BCI ha lanzado su Fondo de Crecimiento e Innovación (GIF), que entró en vigor el 1 de enero de 2016. El Fondo es el nuevo vehículo de inversión global de BCI para apoyar proyectos de Better Cotton en regiones productoras de algodón de todo el mundo. La escala del Fondo ayudará a BCI a avanzar en su objetivo de llegar a 5 millones de agricultores y representar el 30% de la producción mundial de algodón para 2020. La cartera es administrada conjuntamente por BCI, sus socios y miembros del mundo empresarial, la sociedad civil y el gobierno. . El Fondo es administrado por el socio estratégico de BCI, IDH, la Iniciativa de Comercio Sostenible, que también ejecutó el exitoso Programa Better Cotton Fast Track (BCFTP) de 2010 a 2015.

Las inversiones conjuntas en capacitación y desarrollo de capacidades permiten al BCI GIF abordar los problemas de sostenibilidad más urgentes en el cultivo del algodón, incluido el uso de plaguicidas, la eficiencia del agua y condiciones de trabajo severas como el trabajo infantil, cuestiones de género y salarios injustos. Al movilizar fondos públicos y privados, BCI se esfuerza por incorporar Better Cotton, que se cultiva de una manera que es considerablemente mejor para el medio ambiente y las comunidades agrícolas. El fondo invierte en programas de creación de capacidad que capacitan a los productores de algodón para optimizar los insumos, utilizar productos químicos de manera más segura, aumentar los rendimientos y generar mayores ganancias. El modelo se basa en la mejora continua, lo que significa que los agricultores de ICC deben desarrollar planes para mejorar continuamente sus prácticas a lo largo del tiempo.

Los socios privados del Fondo son algunos de los compradores de algodón más grandes del mundo, incluidos adidas, H&M, IKEA, Nike, Levi Strauss & Co. y M&S, que han acordado pagar una tarifa basada en el volumen relacionada con el uso de Better Cotton. Los minoristas y las marcas que utilizan Better Cotton en sus cadenas de suministro contribuyen a la financiación del desarrollo de la capacidad de los agricultores. Actualmente, BCI tiene una membresía minorista y de marca de más de 50 organizaciones, con un objetivo de superar las 60 para fines de 2016. Se invita a los donantes institucionales globales a igualar las tarifas aportadas por el sector privado para lograr un efecto multiplicador.

El BCI GIF (y su predecesor el BCFTP) ofrecen un historial de cinco años de gestión eficaz de fondos a gran escala. Los resultados recopilados cada año muestran fuertes cambios positivos en el campo, que se traducen en beneficios ambientales a gran escala, así como mejoras sociales y económicas para los productores de algodón y sus familias. Para ver los resultados de 2014, consulte nuestro Informe de cosecha.

 

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