Le modèle de financement axé sur la demande de BCI signifie que l'approvisionnement de ses détaillants et membres de la marque en coton en tant que « Meilleur coton » se traduit directement par un investissement accru dans la formation des producteurs de coton sur des pratiques plus durables. Au moment de la rédaction de cet article, l'absorption collective de Better Cotton par les détaillants et les membres de la marque a déjà dépassé 794,000 2019 tonnes métriques cette année, en voie de dépasser l'absorption de XNUMX si l'approvisionnement se poursuit au rythme actuel.

Les membres fournisseurs et fabricants de la BCI soutiennent la transformation du secteur du coton en achetant des volumes accrus de Better Cotton pour les détaillants et les marques membres de la BCI - formant un lien essentiel entre l'offre et la demande de Better Cotton. Au cours du premier semestre de l'année, de nouveaux membres fournisseurs et fabricants ont rejoint 26 pays, dont l'Algérie, le Brésil, la République tchèque, l'Inde, l'Indonésie, l'Italie, le Pakistan, le Pérou, le Portugal, la Thaïlande, la Turquie, les Émirats arabes unis, le Royaume-Uni, les États-Unis et le Vietnam.

Vous pouvez trouver une liste de tous les nouveaux membres qui se sont joints au premier semestre 2020 ici.

Le nombre total de membres de la BCI a maintenant dépassé les 2,000 XNUMX membres. La liste complète de tous les membres de la BCI est en ligne ici.

Les organisations souhaitant devenir membre de la BCI et aider les producteurs de coton à intégrer des pratiques agricoles plus durables dans le monde sont invitées à visiter le site Page d'adhésion sur le site Internet de la BCI ou contactez le Équipe d'adhésion BCI.

Lire la suite

L'Assemblée générale de Better Cotton aura lieu virtuellement le 9 juin 2020

 
L'Assemblée générale de la BCI est le rassemblement biennal des membres de la BCI de toutes les catégories de membres de la BCI, pour élire le Conseil de la BCI (l'organe directeur de l'organisation) et recevez les principales mises à jour de l'équipe de direction de BCI.

Tandis que la Conférence mondiale sur la durabilité du coton 2020 à Lisbonne a été reportée du 2 au 4 mars 2021 en réponse à la situation actuelle concernant le Coronavirus COVID-19 et son impact mondial sur la santé et les voyages, la continuité de la gouvernance de la BCI doit se dérouler comme prévu.

L'Assemblée Générale virtuelle de la BCI aura lieu le Mardi 9 Juin. La réunion aura lieu deux fois, pour permettre aux membres de plusieurs fuseaux horaires de participer.

Réunion 1 – Pour l'Asie, l'Afrique et l'Europe : 08h00 CET

Réunion 2 – Pour les Amériques et l'Europe : 16h00 CET

Les détails de l'inscription en ligne seront bientôt partagés avec les membres de la BCI.

Lire la suite

Better Cotton accueille plus de 210 nouveaux membres au second semestre 2019

 
Au second semestre 2019, la Better Cotton Initiative (BCI) a accueilli plus de 210 nouveaux membres dans toutes ses catégories de membres. La BCI travaille avec des membres à travers la chaîne d'approvisionnement du coton et au-delà pour assurer qu'il y ait une demande et une offre continues de Better Cotton - du coton produit par des agriculteurs BCI agréés conformément aux Principes et critères de Better Cotton.

Les nouveaux membres au second semestre 2019 comprenaient 32 détaillants et marques de 13 pays, 179 fournisseurs et fabricants et trois organisations de la société civile.

Les organisations de la société civile qui ont rejoint la BCI au second semestre sont les Association pour le bien-être des femmes Indira Priya Darsini (Inde), qui traite de l'autonomisation des femmes, de l'agriculture durable, du travail des enfants, du développement des compétences et de la formation ; les Fondation de défense de l'innovation pour la durabilité Pakistan, une organisation de chercheurs, de scientifiques et d'universitaires engagés dans le développement durable ; et le Organisation pakistanaise de protection sociale des travailleurs ruraux, qui vise à améliorer les conditions socio-économiques des communautés défavorisées, vulnérables et rurales.

BCI a également été rejoint par un certain nombre de détaillants et de marques au second semestre 2019. Les nouveaux membres sont Acturus Capital SL (El Ganso), Amazon Services, AS Colour, Biniaraix Manufacturing SLU (Camper), Capri SrL, Centrale d'Achats Kidiliz , Debenhams, Decjuba, Drykorn Modevertriebs GMBH & Co., Factory X, General Pants Co, Hawes and Curtis, House of Anita Dongre Limited, Hunkem√∂ller, Indicode Jeans, J Barbour and Sons Ltd, JOG Group BV, JoJo Maman B √©b√©, Keen & Toms Holding Limited – Hypnos Beds, Kontoor Brands Inc., Lifestyle International Pvt Ltd, M&Co, Mamiye Brothers, Medanta Oy, Mulberry Company (Design) Ltd, Oasis and Warehouse Ltd, PWT Group A/S , River Island Clothing Co. Ltd, Schoolblazer, Shop Direct Home Shopping Limited, The Cotton Group SA/NV (Collection B&C) et The Warehouse Group Limited.

Au total, 66 nouvelles enseignes et enseignes ont rejoint BCI en 2019. Sur ces 66 nouveaux membres, 52 avaient déjà commencé à s'approvisionner en coton sous le nom de Better Cotton à la fin de l'année. Cela renforce la tendance que nous voyons, selon laquelle des matériaux plus durables sont une partie importante de tout programme de durabilité dans le secteur de la mode et de la vente au détail.

L'approvisionnement en coton des détaillants et des membres de la marque en tant que « Meilleur coton » se traduit directement par un investissement accru dans la formation des producteurs de coton sur des pratiques plus durables, grâce au modèle de financement axé sur la demande de la BCI. L'absorption totale de Better Cotton par les détaillants et les membres de la marque BCI en 2019 a dépassé 1.5 million de tonnes métriques - un record pour BCI.

En plus de nouveaux détaillants, de nouveaux membres fournisseurs et fabricants se sont joints à nous en provenance de 26 pays, dont le Bangladesh, la Belgique, l'Égypte, la Malaisie, la Moldavie, les Pays-Bas, le Pérou, la Thaïlande et le Vietnam. Les fournisseurs et les fabricants soutiennent la transformation du secteur du coton en rejoignant la BCI et en achetant des volumes accrus de Better Cotton pour les détaillants et les marques membres de la BCI - formant un lien essentiel entre l'offre et la demande de Better Cotton.

Fin 2019, la BCI avait accueilli plus de 400 nouveaux membres dans toutes ses catégories de membres, clôturant l'année avec un total de 1,842 XNUMX membres.. Vous pouvez trouver une liste complète des membres de la BCIici.

Si votre organisation souhaite devenir membre de la BCI et soutenir des pratiques de culture du coton plus durables dans le monde, veuillez visiter lePage d'adhésionsur le site Internet de la BCI ou contactez leÉquipe d'adhésion BCI.

Lire la suite

Le nombre de membres de Better Cotton augmente à mesure que de nouvelles organisations soutiennent une culture du coton plus durable

 
Au premier semestre 2019, la Better Cotton Initiative (BCI) a accueilli 200 nouveaux membres dans toutes ses catégories de membres. La BCI travaille avec ses membres tout au long de la chaîne d'approvisionnement du coton pour s'assurer qu'il existe une demande et une offre continues de Better Cotton - du coton produit par des agriculteurs agréés BCI conformément aux principes et critères du Better Cotton.

Les nouveaux membres au premier semestre 2019 comprenaient 34 détaillants et marques de 13 pays, 162 fournisseurs et fabricants, deux organisations de la société civile et une organisation de producteurs sur le terrain.

Les détaillants et marques qui ont rejoint BCI au premier semestre sont ANTA International (Chine), Asics Corporation (Japon), Blue Illusion (Australie), Fillippa K (Suède), Giorgio Armani Operations (Italie), Kiabi (France) , Kohl's Department Stores (États-Unis), MAC Mode (Allemagne), Melco Resorts and Entertainment (Chine), Mos Mosh (Danemark), O'Neill Europe (Pays-Bas), SOK Corporation (Finlande), Voice Norge (Norvège), Walmart (États-Unis) et Whistles (Royaume-Uni). Vous pouvez trouver une liste complète des membres BCI ici.

Le modèle de financement axé sur la demande de la BCI signifie que l'approvisionnement en coton des détaillants et des membres de la marque en tant que « Meilleur coton » se traduit directement par un investissement accru dans la formation des producteurs de coton sur des pratiques plus durables. Au moment de la rédaction de cet article, l'absorption de Better Cotton par ces membres a déjà dépassé le million de tonnes métriques cette année, dépassant l'absorption de 2018.

Les membres de la société civile les plus récents de BCI sont le HCV Network (Royaume-Uni) et l'Alliance mondiale pour une chaîne d'approvisionnement durable (Japon). Le réseau HCV s'efforce de protéger les valeurs de conservation élevées dans les zones où l'expansion de la foresterie et de l'agriculture peut mettre en danger d'importantes forêts, la biodiversité et les communautés locales, tandis que l'Alliance mondiale pour une chaîne d'approvisionnement durable est une organisation non gouvernementale promouvant une chaîne d'approvisionnement durable au Japon. .

Les membres fournisseurs et fabricants soutiennent la transformation du secteur du coton en rejoignant la BCI et en achetant des volumes accrus de Better Cotton pour les détaillants et les marques membres de la BCI - formant un lien essentiel entre l'offre et la demande de Better Cotton. Au cours du premier semestre de l'année, de nouveaux membres se sont joints à nous en provenance de 25 pays, dont le Brésil, le Costa Rica, l'Inde, l'Indonésie, l'Italie, le Pakistan, le Pérou, la Thaïlande, la Turquie et le Vietnam.

A la fin du premier semestre 2019, le nombre de membres de la BCI s'élevait à plus de 1,600 XNUMX membres.Vous pouvez trouver une liste complète des membres de la BCI ici.

Si votre organisation souhaite devenir membre de la BCI et aider les producteurs de coton à intégrer des pratiques agricoles plus durables dans le monde entier, veuillez visiter le Page d'adhésionsur le site Internet de la BCI ou contactez le Équipe d'adhésion BCI.

Lire la suite

Cinq marques et une organisation de la société civile ont rejoint Better Cotton, montrant leur soutien aux producteurs de coton du monde entier

Au cours du troisième trimestre 3, la Better Cotton Initiative (BCI) a accueilli Action Service & Distributie BV.(les Pays-Bas), Deckers Outdoor Corporation (États Unis), El Corte Inglés (L'Espagne), JP Boden SA.(Royaume-Uni), et Nederlandse dassenfabriek Micro Verkoop BV (Pays-Bas) en tant que nouveau détaillant et membre de la marque à rejoindre BCI.

BCI a également accueilli Fondation Gram Unnati (Inde) en tant que nouveau membre de la société civile de la BCI.

À la fin du troisième trimestre 3, plus de 2018 nouvelles organisations (dans toutes les catégories de membres de la BCI) avaient rejoint la BCI, portant le nombre total de membres à plus de 190 1,390 membres. Vous pouvez trouver tous les membres BCI ici.

Ce que cela signifie d'être un détaillant et un membre de la marque BCI

Les détaillants et les membres de la marque BCI se sont engagés à soutenir un avenir plus durable pour la production de coton. Ils paient des frais à la BCI en fonction de la quantité de coton qu'ils achètent en tant que Better Cotton*. Ces frais sont investis dans la formation de 1.6 million d'agriculteurs BCI sur des pratiques agricoles plus durables telles que la réduction des intrants (eau, pesticides) et la lutte contre l'inégalité entre les sexes et les problèmes de travail des enfants.

Ce que cela signifie d'être un membre de la société civile de la BCI
Les membres de la société civile sont des organisations à but non lucratif progressistes qui prennent des mesures décisives pour assurer un avenir plus durable à la production de coton en s'associant à la Better Cotton Initiative.

*BCI utilise un modèle de chaîne d'approvisionnement appelé Mass Balance. Au fur et à mesure que le coton se déplace dans la chaîne d'approvisionnement et est converti en différents produits (par exemple, fils, tissus et vêtements), les crédits sont également transmis le long de la chaîne d'approvisionnement. Ces crédits représentent les volumes de Better Cotton commandés par un détaillant BCI ou un membre de la marque. Nous définissons cela comme « s'approvisionner » en Better Cotton. Les volumes d'approvisionnement sont suivis par la plateforme d'approvisionnement en ligne de BCI. Le Better Cotton physiquement traçable ne se retrouve pas entre les mains du détaillant qui a passé la commande ; cependant, l'agriculteur bénéficie de la demande de Better Cotton dans des volumes équivalents à celui « sourcé ». N'oubliez pas que savoir où se retrouve le Better Cotton ne profite pas aux agriculteurs BCI. Une marque ne peut pas prétendre qu'un produit qu'elle vend contient physiquement du Better Cotton.

Lire la suite

L'engagement à l'échelle du secteur entraîne un changement à grande échelle

 
BCI vise la transformation à grande échelle de la production mondiale de coton. Nous nous efforçons de permettre au plus grand nombre de producteurs de coton d'accéder aux connaissances et aux outils pour améliorer la durabilité environnementale, sociale et économique de la production de coton, et de bénéficier de la mise en œuvre de pratiques améliorées au niveau du terrain.

Pour transformer le marché et développer le Better Cotton en tant que produit de base durable, nous devons être en mesure d'étendre le programme BCI. BCI a parcouru un long chemin depuis la première récolte de Better Cotton au cours de la saison cotonnière 2010-11 – après seulement huit saisons, BCI a atteint près de 2 millions d'agriculteurs.

Conçu pour atteindre l'échelle

  • À l'échelle du secteur: Nous avons appris qu'afin de jeter les bases d'un changement transformationnel au sein du secteur du coton et d'atteindre l'échelle, il était impératif d'inclure diverses parties prenantes, travaillant toutes vers le même objectif. Aujourd'hui, nous sommes vraiment un effort conjoint, unissant plus de 1,350 XNUMX organisations allant des fermes aux marques de mode et de textile, en passant par les organisations de la société civile, conduisant l'ensemble du secteur du coton vers la durabilité.
  • Partenaires de formation: BCI ne forme pas directement les producteurs de coton, au lieu de cela, nous travaillons avec des partenaires stratégiques et de mise en œuvre de confiance à travers le monde, qui investissent un temps et des fonds considérables dans la mise en œuvre du Better Cotton Standard System. Au cours de la saison 2016-17, nous avons travaillé avec 59 partenaires stratégiques et de mise en œuvre dans 21 pays.
  • Collaboration avec d'autres normes: La BCI reconnaît trois autres normes de coton durable comme équivalentes au Better Cotton Standard : myBMP, géré par Cotton Australia ; ABR, géré par ABRAPA ; et CmiA, géré par la Fondation Aid by Trade. Le coton produit selon ces normes peut également être vendu sous le nom de Better Cotton. En outre, BCI recherche des opportunités de collaboration avec d'autres initiatives de coton durable - notre collaboration avec Cotton 2040 a déjà conduit au lancement de CottonUP, un guide qui aide les détaillants et les marques à accroître leur utilisation de coton plus durable, notamment Better Cotton, bio, Fairtrade , Cotton Made in Africa, myBMP et coton recyclé.
  • Accessibilité: Il n'y a pas de coûts supplémentaires pour les petits exploitants agricoles pour rejoindre le programme BCI et pour obtenir une licence pour cultiver et vendre du Better Cotton. Cela réduit considérablement les barrières à l'entrée. Les agriculteurs ont accès à une formation sur des pratiques agricoles plus durables en mettant l'accent sur l'amélioration continue.
  • Chaîne de traçabilité du bilan de masse:Mass Balance est une méthodologie de chaîne d'approvisionnement, ce qui signifie simplement que ce qui sort doit être équilibré avec ce qui est entré. Cette méthodologie signifie que Better Cotton peut être mélangé avec du coton conventionnel dans la chaîne d'approvisionnement. En utilisant un système de bilan de masse, BCI est en mesure d'atteindre plus d'agriculteurs, d'encourager la mise en œuvre de pratiques plus durables dans le monde. En fin de compte, BCI se concentre sur l'amélioration de la production de coton pour les agriculteurs, l'environnement dans lequel elle pousse et l'avenir du secteur. Savoir où finit le Better Cotton ne profite pas aux agriculteurs BCI. En savoir plus sur le bilan de masse ici.
  • Le Fonds pour la croissance et l'innovation du Better Cotton: Le Fonds utilise les frais basés sur le volume payés par les détaillants et les marques membres, cherche à obtenir un financement de contrepartie de donateurs publics et privés et effectue des investissements stratégiques dans des projets Better Cotton dans les pays où les projets ont le potentiel d'avoir à la fois un impact et une échelle. Cela permet à BCI et à ses partenaires d'atteindre plus de régions, de former plus d'agriculteurs et de produire plus de Better Cotton, accélérant ainsi considérablement la mise à l'échelle de Better Cotton dans le monde.

Grâce au soutien continu de nos membres, partenaires et donateurs, de l'ensemble du secteur du coton, nous sommes en bonne voie pour atteindre notre objectif 2020 - atteindre et former 5 millions d'agriculteurs et garantir que Better Cotton représente 30 % de la production mondiale de coton. .

Vous pouvez en savoir plus sur les progrès de BCI dans le Rapport annuel BCI 2017.

Lire la suite

Better Cotton rejoint M&S ​​dans une nouvelle série de podcasts

 
Le détaillant BCI et membre de la marque M&S a lancé une nouvelle série de podcasts en coulisses qui explore des sujets tels que la durabilité et l'histoire de la rue principale.

Dans le premier épisode, la directrice de l'exploitation de BCI, Lena Staafgard, se joint au directeur du Plan A de M&S, Mike Barry, pour discuter de l'avenir durable du coton.

Écoutez le podcast ci-dessous.Accédez à la série de podcasts M&S ici.

 

Lire la suite

Gap Inc. soulignant son engagement envers Better Cotton

Gap Inc. a récemment rejoint la Better Cotton Initiative et cette semaine, la société souligne son engagement à améliorer les pratiques de culture du coton à l'échelle mondiale.

Au premier semestre 2016, Gap Inc. s'est procuré 441,000 250,000 livres de Better Cotton, suffisamment pour fabriquer XNUMX XNUMX paires de jeans. Ils reconnaissent que le coton est essentiel à leurs produits et prévoient de continuer à augmenter l'approvisionnement en Better Cotton à l'avenir.

Pour plus d'informations, visitez le site gapinc.com/durabilité.

Lire la suite

Better Cotton atteint 700 membres

Nous sommes fiers d'annoncer que la Better Cotton Initiative (BCI) a atteint son objectif 2015 de 700 membres.

Pendant cinq ans, BCI s'est efforcé de rassembler les acteurs de la chaîne d'approvisionnement, facilitant ainsi l'adoption du Better Cotton. Permettre la coopération entre tous les acteurs de l'industrie - des organisations de producteurs aux détaillants et aux marques - a été la marque de nos efforts pour parvenir à un secteur du coton plus durable. Avec le soutien de nos membres, BCI travaille à notre mission de faire de Better Cotton une solution grand public responsable.

« Au cours de notre sixième année, BCI et Better Cotton ont atteint un niveau de maturité dont tout le secteur peut être fier. Nous n'aurions pas pu le faire sans nos membres. Cette année, nous appelons tous les 700 d'entre vous à faire votre part pour transformer l'avenir du coton, et accroître encore l'adoption de Better Cotton », a déclaré Ruchira Joshi, directrice du programme.

Les détaillants et les marques membres de BCI, au nombre de 46 au total, ont joué un rôle important dans ce voyage jusqu'à présent. Leurs investissements dans le renforcement des capacités des agriculteurs génèrent un approvisionnement en Better Cotton au niveau du terrain, et leur travail avec les fournisseurs crée une chaîne d'approvisionnement plus transparente et plus fiable. Les détaillants et les marques membres de BCI restent engagés dans l'adoption de Better Cotton, aidant BCI à atteindre son objectif 2020 de 5 millions d'agriculteurs et 30 % de la production mondiale de coton.

2015 est la cinquième année consécutive avec une augmentation du nombre de nouveaux membres de 50 % ou plus. Le taux de recrutement continue de progresser avec une moyenne de 20 nouvelles entreprises par mois.

Parmi les nouveaux membres récemment inscrits figurent C&A, PT Indo-Rama, Manufacturas Kaltex SA de CV et la United States Fashion Industry Association (USFIA).

Être membre de la BCI, c'est soutenir la mission de la BCI dans le cadre de l'implication de votre organisation dans le coton et s'engager à améliorer la production cotonnière à la fois par vos propres actions et par des investissements financiers directs. Pour en savoir plus sur notre offre d'adhésion, cliquez ici , ou pour toute demande de renseignements, contactez notre équipe des membres en envoyant un e-mail à : [email protected].

Lire la suite

Better Cotton examinera les frais basés sur le volume et la proposition de valeur des membres

La BCI est entrée dans sa phase de « mainstreaming » le 1er janvier 2016 avec le lancement d'un nouveau mécanisme de financement pour le renforcement des capacités des agriculteurs, le Fonds pour la croissance et l'innovation de la BCI (GIF). Avec un financement du GIF, BCI vise à atteindre 5 millions d'agriculteurs et représentera 30% de la production mondiale de coton d'ici 2020. Cette année, BCI apportera des ajustements à notre stratégie afin de faciliter les progrès vers nos objectifs 2020 et de transformer l'avenir de coton.

Parmi ces ajustements, il y a un examen de notre proposition de valeur actuelle pour les membres et des frais basés sur le volume (VBF) appliqués depuis 2013 au Better Cotton acheté par nos détaillants et membres de la marque. Le processus d'examen garantira que la BCI et ses structures tarifaires soutiennent notre ambitieuse mise à l'échelle tout au long de la phase d'intégration. Le VBF en particulier sera utilisé pour capitaliser le GIF, tandis que les donateurs institutionnels et les agences gouvernementales seront invités à égaler les cotisations versées par le secteur privé afin d'obtenir un effet multiplicateur.

Après avoir reçu des commentaires des membres concernant la complexité des structures de frais de BCI, nous travaillons avec un consultant externe pour les simplifier considérablement. Dans le même temps, nous continuerons d'être une initiative de développement durable attrayante pour tous les acteurs du secteur, des organisations de producteurs aux détaillants et aux marques. Nous sommes impatients de communiquer les nouvelles structures de frais de BCI d'une manière simple, claire et cohérente, ce qui en fera une vente facile au sein de votre entreprise. Les propositions révisées seront présentées au Conseil de la BCI pour approbation en juin.

En fin de compte, des frais d'adhésion et un modèle VBF, faciles à comprendre et basés sur une proposition de valeur claire, inciteront les achats, permettant au GIF d'investir dans la formation des agriculteurs et de résoudre avec succès les problèmes de durabilité les plus urgents dans la culture du coton, y compris l'utilisation de pesticides, l'efficacité de l'eau et les conditions de travail difficiles telles que le travail des enfants, les questions de genre et les salaires injustes. Des changements positifs dans le domaine en général aideront BCI à réaliser sa mission de rendre la production de coton meilleure pour les personnes qui la cultivent, meilleure pour l'environnement dans lequel elle pousse et meilleure pour l'avenir du secteur dans son ensemble.

Lire la suite

Partagez cette page