Better Cotton crée un groupe de travail d'experts sur le travail forcé et le travail décent

Le Better Cotton Standard System est une approche holistique de la production de coton durable qui couvre les trois piliers de la durabilité : social, environnemental et économique, et aborde les nombreux défis de la production de coton. L'un des sept Principes et critères de Better Cotton aborde directement le travail décent et le travail forcé en particulier. Le travail décent est défini comme un travail qui offre une rémunération équitable, la sécurité et des chances égales d'apprentissage et de progression, dans un environnement où les gens se sentent en sécurité, respectés et capables d'exprimer leurs préoccupations ou de négocier de meilleures conditions.

Afin de s'adapter et de répondre aux défis du travail décent dans la culture du coton, partout où de tels défis peuvent survenir, la BCI est activement engagée dans un dialogue sur les questions de travail décent et de travail forcé avec nos parties prenantes, y compris les organisations de la société civile, les détaillants et les marques, et les organisations d'experts.

Groupe de travail sur le travail forcé et le travail décent

BCI travaille actuellement à renforcer Better Cotton Principe Six : Travail Décent et a mis en place un expert Groupe de travail sur le travail forcé et le travail décent passer en revue certains éléments du Better Cotton Standard System. Sur la base de cet examen, le groupe de travail produira des recommandations pour améliorer l'efficacité du système dans l'identification, la prévention, l'atténuation et la résolution des risques de travail forcé.

Membres du groupe de travail

Le Groupe de travail sur le travail forcé et le travail décent rassemble des représentants de la société civile, des détaillants, des marques et des cabinets de conseil possédant une solide expertise en matière de droits de l'homme et de travail forcé dans les chaînes d'approvisionnement, en particulier dans le secteur textile. Le groupe de travail s'appuie également sur l'expertise d'un conseiller de projet ayant une expérience dans la lutte contre les risques du travail des enfants et du travail forcé dans les récoltes de coton à l'Organisation internationale du travail.

Société civile

  • Patricia Jurewicz, fondatrice et vice-présidente | Réseau d'approvisionnement responsable
  • Shelly Han, chef de cabinet et directrice de l'engagement | Association du travail équitable
  • Allison Gill, coordonnatrice de la campagne coton | Forum international des droits des travailleurs
  • Isabelle Rogers, responsable du programme coton mondial | Solidarité
  • Chloe Cranston, responsable des affaires et des droits de l'homme | Anti-Slavery International
  • Komala Ramachandra, chercheur principal | Human Rights Watch

Conseils / Organismes de recherche

  • Rosey Hurst, fondatrice et directrice | Impact
  • Aarti Kapoor, directeur général | Incarner
  • Brett Dodge, conseiller principal | Ergon

Détaillants et marques

  • Fiona Sadler, responsable du commerce éthique (représentera temporairement M&S) | Lydia Hopton, responsable du commerce éthique | Vêtements et maison M&S
  • Aditi Wanchoo, directrice principale – Partenariats de développement Affaires sociales et environnementales | adidas
  • Jason Tucker, directeur de la performance du travail, de la fabrication et de l'approvisionnement durables | Nike

Conseillers de projet

  • Stephen McClelland, consultant senior indépendant

En savoir plus sur les membres du groupe de travail ici.

Nous partagerons des mises à jour sur les progrès du groupe de travail au fur et à mesure que de plus amples informations seront disponibles.

Lire la suite

Les 10 premières années de Better Cotton : transformer la culture du coton et améliorer la vie des agriculteurs à partir de zéro

Cette année, BCI fête ses 10 ans. Au cours de l'année, nous publierons une série d'articles, avec la contribution des principales parties prenantes qui ont eu une influence tout au long de la première décennie de BCI - des partenaires aux organisations de la société civile, en passant par les détaillants et les marques. .

Lire la suite

Que réserve 2019 pour un meilleur coton ? Un message du PDG Alan McClay

 
Cette année, la Better Cotton Initiative (BCI) fête ses 10 ans.

Dans ce court laps de temps, BCI a connu une croissance exceptionnelle. Aujourd'hui, l'Initiative compte plus de 1,400 60 membres et travaille avec 1.6 partenaires sur le terrain, pour atteindre et former 23 million de producteurs de coton dans 2016 pays (chiffres de la saison 17-10). Avec nos partenaires, membres et parties prenantes, nous avons beaucoup accompli au cours des XNUMX dernières années, mais il reste encore un long chemin à parcourir pour garantir que la production mondiale de coton est meilleure pour les personnes qui le produisent, meilleure pour l'environnement dans lequel elle pousse et meilleure pour l'avenir du secteur.

Alors que BCI se dirige vers sa deuxième décennie, l'objectif de l'organisation est fermement fixé sur l'avenir et la construction d'une stratégie jusqu'en 2030. Nous sommes vraiment un effort de collaboration et nous continuons à travailler avec toutes nos parties prenantes pour assurer efficacement la BCI et le Better Cotton Standard System. relever les défis de la production cotonnière, tout en répondant aux besoins d'approvisionnement de nos membres.

Tout au long de l'année, nous publierons une série d'articles, avec la contribution des principales parties prenantes qui ont été influentes tout au long de la première décennie de BCI - des partenaires aux organisations de la société civile, en passant par les détaillants et les marques. Le premier article de la série sera publié début mars.

Nous tournons également notre attention vers les objectifs de développement durable (ODD) et la manière dont la BCI et ses membres peuvent continuer à être des catalyseurs de changement dans le cadre de l'élan mondial mis à profit par les ODD. Au cours de la dernière année, nous avons mené un exercice de cartographie par lequel nous avons comparé les objectifs organisationnels de BCI aux 17 objectifs et cibles connexes afin de déterminer où BCI les conduit de manière tangible. Nous avons identifié 10 ODD pour lesquels la BCI apporte des contributions solides - vous pouvez en savoir plus dans notre nouveau Pôle ODD.

De plus, nous reconnaissons que le besoin pour les membres de la BCI de communiquer sur la durabilité augmente et évolue, et le cadre des réclamations Better Cotton doit évoluer parallèlement à ces attentes croissantes du marché et des consommateurs. Au début de l'année, nous avons lancé un de XNUMX études en du cadre. Après une période de consultation, le Better Cotton Claims Framework V2.0 sera publié au printemps. Nous continuons également d'affiner le suivi et l'évaluation de notre travail sur le terrain afin de faciliter des communications crédibles sur les résultats et les impacts des investissements des membres dans une production de coton plus durable.

Nous tenons à remercier tous nos membres, partenaires et parties prenantes pour votre soutien continu, et nous sommes impatients de travailler ensemble alors que BCI passe au prochain chapitre.

Lire la suite

Partagez cette page