adidas ha sido un minorista y miembro de la marca BCI desde 2010. Nos reunimos con Ebru Gencoglu, gerente sénior de comercialización y sostenibilidad, para obtener más información sobre los objetivos de la organización, los compromisos con Better Cotton y cómo comunican su trabajo al resto de el mundo.
adidas está cerca de alcanzar su objetivo de obtener el 100% de su algodón de fuentes más sostenibles. ¿Cómo ha apoyado BCI a adidas para alcanzar este ambicioso objetivo?
BCI y adidas han trabajado en estrecha colaboración desde el principio para alcanzar este ambicioso objetivo. BCI ha involucrado a actores en toda la cadena de suministro para permitir la cantidad correcta de suministro en las ubicaciones correctas. Liderada por indicadores clave de rendimiento claramente definidos, BCI se ha centrado en ampliar la oferta de Better Cotton. Esto ha ayudado a nuestros proveedores a obtener algodón como Better Cotton, lo que nos permitió aumentar el abastecimiento en un corto período de tiempo.
¿De qué manera el objetivo de abastecimiento de adidas Better Cotton forma parte de la estrategia de sostenibilidad más amplia de las organizaciones?
Creemos que a través del deporte tenemos el poder de cambiar vidas. Y lo hacemos todos los días como empresa: empoderando a las personas para que vivan una vida activa, enseñando habilidades para la vida a través del deporte y creando productos sostenibles. Nuestra estrategia de sostenibilidad está profundamente arraigada en esta creencia fundamental y, como tal, nuestras prioridades estratégicas para 2020 se basan en productos y personas. Como parte de las ambiciones de nuestros productos, nos esforzamos por desarrollar materiales y procesos innovadores que optimicen nuestro impacto ambiental. Estamos comprometidos a aumentar constantemente los volúmenes de materiales más sostenibles que obtenemos. La iniciativa Better Cotton es un ejemplo de cómo planeamos lograrlo.
¿Por qué es importante que adidas se comunique con sus clientes sobre sus compromisos con Better Cotton?
Como una gran organización, tenemos la oportunidad, la obligación y la capacidad, de cambiar la forma en que se hacen las cosas. Somos una empresa que integra la sostenibilidad en nuestro modelo de negocio. Para nosotros es importante que nuestros consumidores tengan claro nuestro compromiso y cómo lo estamos cumpliendo.
Como miembro pionero de BCI, ¿qué cambios clave de sostenibilidad ha visto que la industria ha abordado durante los últimos 10 años?
Las cosas han cambiado rápidamente en los últimos años. Los consumidores están interesados y exigen que actuemos en lo que respecta al cumplimiento social y medioambiental. Podemos colaborar cada vez más con los actores de la cadena de suministro para innovar y encontrar nuevas soluciones. La transparencia en la cadena de suministro también sigue mejorando, lo que permite a las empresas elegir a los socios comerciales adecuados. Todavía estamos al comienzo de un largo camino en lo que respecta a la sostenibilidad. Debemos reconocer que esto no es un sprint sino un maratón. Sin embargo, establecer las bases adecuadas será esencial para llegar a la línea de meta.
