Οι προκλήσεις με την παραγωγή και την προμήθεια πρώτων υλών, συμπεριλαμβανομένου του βαμβακιού, είναι πολύπλοκες και δεν μπορούν να αντιμετωπιστούν από μεμονωμένους φορείς. Οι εταιρικές σχέσεις είναι ζωτικής σημασίας για τη δημιουργία μετασχηματισμού και την ανάπτυξη συστημάτων χωρίς αποκλεισμούς, δίκαια και βιώσιμα.
Το C&A Foundation είναι ένα εταιρικό ίδρυμα που δημιουργήθηκε για να μεταμορφώσει τη βιομηχανία της μόδας. Η Anita Chester είναι επικεφαλής του τμήματος βιώσιμων πρώτων υλών στο C&A Foundation και ηγείται της ανάπτυξης και εφαρμογής της στρατηγικής του ιδρύματος για τις βιώσιμες πρώτες ύλες. Μιλήσαμε με την Anita (απεικονίζεται πάνω αριστερά) για τη δύναμη της συνεργασίας όταν οδηγείς έναν τομέα προς τη βιωσιμότητα.
- Ποιες είναι οι μεγαλύτερες κοινωνικές και περιβαλλοντικές προκλήσεις που σχετίζονται με την προμήθεια πρώτων υλών από την οπτική γωνία του Ιδρύματος C&A;
Το σύστημα μόδας είναι μέρος ενός ευρύτερου οικονομικού συστήματος που αντιμετωπίζει μια άνευ προηγουμένου κρίση ¬≠– από την κλιματική αλλαγή έως την αυξανόμενη ανισότητα. Υπάρχουν πολλές πιεστικές προκλήσεις που πρέπει να αντιμετωπιστούν. Στην προμήθεια πρώτων υλών, βλέπουμε ορατά σημάδια αξίας που δεν μοιράζονται. Πολλοί παραγωγοί ζουν σε συνθήκες φτώχειας, η εργασία των γυναικών συχνά δεν αναγνωρίζεται ή ανταμείβεται και οι πρώτες ύλες δεν είναι αναγεννητικές. Στο Ίδρυμα C&A, αποστολή μας είναι να εμπνεύσουμε την πίστη στον κλάδο ότι η μόδα μπορεί να είναι μια δύναμη για το καλό. Το έργο μας περιλαμβάνει βιώσιμα υλικά, εργασιακά δικαιώματα και την κυκλική οικονομία.
- Το Ίδρυμα C&A έγινε μέλος της BCI το 2016 – μπορείτε να μας πείτε περισσότερα για την απόφαση να συνεργαστείτε και να γίνετε μέλος της BCI;
Το C&A Foundation ξεκίνησε το 2014. Το αρχικό μας πρόγραμμα επικεντρώθηκε στο βιολογικό βαμβάκι. Ωστόσο, εργαζόμασταν μόνο με το 1% του τομέα του βαμβακιού. Συνειδητοποιήσαμε ότι αν όντως επρόκειτο να υποστηρίξουμε και να προωθήσουμε την αλλαγή, έπρεπε να επεκτείνουμε τα προγράμματά μας. Ενταχθήκαμε στην BCI καθώς παρουσίαζε μια ευκαιρία να υποστηρίξουμε την αλλαγή σε κλίμακα. Σήμερα, περίπου το 20% του βαμβακιού παράγεται χρησιμοποιώντας πιο βιώσιμες πρακτικές και η BCI παίζει σημαντικό ρόλο σε αυτό, καθώς το βαμβάκι που παράγεται σύμφωνα με το Better Cotton Standard αντιπροσωπεύει το 19% της παγκόσμιας παραγωγής βαμβακιού.
Τα τελευταία τρία χρόνια, το C&A Foundation έχει παράσχει χρηματοδότηση για να βοηθήσει την BCI να αναπτύξει την προσέγγισή της για την προώθηση της ισότητας των φύλων σε βαμβακοπαραγωγικές περιοχές και να εκτελέσει πιλοτικά έργα που επικεντρώνονται στη διαχείριση του νερού, τη χρήση γης και τη βιοποικιλότητα. Κοιτάζοντας το μέλλον, εάν η παραγωγή βαμβακιού είναι πιθανό να υποφέρει ως αποτέλεσμα της αύξησης της θερμοκρασίας, της μείωσης της υγρασίας του εδάφους και των απρόβλεπτων καιρικών συνθηκών, είναι σημαντικό το Better Cotton Standard να αυξηθεί από δύναμη σε δύναμη.
- Μια κριτική που απευθύνεται σε όσους εργάζονται στον χώρο του βιώσιμου βαμβακιού είναι ότι υπάρχει διπλή προσπάθεια μεταξύ διαφορετικών πρωτοβουλιών. Πώς θα απαντούσατε σε αυτό;
Μια αποσιωπημένη προσέγγιση είναι αναποτελεσματική. Εάν πρόκειται να αλλάξει ο τομέας του βαμβακιού, όλοι οι ενδιαφερόμενοι, ιδίως οι φορείς εκμετάλλευσης προτύπων, πρέπει να συνεργαστούν. Αυτός είναι ακριβώς ο λόγος για τον οποίο το Ίδρυμα C&A συγχρηματοδότησε το Cotton2040 – μια πρωτοβουλία πολλών ενδιαφερομένων που δημιουργήθηκε για να αυξήσει σημαντικά τη χρήση πιο βιώσιμου βαμβακιού διεθνώς. Η πρώτη έξοδος του Cotton2040 ήταν η Οδηγός CottonUp, η οποία είναι μια συλλογική προσπάθεια από όλα τα πρότυπα βιωσιμότητας του βαμβακιού για να μοιραστούν τις γνώσεις τους σε διάφορους ενδιαφερόμενους σχετικά με το πώς να ξεκινήσετε. Το Cotton 2040 επιχειρεί επίσης να εναρμονίσει το έργο των προτύπων αναπτύσσοντας από κοινού μια κοινή γλώσσα σχετικά με τις επιπτώσεις.
- Ποια θεωρείτε τη μεγαλύτερη ευκαιρία για βελτίωση της παραγωγής βαμβακιού τα επόμενα χρόνια;
Νομίζω ότι η μεγαλύτερη ευκαιρία για τους βαμβακοπαραγωγούς, και οποιονδήποτε σχετίζεται με την παραγωγή, είναι να αυξήσουν την υγεία του εδάφους. Το έδαφος είναι μια μεγάλη δεξαμενή άνθρακα και παρέχει μεγάλες ευκαιρίες στους παραγωγούς να αυξήσουν τις αποδόσεις τους. Γίνουμε περιγραφικοί στο πώς μιλάμε για βιώσιμο βαμβάκι, αλλά στα πρότυπα δεν δίνεται αρκετή εστίαση στο έδαφος και είναι κρίσιμο.
- Πώς μπορούν οι έμποροι λιανικής και οι επωνυμίες να παίξουν ρόλο στην προώθηση της βιωσιμότητας στην προμήθεια πρώτων υλών;
Υπάρχουν πολλές προσεγγίσεις που μπορούν να ακολουθήσουν οι έμποροι λιανικής και οι επωνυμίες. Μπορούν να αυξήσουν την απορρόφηση υλικών που παράγονται πιο βιώσιμα, να ενσωματώσουν την προμήθεια βιώσιμων υλικών στις βασικές επιχειρηματικές τους πρακτικές ¬≠– αντί να το βλέπουν ως «καλό να το διαχειρίζονται» τμήματα βιωσιμότητας, να δημοσιεύουν δημόσιους στόχους και δεσμεύσεις, να εγγράφονται σε πρωτοβουλίες του κλάδου και να δώσει κίνητρα στους παραγωγούς. Ο συνυπολογισμός του φυσικού κεφαλαίου κατά την εξέταση των επιχειρηματικών μοντέλων θα γίνεται επίσης όλο και πιο σημαντικός καθώς κοιτάζουν προς το μέλλον.
- Τι είναι πιο σημαντικό να σκεφτεί η BCI καθώς εξετάζουμε τα επόμενα 10 χρόνια και αναπτύσσουμε τη στρατηγική μας για το 2030;
Για να γίνουν βιώσιμα τα συστήματα παραγωγής, είναι δύσκολο να εξετάσουμε ένα μόνο εμπόρευμα. Πρέπει να δούμε ολιστικά. Θα ήταν υπέροχο να δούμε το μοντέλο της BCI να χρησιμοποιείται σε όλα τα εμπορεύματα ¬≠– Νομίζω ότι ο αντίκτυπος θα μπορούσε να είναι σημαντικός. Για παράδειγμα, η διαχείριση του νερού δεν μπορεί να αντιμετωπιστεί σε ένα αγρόκτημα ανά αγρόκτημα ή καλλιέργεια ανά καλλιέργεια. Πρέπει να είναι μια συλλογική, περιφερειακή προσέγγιση. Καθώς ο κόσμος αλλάζει και κινείται, τα επιχειρηματικά μοντέλα θα πρέπει να απομακρυνθούν από την ιδιοκτησία ως κανόνας και η BCI πρέπει να έχει υπόψη της αυτά τα εξελισσόμενα επιχειρηματικά μοντέλα καθώς αναπτύσσει τη στρατηγική της.
Είμαστε περήφανοι που υποστηρίζουμε την BCI στην αποστολή της να οδηγήσει σε μια σημαντική αλλαγή στο σύστημα βαμβακιού. Ωστόσο, αυτή είναι μόνο η αρχή και ανυπομονούμε να υποστηρίξουμε την BCI στο ταξίδι της.
Μάθετε περισσότερα για το Ίδρυμα C&A.
Πιστώσεις εικόνας: ¬©Dinesh Khanna | Ίδρυμα C&A, 2019.
