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La BCI est entrée dans sa phase de « mainstreaming » le 1er janvier 2016 avec le lancement d'un nouveau mécanisme de financement pour le renforcement des capacités des agriculteurs, le Fonds pour la croissance et l'innovation de la BCI (GIF). Avec un financement du GIF, BCI vise à atteindre 5 millions d'agriculteurs et représentera 30% de la production mondiale de coton d'ici 2020. Cette année, BCI apportera des ajustements à notre stratégie afin de faciliter les progrès vers nos objectifs 2020 et de transformer l'avenir de coton.

Parmi ces ajustements, il y a un examen de notre proposition de valeur actuelle pour les membres et des frais basés sur le volume (VBF) appliqués depuis 2013 au Better Cotton acheté par nos détaillants et membres de la marque. Le processus d'examen garantira que la BCI et ses structures tarifaires soutiennent notre ambitieuse mise à l'échelle tout au long de la phase d'intégration. Le VBF en particulier sera utilisé pour capitaliser le GIF, tandis que les donateurs institutionnels et les agences gouvernementales seront invités à égaler les cotisations versées par le secteur privé afin d'obtenir un effet multiplicateur.

Après avoir reçu des commentaires des membres concernant la complexité des structures de frais de BCI, nous travaillons avec un consultant externe pour les simplifier considérablement. Dans le même temps, nous continuerons d'être une initiative de développement durable attrayante pour tous les acteurs du secteur, des organisations de producteurs aux détaillants et aux marques. Nous sommes impatients de communiquer les nouvelles structures de frais de BCI d'une manière simple, claire et cohérente, ce qui en fera une vente facile au sein de votre entreprise. Les propositions révisées seront présentées au Conseil de la BCI pour approbation en juin.

En fin de compte, des frais d'adhésion et un modèle VBF, faciles à comprendre et basés sur une proposition de valeur claire, inciteront les achats, permettant au GIF d'investir dans la formation des agriculteurs et de résoudre avec succès les problèmes de durabilité les plus urgents dans la culture du coton, y compris l'utilisation de pesticides, l'efficacité de l'eau et les conditions de travail difficiles telles que le travail des enfants, les questions de genre et les salaires injustes. Des changements positifs dans le domaine en général aideront BCI à réaliser sa mission de rendre la production de coton meilleure pour les personnes qui la cultivent, meilleure pour l'environnement dans lequel elle pousse et meilleure pour l'avenir du secteur dans son ensemble.

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