Better Cotton Conference 2023 : Questions et réponses avec Alexander Ellebrecht de Chainpoint sur les leçons tirées des projets pilotes de traçabilité 

L'un des quatre thèmes clés de la Better Cotton Conference 2023 était les données et la traçabilité - reflétant une priorité clé pour l'organisation avant le lancement de notre solution de traçabilité fin 2023. Avec l'objectif de tracer le coton cultivé dans plus de 36 pays et vendu dans plus de 50 pays, représentant 20 % du coton mondial, la conférence a été une excellente occasion de réunir des experts du secteur pour discuter des complexités d'un projet aussi important.

Afin de comprendre comment réussir le déploiement de la traçabilité, nous avons mené plusieurs projets pilotes dans plusieurs pays. Ainsi, lors de la conférence, nous a réuni des représentants de certaines des organisations qui ont joué un rôle central dans ces projets pilotes pour explorer les principaux apprentissages et défis. Jacky Broomhead, responsable principale du programme de traçabilité chez Better Cotton, a été rejoint par Erin Klett de Verité, Mahmut Pekin de la société Louis Dreyfus, Anna Rönngard de Textile Genesis, Martha Willis de C&A, Abdala Bernardo de SAN-JFS et Alexander Ellebrecht de Chainpoint .

Après le panel, nous avons rencontré Alexander Ellebrecht, directeur du développement commercial chez ChainPoint, un fournisseur de logiciels possédant une vaste expérience des chaînes de valeur pour les organisations à but non lucratif qui a soutenu Better Cotton dans deux de ces projets pilotes de traçabilité, pour en savoir plus sur ses principaux enseignements de la session.

Pourquoi la traçabilité est-elle une priorité croissante pour la filière coton ?

Un éventail de points de vue différents était représenté dans notre panel, des marques et des fournisseurs de logiciels tels que nous aux égreneurs et aux commerçants. De chaque point de vue, les pilotes – et la traçabilité en général – offrent des avantages quelque peu différents. La traçabilité fournit aux acteurs de la chaîne d'approvisionnement de meilleures données sur leurs relations d'approvisionnement, leur permettant de travailler à l'amélioration continue. Il s'agit d'une voie à double sens - basée sur des données concrètes sur les performances en amont, un meilleur retour d'information et une meilleure formation peuvent être fournis, au service de leurs progrès.

Comment les organisations peuvent-elles inciter leurs chaînes d'approvisionnement à adopter la traçabilité ?

Un sujet qui a été mentionné à plusieurs reprises est la communication. Les chaînes d'approvisionnement sont complexes et, par définition, composées de différents acteurs avec des incitations différentes, souvent dans différents pays. L'un des panélistes a expliqué comment, au cours de leur projet d'essai en Inde, ils ont tenu des appels avec des parties prenantes de différents niveaux de la chaîne d'approvisionnement, pour expliquer le but et l'importance du pilotage, en soulignant la législation à venir comme un contexte important.

La communication à plusieurs niveaux est assez rare dans la plupart des chaînes d'approvisionnement, mais cela a réussi parce qu'elle a été organisée dans une perspective d'incitation plutôt que dans une perspective de durabilité. Ne pas expliquer la traçabilité comme quelque chose que nous devons faire parce que nous voulons être plus durables, mais plutôt comme une opportunité qui offre des avantages à toutes les parties concernées.

C'est une perspective que nous adoptons chez Chainpoint - l'une de nos principales priorités est de créer une analyse de rentabilisation pour chaque acteur, tout au long de la chaîne d'approvisionnement. Cela tourne principalement autour de gagner de l'argent, plutôt que d'augmenter la durabilité ou d'améliorer les conditions de travail. Changer le monde pour le mieux est souvent mieux réalisé en associant idéalisme et pragmatisme, sachant que le simple idéalisme est une maigre base pour un changement durable des modèles de comportement. Cela souligne l'importance du modèle collaboratif adopté par Better Cotton.

Quelles autres leçons ont été apprises pendant les pilotes ?

En plus d'offrir des incitations à toutes les personnes impliquées et une communication abondante, les circonstances locales et changeantes doivent être prises en compte. C'est l'une des raisons de l'existence de pas moins de quatre pilotes dans différents pays, dont deux dont ChainPoint était le partenaire de la plateforme numérique. Il n'y a pas de solution miracle en matière de traçabilité et les circonstances locales définiront dans une large mesure votre solution. Un degré élevé de flexibilité est requis tant de la part des organisations impliquées que des logiciels qu'elles utilisent. Il y a – et il y aura toujours – un fossé entre la théorie et la pratique. Ce n'est qu'en gardant vos oreilles ouvertes et en faisant des adaptations si nécessaire que vous pourrez combler cet écart.

Quelle est l'importance du rôle de la technologie dans la traçabilité ?

Le principal défi de la technologie n'est souvent pas lié à la livraison - sur laquelle les commentaires du panel ont été positifs dans tous les pilotes - mais plutôt à la façon dont nous l'utilisons. Pouvoir utiliser les plates-formes de manière intuitive et les faire fonctionner parallèlement aux systèmes et processus de données existants est la clé du succès de la technologie - nous avons besoin que la technologie soit aussi fluide que possible. Tout système ou logiciel réduit idéalement la charge administrative de ceux qui l'utilisent, plutôt que l'inverse. En fin de compte, l'objectif devrait être de surmonter les défis dont nous avons discuté et de créer un cadre universellement applicable pour la collecte et la communication des données.

Un dernier enseignement clé est que de nombreux acteurs de la chaîne d'approvisionnement, en particulier les fournisseurs, sont assez férus de technologie. Il est important de réaliser que bien qu'il existe des défis importants dans l'adoption de toute nouvelle technologie ou processus de collecte de données, nous ne devons pas sous-estimer les personnes ayant un objectif clair et commun et les bonnes incitations pour y parvenir.

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