BCI fue formado por partes interesadas de todo el sector del algodón con una intención específica: ofrecer un enfoque inclusivo y eficiente para una producción de algodón más sostenible a través de la mejora continua, con el potencial de llegar a un gran número de agricultores a nivel mundial y permitir un cambio transformador. El objetivo fundamental es maximizar el impacto a través de la escala, creando una solución principal para los duraderos desafíos de sostenibilidad del sector del algodón. Por lo tanto, desde sus inicios, el Better Cotton Standard System se ha diferenciado de los sistemas de certificación tradicionales, yendo más allá del cumplimiento y enfatizando el desarrollo de capacidades y la mejora continua.
- Enfoque en el desarrollo de capacidades: BCI enfatiza la inversión inicial en el desarrollo de capacidades, trabajando a través de socios locales para garantizar que los agricultores reciban apoyo para mejorar continuamente. Esto significa que los agricultores se benefician de la capacitación continua independientemente del nivel de desempeño de referencia o de su estado de cumplimiento.
- Accesibilidad para pequeños agricultores: El 99.4% de los productores de algodón que participan en Better Cotton Standard System son pequeños productores (en la temporada 2016-17). BCI fue diseñado para permitir que los pequeños agricultores participen en el programa y para que se beneficien de las oportunidades de aprendizaje y desarrollo de capacidades. El modelo BCI fue diseñado para ser neutral en cuanto a costos para los pequeños agricultores, y organiza a estos agricultores en "Unidades de Productores" con un Gerente de Unidad de Productores designado y personal de Facilitadores de Campo que trabajan directamente con los agricultores.
- Seguimiento sistemático de resultados: BCI monitorea el progreso general en las mejoras de sostenibilidad a través de la medición sistemática de los indicadores de resultados donde se produce Better Cotton. Estos datos anuales ayudan a BCI y a sus partes interesadas a comprender la eficacia del Sistema de estándares Better Cotton para lograr los resultados ambientales, económicos y sociales esperados.
- Impulsar la transformación a través de compromisos de abastecimiento de marcas y minoristas: A diferencia de muchos esquemas de certificación, la demanda del mercado de BCI está impulsada principalmente por las estrategias de abastecimiento sostenible de los minoristas y miembros de la marca, más que por las declaraciones de productos orientadas al consumidor. BCI no certifica ni etiqueta productos específicos que contengan “Mejor algodón”. En cambio, BCI utiliza un modelo de cadena de custodia de balance de masas para garantizar que los compromisos de abastecimiento de marcas y minoristas estén conectados a una mayor producción de Better Cotton a nivel de granja y respalden la mejora continua de BCI Farmers.
- Estrategia nacional de integración: La visión a largo plazo de BCI es que la mejora de la producción de algodón se integre en las estructuras nacionales de gobernanza del algodón. BCI está trabajando con socios estratégicos nacionales y regionales, ya sean instituciones gubernamentales o asociaciones industriales o de productores, para desarrollar su capacidad de apropiarse plenamente de la implementación de Better Cotton, operando eventualmente independientemente de BCI.
La ambición única de BCI y la escala, el impacto y la eficiencia operativa deseados requieren inevitablemente un enfoque innovador para la garantía. Por lo tanto, BCI ha diseñado un Programa de Aseguramiento que fomenta, apoya y monitorea la mejora continua, con un nivel de rigor que se alinea con los objetivos de BCI y el Better Cotton Claims Framework y enfatiza la accesibilidad y la eficiencia. Encuentre más información aquí.
