Crédit photo : Better Cotton/Eugénie Bacher. Harran, Turquie 2022. Champ de coton.
Crédit photo : Tamar Hoek

Quatre-vingt-dix-neuf pour cent des producteurs de coton dans le monde sont de petits exploitants. Et même si les capacités de production par agriculteur peuvent être faibles, ensemble, elles représentent le fondement de toute une industrie, permettant sa portée mondiale.

Avec le lancement de notre récent Objectif d'impact 2030 pour promouvoir des moyens de subsistance durables, nous nous engageons à accroître le revenu net et la résilience de deux millions de producteurs et de travailleurs du coton.

C'est une ambition audacieuse que nous ne pourrons atteindre sans le soutien d'un vaste réseau de partenaires. Dans cette session de questions-réponses, Tamar Hoek, membre du Better Cotton Council et directrice principale des politiques de Solidaridad pour la mode durable, parle de la complexité de ce sujet et du rôle que Better Cotton peut jouer pour soutenir les petits exploitants.

En soutenant le développement de l'objectif d'impact sur les moyens de subsistance des petits exploitants de Better Cotton, quels problèmes vous et Solidaridad souhaitiez-vous le plus voir l'organisation aborder et comment pensez-vous que son objectif contribuera à atteindre cet objectif ?

Nous sommes heureux que Better Cotton ait décidé d'inclure le revenu net et la résilience des agriculteurs parmi ses objectifs. Les moyens de subsistance des agriculteurs et des ouvriers agricoles dépendent du prix payé pour le coton, mais aussi de la capacité de l'agriculteur à faire face aux incertitudes de la production. Pour Solidaridad, le sujet du revenu vital est à l'ordre du jour depuis des années. Avec l'ampleur qu'apporte Better Cotton, ce nouvel objectif peut potentiellement conduire à un revenu plus élevé pour de nombreux agriculteurs dans le monde, ce qui est la première étape vers un revenu vital. L'objectif conduira, espérons-le, à des outils appropriés pour augmenter le revenu net, une plus grande sensibilisation à la chaîne de valeur, les meilleures pratiques et les repères de revenu qui sont nécessaires pour éventuellement étendre les améliorations.

Avec l'ampleur qu'apporte Better Cotton, ce nouvel objectif peut potentiellement conduire à une augmentation des revenus pour de nombreux agriculteurs dans le monde, ce qui est la première étape vers un revenu vital.

Quelle influence l'augmentation du revenu net des producteurs de coton aurait-elle sur leur capacité à promouvoir des pratiques agricoles plus durables et à réagir aux chocs et aux facteurs de stress sur le marché et l'environnement ?

Tout d'abord, l'augmentation d'un revenu net devrait donner à l'agriculteur la possibilité d'améliorer ses moyens de subsistance, la situation de sa famille et d'épargner pour des situations imprévues. Ensuite, les améliorations peuvent permettre le paiement de meilleurs salaires et conditions de travail, l'achat d'équipements de santé et de sécurité, et peut-être un investissement dans des pesticides et des engrais plus durables. Nous savons tous que le prix payé pour le coton n'est pas suffisant pour tous ces investissements, tant sur le plan social qu'environnemental. Par conséquent, l'augmentation du prix - et avec elle le revenu net - est un début qui permettra de nombreuses améliorations nécessaires pour une production plus durable. (Note de la rédaction : bien que Better Cotton s'efforce d'améliorer collectivement les moyens de subsistance durables, nos programmes n'ont aucune influence directe sur les prix ou les activités commerciales)

Compte tenu de la portée mondiale de Better Cotton, pouvez-vous discuter du potentiel de son objectif d'impact pour lutter contre la pauvreté structurelle qui persiste dans le secteur ?

Espérons que Better Cotton s'associera à d'autres organisations du secteur pour étendre l'impact de l'objectif et parvenir collectivement à une demande de revenu vital pour tous les producteurs de coton du monde. Better Cotton devra faire pression auprès des décideurs politiques, des gouvernements locaux et d'autres parties prenantes de la chaîne de valeur pour s'assurer qu'un environnement propice est en place pour se débarrasser des problèmes systémiques. La lutte contre la pauvreté structurelle est ambitieuse, mais cela ne se fera pas du jour au lendemain en augmentant simplement le revenu net d'un groupe d'agriculteurs et en examinant leur résilience. Il faut à terme que toute une chaîne de valeur change et, pour cela, Better Cotton doit travailler en collaboration.

Partager cette page