LOGISTIQUE

 
Les détaillants et les membres de la marque BCI engagés ont contribué de manière significative à la croissance spectaculaire de Better Cotton au cours des huit dernières années, aidant à conduire BCI vers son objectif 2020 d'avoir Better Cotton pour 30 % de la production mondiale de coton. Ils soutiennent la transformation du marché en intégrant Better Cotton dans leurs stratégies de matières premières et en stimulant la demande pour une production de coton plus durable dans le monde entier.

Alors que tous les détaillants et membres de la marque BCI contribuent à l'avenir durable du coton, nous aimerions profiter de cette occasion pour mettre en évidence certains des leaders.

En 2017, 71 détaillants et membres de la marque BCI ont acheté un record de 736,000 15 tonnes métriques de Better Cotton. Les membres suivants sont les 2017 premiers (par ordre décroissant) sur la base de leurs volumes totaux d'approvisionnement de Better Cotton au cours de l'année civile XNUMX1. Ensemble, ils ont acheté une proportion importante du volume total de Better Cotton.

1. Hennes & Mauritz AB

2. Ikea Supply SA

3. adidas SA

4. Gap inc.

5. Nike, Inc.

6. Levi Strauss & Co.

7. C&A SA

8. Décathlon SA

9. Société VF

10. Meilleure vente

11. PVH Corp.

12. Marques et Spencer PLC

13. Vêtements Tesco

14. PUMA SE

15.Varner Retail AS

En plus de considérer le volume total, le pourcentage du portefeuille global d'une entreprise de coton plus durable est également important. Pour certains détaillants et marques, Better Cotton représente un pourcentage substantiel de leur approvisionnement total en coton. adidas AG - qui s'est constamment efforcé d'atteindre un objectif d'approvisionnement 100 % Better Cotton d'ici 2018 - a acheté plus de 90 % de son coton sous le nom de Better Cotton en 2017. DECATHLON SA, Hemtex AB, Ikea Supply AG et Stadium AB ont acheté plus de 75 % de leur coton comme Better Cotton1.

Nous aimerions également souligner les « mouvements les plus rapides » de 2017 : adidas AG, ASOS, DECATHLON SA, Gap Inc., Gina Tricot AB, G-Star RAW CV, HEMA BV, Hennes & Mauritz AB, IdKIds Sas, Just Brands BV , KappAhl Sverige AB, KID Interi√∏r AS, MQ Holding AB et Varner Retail AS. Ces détaillants et marques ont augmenté leurs volumes de coton provenant de Better Cotton du plus grand nombre de points de pourcentage par rapport à l'année précédente (2016).

Le modèle de financement axé sur la demande de BCI signifie que l'approvisionnement des détaillants et des marques de Better Cotton se traduit directement par un investissement accru dans la formation des producteurs de coton sur des pratiques plus durables. Au cours de la saison cotonnière 2017-18, les détaillants et les marques membres de la BCI ont versé plus de 6.4 millions de Ǩ, permettant à plus d'un million d'agriculteurs en Chine, en Inde, au Mozambique, au Pakistan, au Tadjikistan, en Turquie et au Sénégal de recevoir un soutien et une formation*. Visite Histoires du terrain sur le site Web de la BCI pour apprendre directement auprès des agriculteurs les avantages qu'ils tirent de la mise en œuvre du système de normes du meilleur coton.

S'il vous plaît visitez le Meilleur classement du coton sur le site de la BCI pour plus d'informations. Vous trouverez ici une liste de tous les détaillants et marques qui ont contribué à la demande collective de 736,000 2017 tonnes métriques de Better Cotton en XNUMX, ainsi que les principaux négociants et usines de coton en termes de volumes de Better Cotton sourcés.

Transformer la production de coton dans le monde nécessite un engagement et une collaboration. Nous sommes fiers de travailler avec tous les membres et partenaires de la BCI pour créer un secteur plus durable.

*Alors que l'investissement des détaillants et des marques membres de la BCI (mobilisé par le biais du Better Cotton Growth and Innovation Fund) a atteint plus d'un million d'agriculteurs au cours de la saison 2017-2018, l'Initiative Better Cottondevrait atteindre et former un total de 1.7 million de producteurs de coton au cours de la saison. Les chiffres définitifs seront publiés dans le rapport annuel 2018 de BCI.

[1]Par « s'approvisionner en coton sous le nom de Better Cotton », BCI fait référence aux mesures prises par les membres lorsqu'ils passent des commandes de produits contenant du coton. Il ne fait pas référence au coton présent dans le produit fini. BCI utilise un modèle de chaîne de contrôle appelé Mass Balance, dans lequel les volumes de Better Cotton sont suivis sur une plate-forme d'approvisionnement en ligne. Better Cotton peut être mélangé ou remplacé par du coton conventionnel dans son voyage du champ au produit, cependant, les volumes de Better Cotton revendiqués par les membres sur la plateforme en ligne ne dépassent jamais les volumes physiquement achetés par les filateurs et les commerçants.

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