Los desafíos que plantea la producción y el abastecimiento de materias primas, incluido el algodón, son complejos y no pueden ser abordados por un solo actor. Las asociaciones son cruciales para crear una transformación y desarrollar sistemas que sean inclusivos, justos y sostenibles.
C&A Foundation es una fundación corporativa creada para transformar la industria de la moda. Anita Chester es jefa de materias primas sostenibles en la Fundación C&A y lidera el desarrollo y la implementación de la estrategia de materias primas sostenibles de la fundación. Hablamos con Anita (en la foto de abajo, arriba a la izquierda) sobre el poder de la colaboración a la hora de impulsar un sector hacia la sostenibilidad.
- ¿Cuáles son los mayores desafíos sociales y ambientales asociados con el abastecimiento de materias primas desde la perspectiva de la Fundación C&A?
El sistema de la moda es parte de un sistema económico más amplio que se enfrenta a una crisis sin precedentes, desde el cambio climático hasta el aumento de la desigualdad. Hay muchos desafíos urgentes que abordar. En el abastecimiento de materias primas, vemos signos visibles de valor que no se comparte; muchos productores viven en la pobreza, el trabajo de las mujeres a menudo no es reconocido ni recompensado, y las materias primas no son regenerativas. En C&A Foundation, nuestra misión es inspirar la creencia en el sector de que la moda puede ser una fuerza positiva. Nuestro trabajo abarca materiales sostenibles, derechos laborales y economía circular.
- La Fundación C&A se convirtió en miembro de BCI en 2016. ¿Puede contarnos más sobre la decisión de asociarse y convertirse en miembro de BCI?
La Fundación C&A se lanzó en 2014. Nuestro programa inicial se centró en el algodón orgánico; sin embargo, estábamos trabajando con solo el 1% del sector algodonero. Nos dimos cuenta de que si realmente íbamos a apoyar e impulsar el cambio, necesitábamos expandir nuestros programas. Nos unimos a BCI porque presentó una oportunidad para apoyar el cambio a gran escala. En la actualidad, aproximadamente el 20% del algodón se produce utilizando prácticas más sostenibles, y BCI juega un papel importante en eso, ya que el algodón producido según el Better Cotton Standard representa el 19% de la producción mundial de algodón.
Durante los últimos tres años, la Fundación C&A ha proporcionado fondos para ayudar a BCI a desarrollar su enfoque para promover la igualdad de género en las regiones productoras de algodón y ejecutar proyectos piloto centrados en la gestión del agua, el uso de la tierra y la biodiversidad. Mirando hacia el futuro, si es probable que la producción de algodón sufra como resultado del aumento de las temperaturas, la disminución de la humedad del suelo y las condiciones climáticas impredecibles, es importante que el estándar Better Cotton crezca cada vez más fuerte.
- Una crítica dirigida a quienes trabajan en el espacio del algodón sostenible es que existe una duplicación de esfuerzos entre diferentes iniciativas. ¿Como responderías a eso?
Un enfoque en silos es ineficaz. Si el sector del algodón va a cambiar, todas las partes interesadas, especialmente los organismos reguladores, deben trabajar juntos. Esta es exactamente la razón por la que la Fundación C&A cofinancia Cotton2040, una iniciativa de múltiples partes interesadas creada para aumentar significativamente el uso de algodón más sostenible a nivel internacional. El primer resultado de Cotton2040 fue el Guía CottonUp, que es un esfuerzo de colaboración de todos los estándares de sostenibilidad del algodón para compartir sus conocimientos con diversas partes interesadas sobre cómo comenzar. Cotton 2040 también intenta armonizar el trabajo de las normas desarrollando en colaboración un lenguaje común sobre los impactos.
- ¿Cuál cree que es la mayor oportunidad para mejorar la producción de algodón en los próximos años?
Creo que la mayor oportunidad para los productores de algodón, y cualquier persona asociada con la producción, es aumentar la salud del suelo. El suelo es un gran sumidero de carbono y ofrece una gran oportunidad para que los productores aumenten sus rendimientos. Hablamos de manera descriptiva sobre el algodón sostenible, pero en todos los estándares no se está poniendo suficiente atención en el suelo, y es fundamental.
- ¿Cómo pueden los minoristas y las marcas contribuir a impulsar la sostenibilidad en el abastecimiento de materias primas?
Hay muchos enfoques que pueden adoptar los minoristas y las marcas. Pueden aumentar su consumo de materiales producidos de manera más sostenible, incorporar el abastecimiento de materiales sostenibles en sus prácticas comerciales centrales ¬ ≠, en lugar de verlo como algo "agradable de tener" gestionado por los departamentos de sostenibilidad, publicar objetivos y compromisos públicos, suscribirse a iniciativas de la industria e incentivar a los productores. Tener en cuenta el capital natural al analizar los modelos de negocio también será cada vez más importante a medida que miran hacia el futuro.
- ¿En qué es más importante pensar para BCI al observar los próximos 10 años y desarrollar nuestra estrategia 2030?
Para que los sistemas de producción se vuelvan sostenibles, es difícil considerar un solo producto. Necesitamos mirar de manera integral. Sería fantástico ver que el modelo de BCI se utiliza en todos los productos básicos ¬ ≠; creo que el impacto podría ser significativo. Por ejemplo, la gestión del agua no puede abordarse finca por finca o cultivo por cultivo. Debe ser un enfoque regional colaborativo. A medida que el mundo cambia y se mueve, los modelos comerciales tendrán que pasar de la propiedad como norma, y BCI debe tener en cuenta estos modelos comerciales en evolución a medida que desarrolla su estrategia.
Estamos orgullosos de apoyar a BCI en su misión de impulsar un cambio importante en el sistema del algodón. Sin embargo, esto es solo el comienzo y esperamos apoyar a BCI en su viaje.
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Créditos de la imagen: ¬ © Dinesh Khanna | Fundación C&A, 2019.
