Por Sahar Haq, Coordinadora Senior de Impacto Social en Better Cotton y Líder del Proyecto de Monitoreo de Salarios, y Iain Stoddart, Oficial Superior de Normas y Aseguramiento y Coordinador de Proyectos
La capacidad de acceder a los datos salariales es un componente clave para garantizar que los trabajadores agrícolas reciban al menos el salario mínimo según el mínimo nacional o regional aplicable a la agricultura, parte del criterio 5.7 establecido en Better Cotton. Principios y Criterios v3.0Al mismo tiempo, es difícil recopilar datos precisos, especialmente en el complejo contexto de las pequeñas explotaciones agrícolas en zonas rurales. La solución requiere el uso de plataformas digitales adaptables, fáciles de usar y accesibles sin conexión.
En Better Cotton, nos comprometemos a tomar decisiones informadas para mejorar los medios de vida de los agricultores, trabajadores y comunidades algodoneras de todo el mundo, de acuerdo con nuestra Estrategia de Trabajo Decente. Por eso, hemos solicitado con éxito... ISEAL Fondo de Innovaciones para desarrollar y probar una herramienta simple y digital de muestreo de salarios destinada a rastrear y monitorear los salarios en las pequeñas granjas en Pakistán, brindando mayor claridad sobre los salarios de los trabajadores.
Este enfoque digitalizado respalda directamente nuestro compromiso de promover la transparencia salarial y reducir la vulnerabilidad de los trabajadores a la explotación laboral, objetivos clave de nuestro informe publicado recientemente. Hoja de ruta de la Estrategia de Trabajo Decente 2030Este enfoque también pretende facilitar a nuestros socios del Programa de País la implementación de estrategias de mejora salarial basadas en datos.
La adopción de herramientas digitales como la Herramienta de Muestreo Salarial nos permite fortalecer los informes a nivel de campo, ampliar soluciones de alto impacto y defender con mayor eficacia los derechos de los trabajadores. Además, dado que la digitalización se ha convertido en un factor clave para la recopilación eficaz de datos, esta herramienta ayudará a obtener información sobre las tendencias históricas que puede ayudar a los programas y a los agricultores a mejorar los salarios y gestionar los ingresos agrícolas.
Implementación piloto en Pakistán
Entre julio y septiembre de 2024, el equipo del proyecto desarrolló dos herramientas de encuesta (tanto en papel como móviles) para recopilar datos salariales en las provincias de Punjab y Sindh, Pakistán. Para abordar los problemas de conectividad comunes en las zonas rurales, el equipo seleccionó la aplicación CommCare para alojar la herramienta: una plataforma digital altamente adaptable que funciona sin conexión y se adapta a las condiciones cambiantes sobre el terreno.
Posteriormente, organizamos talleres con nuestros cuatro socios del programa: WWF Pakistán, el Centro Internacional de Agricultura y Biociencias de Pakistán (CABI), la Sociedad de Educación Rural y Desarrollo Económico de Pakistán (REEDS) y la Organización de Desarrollo Rural de Mujeres Sangtani (SWRDO). Durante estos talleres, capacitamos al personal de campo en el uso de la herramienta digital y en las mejores prácticas para recopilar datos precisos. La encuesta se implementó durante la temporada de cosecha tardía, en noviembre y diciembre de 2024. En total, recopilamos datos salariales de más de 2,000 trabajadores de diversas categorías (permanentes y temporales) y estructuras salariales (por hora, por día y por producción).
Como parte del proyecto, el equipo también desarrolló un marco de orientación global para el muestreo salarial para ayudar a los socios del programa en la implementación y comenzar a trabajar en la estandarización de la recopilación de datos salariales en todas las regiones. La adaptabilidad de la herramienta demuestra su replicabilidad en otros países que participan en el programa Better Cotton en el futuro.
Perspectivas tempranas e impacto futuro
Las primeras cifras y los aprendizajes de este proyecto han proporcionado indicadores básicos cruciales para los datos salariales, con los que no contábamos anteriormente. Estos indicadores nos permiten comprender mejor los tipos de remuneración que reciben los trabajadores, lo cual podemos utilizar para compararlos con los requisitos del salario mínimo en Pakistán. Estas comparaciones son clave para elaborar planes de acción eficaces que permitan subsanar cualquier brecha salarial existente y mejorar las condiciones de vida de los trabajadores agrícolas que puedan estar ganando por debajo del salario mínimo.
A medida que sigamos utilizando la herramienta de muestreo de salarios, podremos identificar tendencias y modalidades para rastrear mejor las fluctuaciones de ingresos a lo largo de las estaciones y medir la efectividad de las intervenciones presentes y futuras.
La digitalización del seguimiento de los salarios marca un hito clave en la mejora continua de los medios de vida y la transparencia salarial, objetivos que siguen siendo centrales en nuestra Hoja de Ruta del Trabajo Decente.
Cuantificar las brechas salariales mínimas y explorar los salarios dignos mediante parámetros y metodologías creíbles es un primer paso para construir vías hacia medios de vida sostenibles para las comunidades agrícolas. Colaborar con miembros, marcas, gobiernos y actores de toda la cadena de suministro para ampliar esta base de evidencia y utilizar estas metodologías es el siguiente paso para garantizar un abastecimiento ético desde la explotación agrícola hasta el mercado.
Este proyecto fue posible gracias a una subvención del Fondo de Innovaciones ISEAL, que cuenta con el apoyo de la Secretaría de Estado de Asuntos Económicos de Suiza (SECO) y el Desarrollo Internacional del Reino Unido del gobierno del Reino Unido.