Día Internacional de la Mujer 2022: Perspectivas desde el campo algodonero con Gülan Oflaz 

Gülan Oflaz, facilitador de campo, GAP PNUD, Turquía

El deseo de Gülan de volver a sus raíces agrícolas la llevó a estudiar ingeniería agrícola. Combinando sus experiencias prácticas y su pericia, ahora trabaja con productores de algodón en Sanliurfa, que se encuentra en el corazón de la producción de algodón en Turquía. 

En su papel como facilitadora de campo para GAP PNUD, Gülan y su equipo son responsables de 150 agricultores en 25 aldeas. Realizan visitas de campo, evalúan las necesidades de los agricultores en las áreas de sus proyectos y brindan capacitación sobre el Estándar Better Cotton. Su objetivo es ayudar a los productores de algodón a adoptar técnicas agrícolas más sostenibles y mejorar continuamente sus prácticas.  

¿Qué te llevó a trabajar en el sector algodonero? 

Quería ayudar a desarrollar y mejorar la producción de algodón de acuerdo con las prácticas sostenibles de cultivo de algodón, apoyar mejores condiciones de trabajo para los agricultores y trabajadores agrícolas y llevar a cabo actividades sin perturbar el equilibrio natural del ecosistema. Estoy emocionado de trabajar en el cultivo de algodón sostenible y contribuir a este paso de su producción.  

¿Cuáles son los mayores desafíos que ve en las comunidades algodoneras donde trabaja?  

Existen numerosos desafíos en la producción de algodón. En primer lugar, es útil recordar que es difícil para cualquiera de nosotros cambiar los hábitos que aprendimos de nuestros antepasados ​​y, en este contexto, los agricultores están acostumbrados a cultivar algodón utilizando los métodos de agricultura tradicionales a los que se han acostumbrado. Por ejemplo, hemos visto agricultores que usan agua y pesticidas en exceso, independientemente de las necesidades de las plantas, y fertilizan el suelo en exceso sin realizar ningún análisis de suelo. Muchos también desconocen sus derechos laborales y los apoyos a los que tienen acceso. 

¿Puede compartir algún ejemplo de nuevas prácticas que hayan llevado a un cambio positivo? 

Cuando comencé, vi a los agricultores aplicar pesticidas sin considerar el nivel de umbral de la plaga, lo que condujo a un uso excesivo de pesticidas, dañó la ecología de sus tierras de cultivo, aumentó los costos agrícolas y aumentó la resistencia de la población de plagas. En GAP PNUD, organizamos y brindamos capacitaciones a los agricultores sobre la importancia de reducir las aplicaciones de pesticidas, medir las poblaciones de plagas antes de rociar pesticidas y fomentar los insectos benéficos, que actúan como control natural de plagas. También trabajamos con agricultores para abordar el uso del agua y evitar el desperdicio excesivo de agua midiendo su uso e instalando sistemas de rociadores y sistemas de riego por goteo en sus campos. Hemos visto que las prácticas y los comportamientos cambian para mejorar con el tiempo. 

¿Qué te inspira específicamente para trabajar con mujeres en algodón? 

En el cultivo del algodón, las mujeres constituyen una gran proporción de la fuerza laboral. Muchas mujeres en las regiones de cultivo de algodón en Turquía tienen un nivel educativo más bajo y, a menudo, trabajan en las granjas de sus familias para contribuir al ingreso familiar combinado. Quiero crear conciencia sobre mejores condiciones de trabajo y alentar a las mujeres ayudándolas a desarrollar sus habilidades y conocimientos técnicos, ayudándolas a contribuir y desempeñar su papel en el cultivo sostenible del algodón. 

¿Cuáles son sus esperanzas para las comunidades algodoneras en las que trabaja? 

Juntos, seguiremos contribuyendo al cultivo sostenible del algodón en nuestro país y mejoraremos las condiciones de vida y de trabajo de todos los agricultores y trabajadores agrícolas, en particular de las mujeres.  

Leer preguntas y respuestas con Narjis Fatima, WWF-Pakistán

Lea las preguntas y respuestas con Anjali Thakur, Ambuja Cement Foundation, India

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Día Internacional de la Mujer 2022: Perspectivas del campo algodonero con Anjali Thakur 

Anjali Thakur, Gerente de Unidad de Productores, Fundación de Cemento Ambuja, India 

Anjali creció en una familia agrícola y obtuvo una licenciatura en horticultura y una maestría en gestión de agronegocios. Siempre ha tenido el deseo de trabajar y apoyar a las comunidades y familias agrícolas, y esto la inspiró a seguir una carrera en este sector.  

En su papel como gerente de la unidad de producción en la Fundación Ambuja Cement, Anjali trabaja para desarrollar la capacidad del personal de campo que brinda capacitaciones a Better Cotton Farmers. Ella trabaja con ellos para desarrollar parcelas de demostración donde puedan mostrar las mejores prácticas agrícolas y realiza investigaciones y encuestas de referencia para evaluar la eficacia de las prácticas adoptadas por los agricultores. 

¿Qué desafíos clave ve en la producción de algodón en la India? 

El uso de pesticidas es un desafío: sabemos que el uso excesivo de pesticidas es dañino para el medio ambiente, el suelo y el agua, e indirectamente dañino para la salud humana. Quiero seguir creando conciencia entre las comunidades agrícolas para usar cada vez menos pesticidas y encontrar métodos naturales alternativos para el control de plagas. Lograr esto me motiva en mi rol. 

¿Puede hablarnos de algún cambio positivo que haya visto sobre el terreno? 

Trabajo con comunidades algodoneras sobre el terreno y he visto muchos cambios positivos a lo largo de los años. Es fácil adoptar nuevas prácticas en el campo, pero los cambios positivos en términos de cambios de comportamiento a largo plazo son muy importantes. Por ejemplo, anteriormente, los agricultores no usaban equipo de protección personal cuando aplicaban pesticidas, pero ahora lo hacen. Y si miro 8 a 10 años atrás, había trabajo infantil, pero en nuestras áreas de proyecto eso ahora se ha eliminado. La forma en que los agricultores quieren aprender y la forma en que se están mejorando me inspira. 

¿Puede compartir algunos ejemplos de las prácticas más sostenibles que están implementando los agricultores? 

Hay muchas prácticas que contribuyen a la agricultura sostenible. Por ejemplo, para apoyar una mejor conservación y recolección de agua, trabajamos con agricultores para instalar estanques agrícolas y riego por goteo en sus campos. Sabemos que la eficiencia del riego por goteo es del 85 % al 90 %, por lo que esto contribuye a reducir el uso de agua y más. prácticas sostenibles en general. También realizamos mapeos de suelo y biodiversidad y luego trabajamos con agricultores para restaurar estos recursos en sus fincas. En términos más generales, identifico esquemas gubernamentales que pueden ayudar a apoyar a los agricultores en la implementación de nuevas prácticas y busco oportunidades para asociarme con universidades e instituciones para apoyar estudios de investigación relevantes sobre prácticas agrícolas sostenibles. 

Cuéntanos más sobre cómo estás apoyando a las mujeres en el algodón. 

Cuando comencé en mi función, vi que muchas mujeres estaban involucradas en el trabajo agrícola, pero no estaban involucradas en ninguna toma de decisiones. Quería compartir mis conocimientos con ellos para empoderarlos. Empecé a impartir sesiones de capacitación y crear conciencia sobre el programa Better Cotton y otras prácticas agronómicas entre mujeres agricultoras y trabajadoras agrícolas. La forma en que están aprendiendo cosas nuevas me inspira. Antes, tenían un conocimiento limitado de prácticas más sostenibles, pero ahora saben sobre el etiquetado de pesticidas, cómo alentar a los insectos benéficos y los beneficios de usar equipo de protección personal, como máscaras y guantes. 

¿Hay alguna idea que le gustaría dejarnos?  

Vivo y trabajo en una sociedad dominada por hombres. Veo en los pueblos que muchos padres no dejan que sus hijas vayan a estudiar una educación superior. Mi papel es importante para brindar capacitación a las mujeres, ya que luego se inspiran y alientan unas a otras, lo que abre nuevas oportunidades para ellas. Veo este cambio de conducción para las generaciones futuras.  

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Involucrar al mercado para impulsar el impacto en el campo: Preguntas y respuestas con Kmart Australia

Better Cotton reúne a personas y empresas de todo el sector del algodón para ofrecer una visión compartida del futuro del algodón sostenible. Nos centramos principalmente en apoyar a los agricultores sobre el terreno. Pero es vital que también impulsemos la demanda de Better Cotton, para continuar nuestro crecimiento e impacto, estableciendo firmemente Better Cotton como un producto básico viable para que los agricultores cultiven y apoyándolos para mejorar sus medios de vida.

En esta serie de blogs, hablamos con tres minoristas y miembros de marca de Better Cotton sobre el impresionante progreso que han logrado en su abastecimiento de Better Cotton y cómo, como resultado, pueden hacer reclamos avanzados a sus clientes. Discutiremos cómo comunican su progreso de Better Cotton a los consumidores de maneras interesantes e innovadoras. El tercero en la serie es Kmart Australia. Desde 2017, Kmart Australia ha sido minorista y miembro de marca de Better Cotton. La compañía opera más de 200 tiendas en Australia y Nueva Zelanda.

Preguntas y respuestas con Lucy King, gerente de materiales sostenibles, Kmart Australia

Si prefiere escuchar el audio de las preguntas y respuestas, puede hacerlo a continuación.

En octubre de 2020, Kmart, una de las marcas minoristas más grandes de Australia, celebró un hito importante con sus clientes desde que estableció la ambiciosa meta de '100 % algodón obtenido de manera más sostenible para julio de 2020' en 2017 como parte de su programa de sostenibilidad Better Together. Kmart lanzó su campaña de marca '100% algodón de origen sostenible' para celebrar que todo el algodón para la gama de ropa, ropa de cama y toallas de marca propia de Kmart ahora se obtiene como Better Cotton, algodón orgánico o reciclado. Se llevó a cabo una cantidad significativa de trabajo para garantizar que Kmart tuviera suficientes sistemas para medir y verificar el progreso realizado en relación con su compromiso con el algodón, y que todas las afirmaciones fueran creíbles y estuvieran en línea con el marco de reclamaciones de Better Cotton y la Ley del Consumidor de Australia, manteniendo al mismo tiempo los mensajes simple y fácil de entender para los clientes. Kmart había empleado el uso de la marca Better Cotton On-Product, además de presentar mensajes de sostenibilidad del algodón en la publicidad, pero para marcar su algodón 100% de origen sostenible, desarrollaron una campaña de comunicación digital para los consumidores.

Lucy, ¿puede contarnos un poco sobre el enfoque de abastecimiento de algodón de Kmart y su trabajo con Better Cotton?

En 2017, Kmart estableció un ambicioso compromiso de obtener el 100 % del algodón para la ropa, ropa de cama y toallas de nuestra propia marca de manera "más sustentable" para 2020, como parte de nuestro programa de sustentabilidad Better Together. Dado que las asociaciones desempeñan una parte muy importante de este programa, fuimos uno de los primeros minoristas australianos en unirse a Better Cotton y, con un fuerte apoyo de liderazgo, creamos un equipo de proyecto multifuncional para liderar la rápida implementación de Better Cotton en todo nuestro cadena de suministro global. En solo tres años, logramos que todos nuestros proveedores clave de algodón se incorporaran al programa y todo el algodón obtenido para la gama de ropa, ropa de cama y toallas de marca propia ahora se obtiene como Better Cotton, orgánico o reciclado.

¿Qué aprendiste cuando comenzaste el viaje de sostenibilidad de Kmart?

Transformar la forma en que trabajamos y obtenemos productos como un gran minorista no es fácil y lleva tiempo. Implica trabajar en múltiples categorías de productos, equipos en seis países y una cadena de suministro global, pero hace tiempo que comprendimos que tenemos la responsabilidad de liderar el camino y con los socios adecuados y el nivel de apoyo de liderazgo, un proyecto claro. plan y la voluntad de nuestros equipos y proveedores de hacer las cosas de manera diferente, es posible generar un impacto significativo. Todavía tenemos un largo camino por recorrer y las expectativas de nuestras partes interesadas solo están creciendo en este espacio, pero estamos comprometidos a ver esto y evolucionar constantemente nuestro enfoque para hacerlo mejor.

¿Cómo llegaste a tu mensaje para la campaña de Kmart?

Anteriormente, Kmart había trabajado mucho en el etiquetado de productos de algodón con el logotipo de Better Cotton y en el lanzamiento de un anuncio de televisión que hablaba de nuestra asociación con Better Cotton. Esta vez, como queríamos celebrar un hito significativo en el logro de nuestro "compromiso de algodón 100 % de origen sostenible", decidimos buscar un mensaje integral de "algodón de origen sostenible", ya que sentimos que este era un mensaje simple y fácil para el cliente comprendía e incluía todos los aspectos de nuestro compromiso con el algodón sostenible: algodón obtenido como Better Cotton (incluido el algodón australiano), algodón orgánico y algodón reciclado. Al ser una campaña digital compuesta principalmente por un video y activos de redes sociales, el mensaje debía ser impactante, contundente y directo, pero también debía ser creíble y hermético desde la perspectiva de los reclamos. Dado que la mayoría de nuestro algodón se obtuvo como Better Cotton y, por lo tanto, a través de un sistema de balance de masa, tuvimos cuidado de asegurarnos de no hacer ninguna afirmación que pudiera inducir a error a nuestros clientes a pensar que los productos mismos contienen físicamente algodón sostenible.

Se ha realizado una cantidad significativa de trabajo en colaboración con nuestros equipos de TI y de abastecimiento a lo largo de los años para garantizar que contamos con suficientes sistemas y procesos para medir y verificar el progreso realizado en relación con nuestro compromiso con el algodón. Cuando se trataba de desarrollar el mensaje de la campaña en sí, trabajamos arduamente para encontrar el equilibrio adecuado entre el desarrollo de afirmaciones audaces, concisas y simples que fueran fáciles de entender para los clientes y adecuadas para activos digitales como videos y contenido de redes sociales; pero asegurándose de que fueran creíbles, de acuerdo con el Marco de reclamos de Better Cotton y la Ley del Consumidor de Australia. Los equipos de sustentabilidad y legal, así como el equipo de Better Cotton, participaron en cada paso del proceso, brindando orientación a nuestro equipo de marketing y agencia a lo largo del camino.

¿Qué tan importante fue traer la voz de los agricultores, a través de Cotton Australia, a la campaña?

Era importante traer tanto las imágenes de las granjas de algodón de la vida real como la voz del agricultor, representada por nuestro socio de la industria, Cotton Australia, en esta campaña. Tener su voz incluida en la campaña agregó credibilidad y proporcionó una ilustración tangible de lo que significa 'algodón de origen sostenible' en la práctica. En este caso, pudimos demostrar que estamos invirtiendo y apoyando al 20 % de los principales productores de Australia que trabajan y son auditados por terceros según las mejores prácticas agrícolas.

Según su experiencia, ¿cómo es la recepción de los mensajes de Better Cotton por parte de los clientes y cómo ha evolucionado con el tiempo?

La campaña fue bien recibida por nuestros clientes, quienes percibieron la campaña para compartir información nueva y diferente, e indicaron que están ansiosos por aprender más sobre lo que Kmart está haciendo en otras áreas del negocio en lo que respecta a la sustentabilidad. Podemos ver a través de nuestra investigación de clientes en curso que la conciencia de los clientes sobre Better Cotton y sus compras recientes ha aumentado con el tiempo, una indicación de que el etiquetado de Better Cotton en productos de algodón en la tienda y en línea durante los últimos dos o tres años realmente está comenzando a reducirse. a través de. Nuestra investigación de clientes también muestra que un número creciente de clientes asocian el etiquetado de Better Cotton con un producto que respalda el futuro de los trabajadores en la industria del algodón. Esto nos muestra que los clientes están comenzando a vincular nuestra inversión en Better Cotton y el impacto que esto tiene en la vida de los productores de algodón, tanto aquí en Australia como en el extranjero.

En Kmart, estamos trabajando para realmente hacer que la vida cotidiana sea más brillante para nuestros clientes, por lo que queríamos usar esta campaña para reflejar una de las áreas en las que estamos trabajando detrás de escena para proteger nuestro planeta y mejorar la vida de los productores de algodón. aquí en Australia y en el extranjero, manteniendo nuestro enfoque continuo en la asequibilidad y los precios bajos todos los días. Fue un momento importante para que nuestra marca celebrara el impacto que estamos teniendo a través de nuestra asociación con Better Cotton, al mismo tiempo que compartimos nuestros nuevos objetivos y planes de sostenibilidad para el futuro.

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Involucrar al mercado para impulsar el impacto en el campo: Preguntas y respuestas con George en Asda

Better Cotton reúne a personas y empresas de todo el sector del algodón para ofrecer una visión compartida del futuro del algodón sostenible. Nos centramos principalmente en apoyar a los agricultores sobre el terreno. Pero es vital que también impulsemos la demanda de Better Cotton, para continuar nuestro crecimiento e impacto, estableciendo firmemente Better Cotton como un producto básico viable para que los agricultores cultiven y apoyándolos para mejorar sus medios de vida.

En esta serie de blogs, hablamos con tres minoristas y miembros de marca de Better Cotton sobre el impresionante progreso que han logrado en su abastecimiento de Better Cotton y cómo, como resultado, pueden hacer reclamos avanzados a sus clientes. Discutiremos cómo comunican su progreso de Better Cotton a los consumidores de maneras interesantes e innovadoras. El segundo en la serie es George en Asda. Asda es una de las cadenas de supermercados más grandes del Reino Unido, y su gama de ropa, George, se lanzó en 1990: la primera marca de ropa de supermercado en Gran Bretaña.

Preguntas y respuestas con Jade Snart, gerente sénior de sustentabilidad, George en Asda

Si prefiere escuchar el audio de las preguntas y respuestas, puede hacerlo a continuación.

La empresa afirma que su ropa George se vende en más de 560 tiendas y su negocio online atiende a más de 800,000 personas por semana. Como parte de su campaña 'George for Good', George en Asda se comprometió a obtener algodón 100 % más sostenible para sus prendas de marca propia y productos textiles suaves para el hogar. Afirman que están trabajando con sus proveedores para obtener algodón más sostenible a través de Better Cotton. En octubre de 2020, la empresa inauguró una nueva tienda centrada en la sostenibilidad en Middleton, Reino Unido. Además de ofrecer estaciones de recarga para otros productos como té y pasta, opciones de reciclaje y opciones de ropa de segunda mano, la tienda presentó mensajes sobre los compromisos de abastecimiento de George at Asda's Better Cotton. En las pantallas digitales sobre los percheros, los clientes podían ver videos de los agricultores de Better Cotton, mientras que los cuadros de información junto al perchero también brindaban más información sobre el enfoque de abastecimiento de algodón de la empresa.

Jade, ¿puede contarnos más sobre su enfoque de la sostenibilidad dentro de George en Asda?

La sostenibilidad se ha convertido en un negocio habitual para nosotros en George, establecimos nuestra estrategia 'George for Good' en 2018 y ahora es parte de los KPI de todos para cumplirla. Nuestros equipos comerciales tienen objetivos que cumplir en términos de cumplir con nuestros compromisos públicos sobre fibras de origen responsable, y me complace decir que más del 80 % de nuestra planta ahora utiliza fibras de origen responsable. Para nosotros, sin embargo, es más que solo las fibras que obtenemos, es cómo se producen y empaquetan nuestros productos, qué les sucede al final de la vida y qué impacto podría tener en el medio ambiente. Trabajamos con una serie de socios para ayudarnos a implementar nuestra estrategia y Better Cotton se ha convertido en una parte integral de nuestro abastecimiento diario.

Son un equipo de sustentabilidad relativamente nuevo y han progresado mucho en un corto período de tiempo. ¿Puede contarnos sobre los desafíos que previó y cómo los superó para llegar al punto en el que se encuentra hoy?

El mayor desafío para nosotros fue la parte educativa, era muy importante que nuestros colegas y proveedores entendieran por qué hemos establecido la estrategia que tenemos y por qué es tan importante desempeñar su papel para ayudarnos en el camino. En los primeros días, pasamos tiempo con todos nuestros colegas y proveedores, incluidos colegas fuera de las funciones comerciales, ya que creemos que si queremos convertirnos en un negocio verdaderamente sostenible, necesitamos que todos estén en el autobús con nosotros también.

Comercialmente, nos hemos encontrado con algunos desafíos al cambiar a fibras de origen responsable en el camino, pero tomamos esto en porciones pequeñas para permitirnos avanzar con nuestra estrategia, pero sin tener que pasar ninguno de los costos a nuestros clientes. El enfoque actual para nosotros ahora es educar a nuestros clientes para que entiendan qué pasos estamos tomando, por qué los estamos tomando y cómo también pueden hacer pequeños cambios en su vida cotidiana que pueden marcar una gran diferencia colectivamente.

Sí, así es, lanzamos nuestra primera tienda de sostenibilidad en octubre del año pasado, la tienda fue una oportunidad fabulosa para mostrar todo el trabajo que habíamos estado haciendo en segundo plano pero que no habíamos podido compartir con nuestros clientes antes. . Queríamos usar la plataforma para hablar sobre lo que realmente significan las fibras de origen responsable y era importante para nosotros retroceder hasta el campo en la medida de lo posible. Utilizamos cajas de narración de historias y videos de agricultores de Better Cotton en el campo en nuestras pantallas digitales, esta fue la primera vez para nosotros y la respuesta ha sido brillante.

¿Por qué abriste esta tienda y cómo fue recibida?

Reconocimos como empresa que no hicimos un muy buen trabajo al informar a los clientes sobre todas las grandes iniciativas en las que habíamos estado trabajando e impulsando a través de nuestra empresa. La creación de esta tienda nos dio una plataforma para probar diferentes formas de comunicación, probar nuevas iniciativas y realmente escuchar lo que más resuena con nuestros clientes. Desde la perspectiva de George, los clientes y colegas estaban realmente intrigados con las cajas de narración y estaban ansiosos por aprender más. Pasamos tiempo con nuestros colegas en la tienda, compartimos nuestra estrategia y los educamos para que puedan ser nuestros 'expertos en la tienda', los comentarios que recibimos de ellos fueron fenomenales, les encanta poder explicar a los clientes de qué se trata y por qué estamos haciendo lo que estamos haciendo.

¿Tiene algún conocimiento específico del consumidor con respecto a su información de Better Cotton en la tienda y sus comunicaciones?

La principal retroalimentación que recibimos fue a través de nuestros colegas a quienes los clientes les habían hecho preguntas de primera mano en la tienda. Dijeron que era la primera vez que se veían inundados con preguntas relacionadas con algo que no fuera el producto. Muchos clientes querían saber más sobre Better Cotton y de qué se trataba, y realmente creo que tener las cajas para contar historias y las pantallas digitales realmente hizo que los clientes quisieran saber más.

Utiliza pantallas digitales para mostrar imágenes de Better Cotton Farmers en la tienda. ¿Por qué fue esto importante?

Para nosotros, siempre ha sido algo más que las marcas de productos, y queríamos usar esta tienda para educar más a nuestros clientes sobre lo que realmente significan las fibras obtenidas de manera responsable y cómo el abastecimiento de esta manera no solo tiene un impacto positivo en el medio ambiente, sino también lo que significa. significa también para los agricultores en los campos.

¿Que viene despues?

Hemos aprendido mucho de la tienda de Middleton y seguimos haciéndolo. Como resultado de las pruebas en esa tienda, ahora tenemos un 'redoble de tambores' constante de narración de historias en nuestras tiendas, esto se ha ejecutado principalmente en nuestras pantallas digitales dentro de nuestras tiendas y continuamos buscando otras formas en que podemos atraer a nuestros clientes. a lo largo de este viaje con nosotros.

Más información sobre George en Asda.

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Involucrar al mercado para impulsar el impacto en el campo: Preguntas y respuestas con Björn Borg

Better Cotton reúne a personas y empresas de todo el sector del algodón para ofrecer una visión compartida del futuro del algodón sostenible. Nos centramos principalmente en apoyar a los agricultores sobre el terreno. Pero es vital que también impulsemos la demanda de Better Cotton, para continuar nuestro crecimiento e impacto, estableciendo firmemente Better Cotton como un producto básico viable para que los agricultores cultiven y apoyándolos para mejorar sus medios de vida.

En esta serie de blogs, hablamos con tres minoristas y miembros de marca de Better Cotton sobre el impresionante progreso que han logrado en su abastecimiento de Better Cotton y cómo, como resultado, pueden hacer reclamos avanzados a sus clientes. Discutiremos cómo comunican su progreso de Better Cotton a los consumidores de maneras interesantes e innovadoras. El primero de la serie es Björn Borg, una empresa sueca de ropa deportiva que lleva el nombre del legendario tenista.

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Preguntas y respuestas con Pernilla Johansson, gerente de comunicaciones corporativas, Björn Borg

Si prefiere escuchar el audio de las preguntas y respuestas, puede hacerlo a continuación.

La primera colección de Björn Borg se vendió en 1984, y hoy sus productos se venden en una veintena de mercados, siendo los más importantes Suecia y los Países Bajos. La empresa se unió a Better Cotton como minorista y miembro de la marca a principios de 2017 y se ha comprometido a cumplir con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas y seguir el camino hacia la limitación del calentamiento global a 1.5 grados centígrados.

Las comunicaciones de sustentabilidad de Björn Borg hablan abierta y honestamente sobre los desafíos del abastecimiento sustentable. En particular, la empresa enfatiza la noción de que la empresa siempre puede hacer más para mejorar. Para 2023, la compañía tiene como objetivo tener "productos 100% sostenibles dentro de la indumentaria deportiva y la ropa interior". En su último informe de sostenibilidad, Bjorn Borg afirma que "clasificamos la mayoría de nuestra ropa como de origen sostenible mediante el uso de poliéster reciclado y poliamida reciclada y el apoyo de Better Cotton".

Pernilla, ¿puedes contarnos un poco sobre el enfoque de sostenibilidad de Björn Borg?

Abordamos nuestro trabajo de sustentabilidad de la misma manera que lo hacemos con todo lo demás: ¡a toda velocidad! En 2015, llegamos a la conclusión de que dirigir un negocio más sostenible es el único camino a seguir, tanto para el planeta, como para las personas y para que la empresa sobreviva. Siempre establecemos metas altas, sin importar lo que hagamos, y esta no es una excepción. Queremos hacerlo mejor y ser mejores a la mayor velocidad posible.

Alcanzó sus objetivos de sustentabilidad para 2023 en 2020, antes de lo planeado. ¿Puedes hablar sobre ese viaje y cómo Better Cotton jugó un papel?

Bueno, llegamos a uno de nuestros objetivos que era ofrecer una gama de ropa donde todos los productos estuvieran clasificados de forma sostenible. Dado que un producto nunca puede ser sostenible, no importa cómo lo gire y gire, tuvimos que conformarnos con ser mejores que antes. Preferiblemente mejor que la mayoría. Como no había ningún estándar oficial en ese entonces, y todavía no lo hay, nosotros, al igual que muchas otras marcas de moda, aterrizamos en establecer nuestro propio estándar, una clasificación de cómo los productos terminarían en nuestra gama más sostenible. Creamos nuestro propio sello, al que llamamos 'B. Tomorrow', y para obtener esa etiqueta, un producto tendría que estar fabricado con un mínimo de un 70 % de material más sostenible o respaldar la misión Better Cotton (mejorar el cultivo de algodón a nivel mundial). Dado que ofrecemos una gran cantidad de productos de algodón en nuestra gama de ropa, los productos que respaldan a Better Cotton fueron, por lo tanto, una gran parte de esta gama. Aparte de eso, trabajamos, por ejemplo, con poliéster reciclado y poliamida reciclada, TENCEL™ Lyocell y S.Café®, por nombrar algunos.

En su sitio web, habla sobre los desafíos de la moda y cómo 'la moda no es sostenible, punto'. ¿Puede decirnos por qué está adoptando este enfoque para las comunicaciones de sostenibilidad?

Creo que la honestidad y la transparencia son extremadamente importantes y la única forma de ganarse la confianza de los consumidores. Para cumplir con los objetivos de la Agenda 2030, las empresas y los gobiernos tendrán que llevar la carga más grande, pero usted y yo, consumidores comunes, también debemos contribuir. Además, las empresas están formadas por personas, las personas son consumidores; a menudo, las líneas entre los dos son borrosas. No creo que sea más arriesgado ser abierto, más bien al revés. Si queremos lograr un mundo mejor para nuestros hijos, todos tenemos que unir nuestras manos y cambiar nuestro comportamiento. Queremos informar y permitir que nuestros seguidores también tomen mejores decisiones.

¿Y qué viene después para sus objetivos de sostenibilidad?

Recién estamos iniciando el segundo paso de nuestro viaje, que es seguir el camino de la ONU 1.5° y nos hemos comprometido a reducir nuestras emisiones en un 50 % en números absolutos para 2030. Para una empresa con grandes ambiciones de crecimiento, este es un objetivo ambicioso. , pero nos gustan los retos.

¿Podría contarnos algo más sobre sus objetivos y cómo Better Cotton desempeñará un papel en este futuro?

Como resultado de nuestra membresía en STICA (Iniciativa textil sueca para la acción climática), nos hemos comprometido a seguir el camino de 1.5°. Better Cotton juega un papel importante, entre otras cosas, ya que nuestra colaboración permite a nuestros clientes apoyar mejores prácticas agrícolas de algodón. Es una forma de permitir que otros tomen una mejor decisión y, en última instancia, una contribución al objetivo global de 1.5 grados.

Esperemos que también contribuya a un mañana mejor. Apoyamos a Better Cotton con una gran parte de nuestra gama hoy y mientras sintamos que podemos marcar la diferencia, seguiremos haciéndolo. Sin embargo, para las mediciones marcaría una gran diferencia con la trazabilidad, ya que Better Cotton cuenta como algodón convencional en los cálculos de emisiones.

Más información sobre Björn Borg.

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Regístrese para el próximo seminario web para obtener información sobre la revisión del estándar Better Cotton

El año pasado, lanzamos una revisión de los Principios y Criterios de Better Cotton (uno de los seis elementos del Sistema Estándar de Better Cotton), que establece la definición global de Better Cotton. A través de la revisión, nuestro objetivo es fortalecer los Principios y Criterios para garantizar que continúen cumpliendo con las mejores prácticas, sean efectivos y relevantes a nivel local, y se alineen con la estrategia 2030 de Better Cotton.

En los últimos cinco años, hemos visto un enfoque cada vez mayor en áreas como el cambio climático, el trabajo decente y la salud del suelo, y la revisión de los Principios y Criterios brinda la oportunidad de garantizar que nuestro Estándar se alinee con las prácticas líderes en estas áreas y respalde nuestras ambiciones. para impulsar el cambio a nivel de campo. 

Únase a nosotros en 17 de febrero a las 14:30 GMT para obtener más información sobre la revisión.

Durante el seminario web, proporcionaremos una introducción al proceso de revisión, incluida la justificación, el cronograma, la gobernanza y la toma de decisiones. También presentaremos una descripción general de alto nivel de las áreas clave que abordará la revisión y las formas en que puede contribuir.

Más información sobre la revisión aquí.

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Aid by Trade Foundation y Better Cotton forman una nueva colaboración estratégica para 2023

Después de 10 años de fructífera asociación, Aid by Trade Foundation (AbTF) y Better Cotton están estableciendo una nueva forma de colaboración para lograr un mayor impacto. La nueva configuración entre nuestras dos organizaciones se centrará en la creación de proyectos conjuntos para pequeños agricultores en África. Es probable que estos proyectos aborden áreas de interés común, como la adaptación y mitigación del cambio climático, la fertilidad del suelo, la biodiversidad, el empoderamiento de las mujeres y el trabajo infantil. Buscaremos financiamiento de donantes públicos y privados para apoyar el trabajo.

En 2012, Cotton made in Africa (CmiA), una iniciativa de AbTF, y Better Cotton firmaron un acuerdo de asociación estratégica basado en la evaluación comparativa exitosa de los dos estándares que permitió a las empresas algodoneras verificadas por CmiA vender su algodón verificado por CmiA como Better Cotton y permitió que las empresas textiles y los comerciantes exigieran el algodón producido de manera sostenible en África como Better Cotton. Desde el acuerdo inicial, ambas organizaciones han crecido y evolucionado significativamente. Por lo tanto, AbTF y Better Cotton han decidido finalizar nuestro acuerdo actual y entrar en una nueva forma de cooperación que permite una mayor flexibilidad e innovación. Juntos, reconocemos que podemos generar el mayor impacto a través de proyectos concretos que generen beneficios duraderos para las personas y el medio ambiente. De acuerdo con esto, la venta de algodón verificado por CmiA como Better Cotton se suspenderá a fines de 2022.

AbTF y Better Cotton siguen unidos en nuestro objetivo compartido de hacer que el cultivo del algodón sea más sostenible para las comunidades agrícolas y el medio ambiente, al mismo tiempo que brindan al sector textil mundial oportunidades para integrar una materia prima ecológica, económica y socialmente sólida en sus prácticas de abastecimiento.

La asociación fue un esfuerzo conjunto que aportó una mayor sostenibilidad a la industria textil y del algodón, al mismo tiempo que ayudó a proteger la naturaleza y a generar beneficios económicos y sociales para los pequeños agricultores y los trabajadores de las desmotadoras. Agradecemos el intercambio abierto de puntos de vista, ideas y temas de especial interés con Better Cotton; es obvio que ambas organizaciones tienen objetivos comunes. CmiA se ha fortalecido en los últimos años. Esperamos continuar con nuestros esfuerzos para la producción sostenible de algodón en una nueva forma.

La asociación inicial entre Better Cotton y AbTF representó una colaboración innovadora entre las organizaciones de estándares en ese momento. Juntos, hemos apoyado a más de un millón de pequeños agricultores en África subsahariana y los hemos conectado con la demanda cada vez mayor de algodón más sostenible. Ahora es el momento de volver a imaginar cómo podemos usar nuestras fortalezas individuales para crear aún más impacto juntos. Esperamos que esta nueva forma de colaboración avance.

Acerca de la Fundación Aid by Trade (AbTF) y Cotton made in Africa (CmiA)

La iniciativa Cotton made in Africa (CmiA) se fundó en 2005 bajo el paraguas de Aid by Trade Foundation (AbTF), con sede en Hamburgo. CmiA es un estándar reconocido internacionalmente para el algodón producido de manera sostenible en África, que conecta a los pequeños agricultores africanos con empresas comerciales y marcas de moda en toda la cadena de valor textil mundial. El objetivo de la iniciativa es emplear el comercio en lugar de las donaciones para proteger la naturaleza y mejorar las condiciones de vida de alrededor de un millón de productores de algodón y sus familias en el África subsahariana. Los pequeños agricultores y los trabajadores de las desmotadoras se benefician de mejores condiciones de trabajo. Proyectos adicionales en los campos de la educación escolar, la protección del medio ambiente, la salud o el empoderamiento de la mujer ayudan a las comunidades agrícolas a vivir una vida mejor.

Obtenga más información en: cottonmadeinafrica.org

Sobre Mejor Algodón

Better Cotton es el programa de sostenibilidad del algodón más grande del mundo centrado en apoyar a las comunidades de cultivo de algodón para que sobrevivan y prosperen, al mismo tiempo que protegen y restauran el medio ambiente. A través de su red de socios de campo, Better Cotton ha capacitado a más de 2.5 millones de agricultores, desde el más pequeño hasta el más grande, en 25 países en prácticas agrícolas más sostenibles. Casi una cuarta parte del algodón del mundo ahora se cultiva bajo el Better Cotton Standard. Une a las partes interesadas de la industria más allá de la plantación de algodón, desde desmotadoras e hilanderas hasta propietarios de marcas, organizaciones de la sociedad civil y gobiernos, para impulsar un cambio positivo.

Obtenga más información en: mejoralgodón.org

Contacto de prensa: Fundación Aid by Trade

Cristina Ben Bella
Gurlittstraße 14
20099 Hamburgo
Tel.: +49 (0) 40 – 2576 755-21

Móvil: + 49 (0) 160 7115976
Correo electrónico: [correo electrónico protegido]

Contacto de prensa: Mejor algodón

Eva Benavidez Clayton

Móvil: + 41 (0) 78 693 44 84

Correo electrónico: [correo electrónico protegido]

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Más organizaciones se unen a Better Cotton para crear un futuro sostenible para el algodón

En la segunda mitad de 2021, Better Cotton dio la bienvenida a más de 230 nuevos miembros a su red a medida que las organizaciones de toda la cadena de suministro de algodón buscan colaborar para crear un futuro más sostenible para el algodón.  

Además de trabajar con socios de todo el mundo para brindar capacitación y apoyo a más de 2.7 millones de productores de algodón, Better Cotton trabaja con miembros de toda la cadena de suministro de algodón y más allá para garantizar que haya una demanda y un suministro continuos de Better Cotton.  

Los nuevos miembros en la segunda mitad de 2021 incluyeron 34 minoristas y marcas, 195 proveedores y fabricantes, y dos organizaciones de la sociedad civil. Encuentre una lista completa de los miembros que se unieron a Better Cotton en la segunda mitad de 2021 aquí

Unirse a Better Cotton fue importante para nuestra organización para cumplir con nuestros objetivos de sostenibilidad. Nuestro objetivo es continuar invirtiendo en innovaciones, soluciones y acciones para proteger los recursos naturales de nuestro mundo y aumentar el bienestar local y global. Con este fin, nos enorgullece apoyar la implementación de principios de agricultura más sostenibles en la producción de algodón al convertirnos en miembros de Better Cotton, el programa de sostenibilidad del algodón más grande del mundo. Estamos comprometidos a obtener el 10 % de nuestro algodón como Better Cotton este año y obtener el 50 % de nuestro algodón como Better Cotton para 2026. Vemos nuestra colaboración con Better Cotton como un paso importante para mejorar las condiciones de vida y de trabajo de los agricultores y sus familias, al mismo tiempo que protegen y restauran el medio ambiente.

El Grupo All We Wear y sus marcas (Pepe Jeans, Hackett y Façonnable) se enorgullecen de ser miembros de Better Cotton. Esta comunidad global tiene como objetivo transformar la producción de algodón en toda la cadena de suministro, y nuestro apoyo ayudará a construir un mejor futuro de la moda al mejorar las condiciones sociales y ambientales sobre el terreno. Por lo tanto, nuestro objetivo es obtener al menos el 50 % de los productos de algodón de todas nuestras marcas como Better Cotton para 2025.

El compromiso de Fruit of the Loom, Inc. de obtener materias primas más sostenibles es una de nuestras estrategias principales para reducir nuestra huella de carbono. Nos unimos a Better Cotton para garantizar que todo el algodón que obtenemos sea más sostenible. A través de la iniciativa, estamos invirtiendo en prácticas de cultivo de algodón más sostenibles. En la actualidad, obtenemos un 94 % más de algodón sostenible de los EE. UU., pero creemos que es importante establecer objetivos que apunten al 6 % restante de fuentes globales. Nuestro objetivo corporativo es obtener el 100 % de nuestro algodón de manera más sostenible para 2025 y nuestra asociación con Better Cotton ayudará a lograr este objetivo.

El modelo de financiamiento impulsado por la demanda de Better Cotton significa que su minorista y miembro de la marca que obtiene algodón como Better Cotton se traduce directamente en una mayor inversión en capacitación para los productores de algodón en prácticas más sostenibles. Más información sobre Better Cotton's  modelo de cadena de custodia de balance de masa. 

Los dos nuevos miembros de la sociedad civil que se unirán a Better Cotton son Organización de Desarrollo UFAQ (UDO), que se centra en la lucha contra la pobreza, la injusticia social y los problemas relacionados con la gobernanza en Pakistán, y El Instituto Africano de Ciudadanía Corporativa (AICC), que se compromete a promover el crecimiento responsable y la competitividad en África cambiando la forma en que las empresas hacen negocios en África. 

La lista completa de todos los miembros de Better Cotton está disponible en línea aquí.  

Si su organización está interesada en convertirse en un miembro de Better Cotton y apoyar prácticas de cultivo de algodón más sostenibles en todo el mundo, visite el página web de membresía, o ponte en contacto con el Equipo de Membresía de Better Cotton.

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Nuevo informe demuestra el impacto del programa Better Cotton

En Better Cotton, queremos estar absolutamente seguros de que estamos marcando la diferencia. Por eso, además de apoyar y capacitar a millones de agricultores y trabajadores agrícolas de todo el mundo para cultivar algodón de manera más sostenible, también recopilamos datos sobre todo lo que hacemos. Esto nos permite medir las mejoras de sostenibilidad, comprender nuestro impacto y compartir nuestros aprendizajes.

Hoy, nos complace compartir nuestro nuevo Informe de Impacto. En el informe de este año, compartimos los últimos resultados a nivel de campo (de la temporada algodonera 2019-20) y evaluamos cómo se desempeñaron los productores de algodón con licencia en criterios ambientales, sociales y económicos, en comparación con los productores que no participaban en el programa Better. Programa de algodón. A estos los llamamos nuestros 'Resultados de los agricultores' y abarcan elementos que incluyen el uso de pesticidas, fertilizantes y agua, así como trabajo decente, rendimientos y ganancias. 

“El impacto es lo que todos queremos ver en la sostenibilidad. Para asegurarnos de que estamos marcando una diferencia tangible, recopilamos datos de resultados siempre que sea posible. Esto nos ayuda a comprender si nuestro enfoque es eficaz e identificar oportunidades de mejora. También nos permite celebrar el progreso y demostrar el valor de nuestro trabajo a los demás ".

- Alia Malik, directora sénior de datos y trazabilidad

El informe también explora otras formas en las que Better Cotton y el trabajo de nuestros miembros contribuyen a un cambio positivo en el cultivo del algodón.

Si bien Better Cotton se enfoca principalmente en apoyar a los agricultores sobre el terreno, es vital que también impulsemos la demanda de Better Cotton para continuar construyendo nuestro alcance e impacto. En el informe, tres minoristas y miembros de la marca Better Cotton (Kmart Australia, George en ASDA y Bjorn Borg) comparten sus experiencias con el abastecimiento sostenible de algodón y cómo comunican Better Cotton a sus clientes.

Con la mejora continua como un principio fundamental para Better Cotton, el informe también analiza cómo estamos fortaleciendo nuestros sistemas y servicios para lograr un mayor impacto. Esto incluye iniciativas importantes como nuestro flujo de trabajo de trazabilidad y la revisión de nuestros Principios y criterios para mejorar el algodón.

Resultados de la temporada algodonera 2019-20

En el informe, encontrará algunos de los resultados ambientales, sociales y económicos clave logrados por Better Cotton Farmers en China, India, Pakistán, Tayikistán y Turquía en la temporada algodonera 2019-20. Por ejemplo, en Tayikistán, Better Cotton Farmers utilizó 16% menos agua que los agricultores de comparación, en India lograron 9% mayores rendimientos, y en Pakistán usaron 12% menos de pesticidas sintéticos. Los resultados se ilustran por país y por indicador de sostenibilidad.

Resultados por país: Pakistán

Resultados por indicador: uso del agua

Puede encontrar todos los datos de resultados dentro del informe. Junto con los datos, Better Cotton Farmers también comparte sus conocimientos sobre lo que significa el algodón sostenible para ellos y destaca los principales éxitos y desafíos de la temporada, proporcionando una instantánea convincente de cada país del programa Better Cotton.

Notas

Todos los resultados de Better Cotton Farmer son relativos a los resultados obtenidos por Comparison Farmers (productores que no son Better Cotton en la misma área geográfica que no participan en el programa Better Cotton). Por ejemplo, Better Farmers en Pakistán utilizó un 16% menos de fertilizante sintético que Comparison Farmers en la temporada algodonera 2019-20.

El algodón se siembra y cosecha en diferentes ciclos anuales en todo el mundo. Para Better Cotton, la cosecha de la temporada de algodón 2019-20 se completó hacia fines de 2020. Los resultados de Better Cotton Farmer y los datos de los indicadores deben enviarse a Better Cotton dentro de las 12 semanas posteriores a la cosecha de algodón. Luego, todos los datos pasan por un riguroso proceso de limpieza y validación de datos antes de que puedan ser publicados.

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