Los socios financieros son entidades públicas o privadas que financian las actividades organizativas y los proyectos de la Iniciativa Better Cotton (BCI) a nivel de finca, contribuyendo directamente a nuestra Estrategia 2030 y allanando el camino para lograr un impacto para los pequeños productores en todo el mundo.

Los socios financieros son más que simples inversores: su apoyo ofrece valiosos consejos y orientación a lo largo del camino para probar nuevos enfoques y/o ampliar conceptos valiosos.

Son verdaderos socios en todo lo que ofrecemos, y nos enorgullece que formen parte del proyecto BCI. Convertirse en Socio Financiador significa que usted forma parte de la historia y puede hacer realidad Better Cotton. 

BCI es uno de nuestros socios clave para mejorar la sostenibilidad en el sector algodonero. Su amplio alcance, que abarca a las partes interesadas desde la explotación agrícola hasta el punto de venta, se adapta perfectamente a nuestro enfoque en la Iniciativa para Cadenas de Suministro Agrícolas Sostenibles de la GIZ: facilitar la colaboración entre los actores de la cadena de suministro. BCI está bien posicionado para abordar cuestiones de sostenibilidad y derechos humanos, y aporta gran profesionalismo, determinación y creatividad para encontrar soluciones eficaces. Nos complace apoyarlos en su misión y esperamos seguir colaborando.

Johannes Luderich, GIZ – Fondo de diligencia debida

Conozca a nuestros donantes (pasados ​​y presentes)

Proyectos financiados por nuestros socios

A continuación se muestran dos ejemplos de proyectos que se cerraron en 2023. Ambos fueron financiados por nuestro socio GIZ: 

GIZ India: Promoción de prácticas agrícolas BCI en Maharashtra, sostenibilidad BCI y valor añadido en la economía del algodón, fases I y II (2020-2023)

El proyecto financiado por la GIZ en Maharashtra promovió prácticas agrícolas ambiental y socialmente sostenibles entre aproximadamente 200,000 agricultores. El proyecto generó mayores rendimientos e ingresos, y mejoró la conectividad con los mercados. La segunda fase del proyecto se centró especialmente en mejorar la igualdad de género y abordar el trabajo infantil en la comunidad agrícola. Nuestros facilitadores de campo impartieron capacitación en sensibilización de género a agricultores, tanto hombres como mujeres, fomentando la comprensión de los diferentes roles, experiencias y expectativas asociados con las mujeres en el sector del algodón, combatiendo los estereotipos y la discriminación de género. Las agricultoras también se beneficiaron al unirse a grupos de autoayuda y organizaciones de productores agrícolas, donde recibieron apoyo y orientación para la comercialización de su algodón y otras actividades de subsistencia.

Crédito de la foto: Shantanu Gaikwad. Ubicación: Oficina de la Fundación del Cemento Ambuja, Maharashtra, India. Descripción: Reunión del equipo Better Cotton con facilitadoras de campo en las oficinas de ACF en Maharashtra. Compartieron los desafíos y experiencias de las mujeres en el sector del algodón y compartieron sus comentarios sobre el proyecto.

GIZ, Fondo de Debida Diligencia: Mejora de la trazabilidad en las cadenas de suministro de algodón crudo en Pakistán: Colaboración con actores informales entre la explotación agrícola y la desmotadora y desarrollo de un Sistema Único de Identificación de Pacas BCI en Pakistán (BCUBIS) (2023)

El proyecto BCUBIS inició la colaboración con actores informales en la primera milla de la cadena de suministro de algodón en las provincias de Sindh y Punjab, Pakistán, actores con los que no habíamos colaborado previamente. El proyecto nos ha demostrado que los intermediarios están dispuestos a colaborar con BCI, cumplir con nuestros requisitos y compartir datos, mejorando así la trazabilidad del algodón al inicio de la cadena de suministro. En el marco del proyecto, también desarrollamos un Sistema de Etiquetado de Pacas, viable para las desmotadoras de Pakistán, que nos permite rastrear el algodón BCI desde las desmotadoras hasta las hilanderías. Los aprendizajes de este piloto han fundamentado nuestros planes para el seguimiento a nivel de lote, lo que facilita la trazabilidad hasta la desmotadora.  

Crédito de la fotografía: Shehroz Khan/CABI. Ubicación: Masso Buzdar, Sindh, Pakistán. Descripción: Los intermediarios que participan en el proyecto brindan comentarios a Umair Aslam, coordinador sénior de trazabilidad de primera milla en Better Cotton.

Fondo de Innovaciones ISEAL (financiado por SECO): Promoción de una contabilidad, presentación de informes, reclamaciones e incentivos sólidos sobre gases de efecto invernadero: enfoques para la cadena de suministro de productos básicos agrícolas (2023-2025)

La medición y la elaboración de informes sobre las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), en particular las emisiones de Alcance 3 para explotaciones agrícolas en cadenas de suministro complejas, constituyen un desafío común para muchos sistemas de sostenibilidad agrícola. Este proyecto exploró los principios existentes de recopilación y elaboración de informes de GEI en la producción de productos agrícolas y su aplicación inclusiva. Se aprovechó la información de ISEAL. proyectos pasados y defiende el papel de las normas agrícolas en la contabilidad, la presentación de informes, las reclamaciones y los incentivos para los agricultores en materia de GEI. Este proyecto fue posible gracias a una subvención de la Fondo de Innovaciones ISEAL, que cuenta con el apoyo de la Secretaría de Estado de Economía de Suiza (SECO).

Fondo de Innovaciones ISEAL: Resiliencia a través de la Acción Colectiva, Acceso Sostenible a la Atención Médica para Pequeños Agricultores, ReACT (2025-2026)

La sección  ReACT (Resiliencia a través de la acción colectiva, acceso sostenible a la atención médica para pequeños productores de algodón) El proyecto es una iniciativa de dos años en Costa de Marfil, liderada por BCI en colaboración con nuestro socio de programa SECO y la empresa social Elucid. Su objetivo es mejorar el acceso a la atención médica para 1,000 familias de pequeños productores de algodón, conectándolos con servicios acreditados por la OMS a través de la plataforma digital de Elucid. Las Organizaciones de Productores Agrícolas (OPA) desempeñarán un papel fundamental en la sensibilización, el fomento de la confianza y la inscripción de los agricultores, además de recopilar la opinión de la comunidad para optimizar la prestación de los servicios.

El proyecto ReACT explora cómo los programas de atención médica financiados por las OPF influyen en los resultados de salud, los ingresos y el acceso de las familias agrícolas. También examina cómo la prestación de servicios puede transferirse gradualmente a las OPF para garantizar la sostenibilidad financiera a largo plazo. Los conocimientos del modelo de atención médica servirán de base para aplicar enfoques similares a otros tipos de seguros, como los de cosecha o de vida, y qué apoyo necesitarían las OPF. En definitiva, estos aprendizajes del proyecto están diseñados para ayudar a definir el papel de los sistemas de sostenibilidad en el desarrollo y la ampliación de iniciativas centradas en la acción colectiva como mecanismo de prestación de servicios.

Este proyecto es posible gracias a una subvención de la Fondo de Innovaciones ISEAL, que cuenta con el apoyo de la Secretaría de Estado de Asuntos Económicos de Suiza (SECO) y del Desarrollo Internacional del Reino Unido del gobierno del Reino Unido.

H&M: Agricultura regenerativa en el distrito de Warangal, Telangana, India (2023-2026)

En colaboración con WWF India y el Grupo H&M, apoyamos a 7000 agricultores para que adopten prácticas regenerativas que mejoren la salud del suelo y la capacidad de secuestro de carbono de sus tierras. Promovemos prácticas como:

  • Labranza mínima o nula
  • Recorte de cobertura
  • Abono orgánico
  • El compostaje
  • Diversificación de cultivos
  • Conservación de recursos naturales
  • Uso de biopesticidas

Trabajaremos con agricultores y partes interesadas locales para plantar 10,000 árboles, secuestrando 31.6 millones de toneladas de carbono y aumentando el carbono orgánico del suelo en al menos un 20 % en 5000 hectáreas. Estamos reclutando activamente personal de campo femenino para aumentar la participación de las agricultoras y formando grupos de autoayuda para recibir capacitación sobre prácticas regenerativas y actividades de subsistencia adicionales.