Explorando la trazabilidad: lo que estamos haciendo para que un mejor algodón sea trazable

Better Cotton Initiative se fundó con una visión clara de convertir las prácticas sostenibles en la producción de algodón en la norma en todo el mundo. Para lograr un impacto tan grande, escalar nuestro programa rápidamente fue clave. Con eso en mente, creamos un marco de Cadena de Custodia (CoC) que incorpora el concepto de ”balance de masa”- un sistema de seguimiento de volumen ampliamente utilizado que permite sustituir o mezclar Better Cotton con algodón convencional siempre que se obtengan volúmenes equivalentes como Better Cotton.

En la actualidad, BCI es el programa de sostenibilidad de algodón más grande del mundo, con más de 10,000 actores de la cadena de suministro que utilizan nuestra plataforma Better Cotton. El balance de masas ha permitido el rápido crecimiento de la cantidad de algodón obtenido como Better Cotton y, al mismo tiempo, ha facilitado a los agricultores la implementación de mejores prácticas para producir de manera más sostenible. Pero a medida que nuestro mundo avanza, reconocemos que es hora de explorar ir más allá de este modelo de CoC de balance de masa para ofrecer una trazabilidad completa y aún más valor a los productores y empresas de Better Cotton.

La creciente demanda de trazabilidad

¿Qué entendemos exactamente por "trazabilidad"? Si bien existen muchos modelos diferentes para la implementación y el uso, esencialmente el principio está en el nombre: la "capacidad de rastrear" algo. En nuestro caso, algodón. Para Better Cotton, esto significa que, como mínimo, buscamos determinar la región en la que se produjo el algodón en rama e identificar los negocios involucrados en su transformación en un producto terminado.

Esto nunca ha sido tan importante como ahora. A medida que la legislación que requiere que las empresas demuestren conocimiento de sus cadenas de suministro se está volviendo más común en todo el mundo, no solo se les pide a las empresas que sepan más sobre el origen de sus materiales, sino también sobre las condiciones en las que se producen. El aumento de la atención académica y de los medios de comunicación sobre cuestiones geopolíticas, incluido el tratamiento de los musulmanes uigures en el área de Xinjiang en China, ha demostrado además que la ubicación de la producción y la sostenibilidad están interrelacionadas de manera crucial.

Dado este entorno operativo que cambia rápidamente, los minoristas y las marcas deben integrar tanto la sostenibilidad y trazabilidad en sus prácticas comerciales estándar. BCI ya ofrece a las empresas una forma poderosa de apoyar las prácticas agrícolas sostenibles y los medios de vida de los agricultores, y ahora estamos centrando nuestra atención en hacer que las cadenas de suministro de algodón también sean más rastreables.

Beneficios de la trazabilidad

Hasta ahora, los costos versus los beneficios de desarrollar un sistema de trazabilidad para Better Cotton han impedido este trabajo, pero a medida que la balanza se inclina en la otra dirección, estamos en una posición privilegiada para implementar un sistema de trazabilidad global para satisfacer las necesidades de los miembros y apoyarnos. en el logro de nuestra misión.

Esto se debe al cambio en la importancia de los beneficios que ofrece la trazabilidad, que en las tres áreas principales están aumentando en todos los niveles de la cadena de suministro:

  • Eficiencia: contribuciones en informes de partes interesadas, gestión de inventario y mercancías, habilitación de abastecimiento estratégico, control de procesos y gestión de datos
  • Gestión del riesgo: contribuciones en cumplimiento normativo, seguimiento de impactos, planificación de contingencias, previsión
  • Innovación: contribuciones en la participación del consumidor, economía circular y reventa, colaboración, automatización y mejora de procesos, comunidad de práctica y aprendizaje, conocimiento del mercado

Una mayor visibilidad de las cadenas de suministro también significa que los minoristas y las marcas pueden asumir una mayor responsabilidad y trabajar para abordar cualquier problema que puedan encontrar, como el trabajo forzoso, las malas prácticas agrícolas y más.

Desafíos para implementar la trazabilidad

Implementar la trazabilidad no es tarea fácil. No se trata simplemente de agregar procesos existentes, aunque podemos usar la participación existente de los miembros en la Plataforma Better Cotton como trampolín, el desarrollo de una trazabilidad completa requerirá una inversión sustancial, especialmente a medida que trabajamos para avanzar rápidamente en estos desarrollos.

Main Challenges

  • Recursos adicionales: Esto incluye, para los actores de la cadena de suministro, el gasto de desarrollar sistemas de control interno, las posibles implicaciones en los costos de un suministro limitado cuando muchas empresas solicitan algodón rastreable al mismo tiempo y los importantes requisitos de recursos asociados para BCI. Un mayor nivel de garantía de la cadena de suministro también tiene un costo, ya que verificar el origen exacto de una prenda requiere muchas más verificaciones y controles.
  • Problemas de abastecimiento y propiedad intelectual: Crear las mezclas correctas de hilados y telas a menudo requiere el abastecimiento de varios países de origen, lo que hace que la idea de "rastrear hasta la granja", y que sea solo una granja, o incluso un país, es muy poco probable. Las preocupaciones sobre la protección de la propiedad intelectual añaden otra capa de complejidad.
  • Alineación con los sistemas de trazabilidad existentes: Muchas empresas y otras iniciativas han comenzado a desarrollar sus propios sistemas de trazabilidad. El sistema que desarrollemos deberá alinearse y eventualmente interactuar con los sistemas de trazabilidad existentes, de las empresas, para diferentes soluciones tecnológicas y programas de países de origen, lo que requerirá una gran colaboración y coordinación.
  • Soporte completo para miembros: Por último, pero ciertamente no menos importante, debemos garantizar el apoyo de todas las categorías de miembros de BCI para seguir adelante con nuestros planes de trazabilidad.

Qué estamos haciendo ahora

En julio de 2020, tuvimos la primera reunión de nuestro nuevo grupo de partes interesadas Grupo Asesor de Cadena de Custodiay han comenzado a recibir información sobre los requisitos prioritarios y las preguntas clave. También estamos en el proceso de buscar financiación para la primera fase y esta semana hemos iniciado la contratación de personal adicional para realizar este trabajo.

Con los beneficios y desafíos de crear un sistema de trazabilidad Better Cotton claros, hemos desarrollado un plan de alto nivel para avanzar en cuatro fases distintas:

  • Configurar y planificar
  • Desarrollo y pilotaje
  • Implicación e implementación de las partes interesadas
  • Supervisión del cumplimiento y mantenimiento del desempeño

Con la financiación y los recursos adecuados, anticipamos que una solución podría estar lista ya en 2022, luego de la prueba piloto a fines de 2021.

A medida que nos sumergimos en la primera fase de planificación, estamos consultando con miembros y partes interesadas adicionales para identificar los requisitos de la solución, incluidos los elementos de datos clave, las interfaces, los modelos operativos, los acuerdos de financiación y las estructuras de gobierno. También estamos haciendo un presupuesto detallado y un plan de proyecto. Con base en los comentarios de las partes interesadas, los fondos disponibles y la probabilidad de éxito a largo plazo, determinaremos qué curso de acción tomaremos, sabiendo que hemos explorado las opciones en asociación con nuestros miembros.

Únase a nosotros mientras construimos sobre el balance de masas para ofrecer más valor

Mientras estamos trabajando en este nuevo modelo de CoC rastreable, es importante tener en cuenta que no nos estamos deshaciendo de nuestro sistema actual de balance de masa por completo. El balance de masas tiene un papel importante que desempeñar para lograr una escala en la sostenibilidad para las empresas y los agricultores de todo el mundo. Simplemente queremos construir sobre esta base para ofrecer a nuestros minoristas y miembros de la marca una mayor visibilidad de toda su cadena de suministro, para aquellos que lo deseen, lo que finalmente nos acerca a nuestra visión de hacer de la sostenibilidad en el algodón la norma.

Ahora es el momento de comenzar este trabajo. Estaremos encuestando a los miembros y otras partes interesadas en el nuevo año. Esté atento a estas invitaciones y comparta sus comentarios. También estamos comenzando a contratar personal esta semana para apoyar este trabajo. Esté atento a las Empleos en la página BCI.

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Better Cotton lanza un nuevo grupo asesor de cadena de custodia

El mes pasado, Better Cotton Initiative (BCI) lanzó su nuevo Grupo Asesor de Cadena de Custodia.

El propósito del nuevo Grupo Asesor es brindar asesoramiento sobre el desarrollo de la Mejor Cadena de Custodia del Algodón, el marco clave que conecta la demanda con la oferta de Mejor Algodón y ayuda a incentivar a los productores de algodón a adoptar prácticas más sostenibles.

Compuesto por miembros y no miembros de BCI, el Grupo Asesor se asegurará de que cualquier nuevo desarrollo de la Cadena de Custodia sea comercialmente relevante, factible y atractivo para la membresía de múltiples partes interesadas de BCI.

Miembros del Grupo Asesor de Cadena de Custodia

Minoristas y marcas

  • Karen Perry | John Lewis y socios
  • Ethan Barr | Objetivo
  • Syed Rizwan Vajahat | IKEA
  • German García | Inditex

Proveedores, fabricantes y comerciantes

  • Felipe Saner | Pablo Reinhart AG
  • Besim Ozek | Bossa Sanayi ve Ticaret Isletmeleri TAS
  • Fawzia Yasmeen | Molinos de tejidos y calcetería de Pahartali

Organización de productores

  • Todd Straley | Productores de algodón Quarterway

Sociedad civil

  • Melissa Ho y Anis Ragland | WWF

No miembros

  • Aminah Ang | RSPO
  • Chuck Rogers | Servicios de productos para el consumidor de Bureau Veritas

Aunque no es un organismo de toma de decisiones, el grupo brindará asesoramiento estratégico al Equipo de Membresía y Cadena de Suministro de BCI y permitirá discusiones más enfocadas sobre la Mejor Cadena de Custodia del Algodón.

"Es un grupo tan diverso y los miembros tienen una amplia gama de conocimientos y experiencia. Estamos emocionados de trabajar juntos para ayudar a dar forma al futuro de la Mejor Cadena de Custodia del Algodón.. " - Joyce Lam, Gerente de Integridad de la Cadena de Suministro, BCI.

Obtenga más información sobre la Mejor cadena de custodia de algodón.

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Better Cotton publica las directrices revisadas de la cadena de custodia

Better Cotton Initiative (BCI) ha lanzado una versión revisada de las Directrices para la cadena de custodia de Better Cotton.

Directrices de cadena de custodia V1.4

Better Cotton Chain of Custody (CoC) es el marco clave que conecta la demanda con la oferta de Better Cotton y ayuda a incentivar a los productores de algodón a adoptar prácticas más sostenibles. Las Directrices de CoC incorporan dos modelos diferentes de cadena de custodia: la segregación de productos entre la granja y la desmotadora y el balance de masa después del nivel de la desmotadora.

Las últimas revisiones de las Directrices de CoC se centraron principalmente en eliminar los requisitos de CoC obsoletos, aclarar y fortalecer los requisitos existentes, abordar cualquier lenguaje ambiguo y reestructurar el diseño del documento. Las Directrices CoC actualizadas V1.4 ahora también definen y distinguen claramente entre los requisitos obligatorios y la guía de mejores prácticas.

Es importante destacar que los requisitos básicos de la Cadena de Custodia no han cambiado: BCI aún requiere un modelo de segregación de productos entre la granja y el nivel de desmotado (es decir, Better Cotton debe mantenerse separado del algodón convencional) y se aplica un modelo de cadena de custodia de balance de masa después nivel de ginebra. Puede encontrar más información sobre estos modelos y requisitos para diferentes organizaciones de la cadena de suministro en las Pautas de CoC.

Las directrices revisadas sustituyen a las anteriores V1.3 y entrarán en vigor el 1 de agosto de 2020, que es el comienzo de la temporada internacional del algodón del ICAC. Preguntas Frecuentes y resumen de los cambios clave documentos.

Obtenga más información sobre la cadena de custodia Better Cotton en el Sitio web de BCI.

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El algodón sostenible alcanza el 22% de la producción mundial, ya que 2.3 millones de agricultores reciben formación sobre prácticas agrícolas mejoradas

 
Hoy, Better Cotton Initiative (BCI) lanzó su Informe anual de 2019. En el informe, BCI comparte que Better Cotton (algodón producido por agricultores de BCI con licencia de acuerdo con los principios y criterios de la iniciativa Better Cotton) ahora representa 22% de la producción mundial de algodón *.

En la temporada algodonera 2018-19, junto con socios implementadores expertos en el terreno y con el apoyo de más de 1,800 miembros, BCI brindó capacitación sobre prácticas agrícolas más sostenibles para 2.3 millones de productores de algodón: 2.1 millones obtuvieron una licencia para vender Better Cotton. Esto llevó el volumen de algodón producido de manera más sostenible disponible en el mercado mundial a un nuevo nivel.

En el extremo opuesto de la cadena de suministro, los miembros de marcas y minoristas de BCI superaron un hito significativo a fines de 2019, al obtener más de 1.5 millones de toneladas métricas de Better Cotton ¬ ≠ - un récord para BCI. Eso es un aumento del 40% con respecto a 2018 y envía una señal clara al mercado de que Better Cotton se está convirtiendo en un producto básico sostenible. Una mejor absorción de algodón ahora representa 6% de la producción mundial de algodón.

"Es particularmente gratificante compartir el progreso que está logrando BCI, gracias a los esfuerzos concertados de nuestros miembros, socios y otras partes interesadas, hacia nuestros objetivos para 2020. Con dos temporadas algodoneras más (2019-20 y 2020-21) dentro de las cuales hacer más avances a nivel de campo, estamos comprometidos no solo a continuar brindando cambios beneficiosos a nivel de campo, sino también a aprender de la experiencia y adaptarnos para convertirnos en más efectivo. Todavía no sabemos qué tan cerca estaremos de nuestros objetivos para 2020, y todavía estamos evaluando cómo la pandemia actual de Covid-19 afectará nuestros esfuerzos. Pero una cosa es cierta, hemos logrado avances significativos e innegables en los últimos 10 años, y hay muchos éxitos que celebrar.. " - Alan McClay, director ejecutivo de BCI.

Aspectos destacados del informe de 2019

  • Better Cotton se cultivó en 23 países en la temporada algodonera 2018-19.
  • Los agricultores de BCI con licencia produjeron 5.6 millones de toneladas métricas de Better Cotton. Eso es suficiente algodón para hacer aproximadamente 8 mil millones de pares de jeans, un par para cada persona en el mundo.
  • Better Cotton ahora representa el 22% de la producción mundial de algodón.
  • BCI y sus 76 socios a nivel de campo impartieron capacitación y apoyo a un total de 2.3 millones de agricultores.
  • 2.1 millones de productores de algodón recibieron una licencia BCI para vender su algodón como Better Cotton; el 99% son pequeños agricultores que cultivan en menos de 20 hectáreas.
  • Los minoristas y miembros de la marca BCI obtuvieron 1.5 millones de toneladas métricas de algodón como Better Cotton en 2019, un volumen récord.
  • La adopción de Better Cotton ahora representa el 6% de la producción mundial de algodón.
  • BCI dio la bienvenida a más de 400 nuevos miembros en 2019.
  • Al final del año, BCI tenía 1,842 miembros en cinco categorías de miembros, un aumento del 29% con respecto a 2018.

Accede al interactivo Informe Anual BCI 2019 para obtener más información sobre nuestros éxitos, desafíos y el progreso que estamos logrando hacia nuestros objetivos para 2020.

* El porcentaje se ha calculado utilizando las cifras de producción global de 2019 de ICAC.

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Better Cotton crea un nuevo grupo asesor de cadena de custodia: Solicite ahora

 
A medida que BCI desarrolla su estrategia para 2030 y sus objetivos para la próxima década, además de profundizar el impacto de BCI a nivel de campo, el enfoque sigue siendo escalar la producción sostenible y el abastecimiento de Better Cotton, el algodón cultivado por agricultores con licencia de BCI en línea con Better Cotton. Principios y Criterios.

Bajo esta área objetivo, BCI considerará la Cadena de Custodia (CoC) de Mejor Algodón existente, que constituye el marco clave que conecta la oferta con la demanda de Mejor Algodón y ayuda a incentivar a los productores de algodón a adoptar prácticas más sostenibles.

El Better Cotton CoC actualmente incorpora dos modelos de cadena de custodia diferentes: segregación de productos al comienzo de la cadena de suministro (de la granja a la desmotadora) y balance de masa después de la etapa de desmotadora *. En el futuro, BCI considerará si puede proporcionar una gama más amplia de opciones de cadena de custodia para todos los actores de la cadena de suministro de Better Cotton, tanto miembros como no miembros de BCI.

El propósito del nuevo Grupo Asesor de Cadena de Custodia de BCI es brindar asesoramiento sobre el desarrollo de Better Cotton CoC, incluidos proyectos y actividades tales como visitas de seguimiento de la cadena de suministro y auditorías de la cadena de suministro en los principales países productores de Better Cotton.

Compuesto por miembros y no miembros de BCI, el Grupo Asesor se asegurará de que cualquier nuevo desarrollo de la cadena de custodia sea comercialmente relevante, factible y atractivo para la membresía de múltiples partes interesadas de BCI. Aunque no es un órgano de toma de decisiones para la organización, el grupo brindará asesoramiento estratégico y permitirá discusiones más enfocadas sobre el Mejor Algodón CoC.

BCI desea invitar a las partes interesadas a unirse al nuevo Grupo Asesor de Cadena de Custodia para ayudar a dar forma al futuro de BCI.

Descargar la aplicación formulario.

Puede encontrar más información de antecedentes, detalles sobre el alcance del trabajo del Grupo Asesor y los Términos de Referencia. aquí.

La fecha límite para postularse para el Grupo Asesor de Cadena de Custodia es el viernes 8 de mayo de 2020.

Comuníquese con Joyce Lam, Gerente de Integridad de la Cadena de Suministro de BCI al [correo electrónico protegido] si desea participar o si necesita más información.

* En el método de segregación, el propósito es asegurar que Better Cotton no se mezcle o sustituya con algodón convencional entre la finca y la desmotadora. En el enfoque de balance de masas, el objetivo es garantizar que la cantidad de Better Cotton comprada no exceda la cantidad de Better Cotton vendida. Obtenga más información sobre la cadena de custodia Better Cotton aquí.

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