Logística

Levi Strauss & Co. es miembro fundador de Better Cotton Initiative (BCI) y se unió a la iniciativa en 2010. Mientras BCI celebra su décimo aniversario este año, nos reunimos con Michael Kobori, vicepresidente de sostenibilidad de Levi Strauss & Co ., para discutir la actitud cambiante de la industria de la moda hacia la producción y sustentabilidad del algodón.

  • ¿Qué llevó a Levi Strauss & Co. a convertirse en miembro de BCI?

En 2008, Levi Strauss & Co. completó una evaluación ambiental del ciclo de vida del producto. Vimos que el algodón tenía un impacto bastante significativo en nuestra huella ambiental. Como empresa, buscábamos activamente formas de reducir esos impactos. La iniciativa Better Cotton abordó muchos de los problemas que nos preocupaban en la producción de algodón, incluido el uso del agua, el uso de productos químicos y la capacidad de los agricultores para mejorar sus medios de vida. Ser miembro nos permite apoyar a los agricultores directamente invirtiendo en prácticas mejoradas a nivel de campo. El sistema de BCI de balance de masa también significa que podemos seguir obteniendo algodón de todo el mundo sin interrumpir nuestras cadenas de suministro existentes.

  • ¿Qué cree que ha contribuido al éxito de BCI durante la última década?

Me di cuenta de inmediato de que BCI era una iniciativa verdaderamente global y de múltiples partes interesadas. En las primeras reuniones, reunimos a personas de diferentes organizaciones e industrias, desde agricultores hasta ONG y minoristas, para trabajar hacia el mismo objetivo. Todos estaban comprometidos con el objetivo final de hacer que la producción mundial de algodón sea más sostenible. BCI también ha tenido los líderes adecuados en el momento adecuado en su Grupo Ejecutivo y en el Consejo de BCI,[ XNMUX ] impulsando la iniciativa en la dirección correcta. Estoy encantado de haber sido elegido para servir en el consejo hasta 2022 y espero contribuir a dar forma al futuro de BCI. También diría que el financiamiento y el apoyo de IDH, la Iniciativa de Comercio Sostenible, ha sido invaluable para ayudar a BCI a crecer y expandir su programa.

  • ¿De qué manera ser miembro de BCI crea valor para los minoristas y las marcas?

Ser miembro de BCI demuestra a los consumidores y accionistas que una organización está comprometida con el abastecimiento de materias primas sostenibles y con el apoyo al algodón sostenible. En Levi Strauss & Co., el algodón representa el 93% de todas las materias primas que utilizamos para los productos, por lo que es un producto fundamental para nosotros. BCI ha sido crucial tanto para ayudarnos a reducir nuestro impacto en el medio ambiente como para llevar esa historia a nuestros grupos de interés clave.

  • ¿Hacia dónde cree que se dirige BCI en la próxima década?

BCI está en una gran trayectoria. Better Cotton se está generalizando y es una opción comercialmente viable para minoristas y marcas. Me gustaría ver que más minoristas y marcas se incorporen, adquieran Better Cotton y realmente ayuden a impulsar a BCI más allá de su objetivo de representar el 30% de la producción mundial de algodón para 2020. Entonces BCI puede enfocarse más en utilizar los avances tecnológicos para alcanzar mayores números de agricultores con capacitación a nivel de campo y desarrollo de capacidades. También me gustaría ver que se adopte e integre el Better Cotton Standard en los programas agrícolas gubernamentales y que esté realmente integrado en las prácticas de producción de algodón.

  • ¿Dónde centrarán su atención los minoristas y las marcas en los próximos años?

Algunos minoristas y marcas están estableciendo y logrando objetivos para obtener el 100% de su algodón como algodón más sostenible. Algunas organizaciones ya obtienen el 100% de su algodón como Better Cotton. Es posible que ahora estén explorando hacia dónde ir y cómo integran otras fibras sostenibles en su cartera de materiales sostenibles. Es probable que surjan nuevas fibras innovadoras en los próximos años. Por ejemplo, en Levi Strauss & Co., estamos comenzando a experimentar con cáñamo algodonizado, que es cáñamo que ha sido modificado para que parezca algodón. Definitivamente existe una oportunidad para que BCI a largo plazo expanda el Sistema de Estándares de Mejor Algodón a otros cultivos y fibras, no solo al algodón.

Más información sobre la estrategia de sostenibilidad de Levi Strauss & Co.

[ XNMUX ]El Consejo de BCI es una junta electa con la responsabilidad de garantizar que BCI tenga una dirección estratégica clara y una política adecuada para cumplir con éxito su misión.

Imagen¬ © Levi Strauss & Co., 2019.

Comparte esta página