مصدر الصورة: بيتر كوتون/ سيون أداتسي. الموقع: كولونديبا، مالي. وصف عام 2019: تاتا جير، مهندسة زراعية، مع فاتو، مزارعة القطن الأفضل، ترشدها بشأن جودة الألياف.
مصدر الصورة: ماريا سابين كيير

بقلم ماريا سابين كيير، مديرة سبل العيش المستدامة في شركة Better Cotton

تعد صناعة القطن عنصرًا حيويًا في سلسلة توريد المنسوجات العالمية، ولكن خلف الأقمشة التي نرتديها تكمن شبكة معقدة من التحديات التي يواجهها مزارعو القطن، وخاصة أصحاب الحيازات الصغيرة والمزارع المتوسطة الحجم. ولا تشمل هذه التحديات الممارسات الزراعية فحسب، بل تشمل أيضًا الرفاه الاقتصادي الأوسع للمزارعين ومجتمعاتهم.  

في خطوة مهمة في وقت سابق من هذا العام، قدمت شركة Better Cotton مبدأ جديد لسبل العيش المستدامة كجزء من معيارنا المنقح - المبادئ والمعايير (P&C). وتهدف هذه الخطوة الجريئة إلى جعل زراعة القطن مجدية اقتصاديًا للجميع، مع التركيز بشكل خاص على أصحاب الحيازات الصغيرة والمزارع المتوسطة. 

ما هو المبدأ الجديد لسبل العيش المستدامة؟ 

تم تصميم هذه الإضافة الجديدة إلى P&C خصيصًا لدعم أصحاب الحيازات الصغيرة والمزارع المتوسطة في قطاع زراعة القطن. وهو يتألف من مؤشرين حاسمين يعملان كدليل في طريقنا نحو سبل العيش المستدامة لمزارعي القطن. 

المؤشر 1: يحث مؤشرنا الأول وحدات المنتجين على المشاركة بنشاط مع المزارعين وعمال المزارع وغيرهم من أصحاب المصلحة المجتمعيين ذوي الصلة لتقييم العقبات الأساسية التي تحول دون زيادة الدخل والقدرة على الصمود. وتتضمن هذه العملية أيضًا تحليلاً للموارد المتاحة، المادية وغير المادية، إلى جانب تقييم البيئة التمكينية لتحديد مجالات التركيز الرئيسية لسبل العيش. والقصد من ذلك هو التأكد من أن المنتجين يفهمون ديناميكيات سبل العيش الأوسع ويستمعون إلى الأصوات على أرض الواقع لتحديد بدقة المكان الذي تشتد الحاجة إلى التغيير فيه. 

المؤشر 2: وبعد تحديد هذه المجالات الحيوية، حان الوقت لاتخاذ إجراءات ملموسة. يتطلب المؤشر 2 من المنتجين اتخاذ تدابير مصممة خصيصًا للسياق المحلي وتؤدي إلى تحسين مستدام في المجالات ذات الأولوية المحددة لتنمية سبل العيش على مدى فترة ممتدة. ستقوم وحدة المنتج بمراقبة التقدم عن كثب وستوضح بشفافية كيف تساهم مبادراتها في التحسينات بمرور الوقت. ويتم تشجيع التعاون والشراكات بشكل نشط، مع اتخاذ التدابير اللازمة لمنع أي آثار سلبية. نحن لا نتحدث فقط عن التغيير؛ نحن نتابع ذلك بنشاط.

تعريف أصحاب الحيازات الصغيرة والمزارع المتوسطة:

أصحاب الحيازات الصغيرة (SH): المزارع التي لا يتجاوز حجم المزرعة فيها 20 هكتارًا من القطن والتي لا تعتمد هيكليًا على العمالة المأجورة الدائمة. 

المزارع المتوسطة (MF): المزارع التي تتراوح مساحتها عادة ما بين 20 إلى 200 هكتار من القطن والتي عادة ما تعتمد هيكليا على العمالة المأجورة الدائمة. 

لماذا هذا مهم جدا بالنسبة لنا؟ 

إن إدراج مبدأ سبل العيش المستدامة في سياساتنا وأحكامنا يؤكد من جديد التزامنا بتحسين سبل عيش مزارعي القطن. العديد من شركاء البرنامج لدينا على دراية جيدة بهذا المجال. إنهم يتعاملون بنشاط مع مجموعة متنوعة من المجموعات، بما في ذلك النساء والشباب والعمال والمزارعين الذين لا يملكون أرضًا، وغالبًا ما يقدمون الدعم لأولئك الذين يواجهون الظروف الأكثر ضعفًا.  

ومن خلال فهم الاحتياجات والتحديات الأساسية التي تواجهها هذه المجتمعات، يمكننا إيجاد استراتيجيات مجدية ومستدامة لمعالجة ظروفها الفريدة. ويعمل هذا المبدأ على مواءمة مبادراتنا مع الاحتياجات الفعلية، ويستفيد من خبرات شركائنا ذوي الخبرة، ويضمن أن تؤدي أعمالنا إلى تحسينات ملموسة ومستدامة. 

وإدراكًا للقدرات المتنوعة لشركائنا، فإننا نقوم بتنفيذ هذا التغيير بطريقة تدريجية. أما المؤشر الثاني، الذي يركز على التدابير المتخذة، فسيتم تنفيذه بالكامل في موسم 24-25. كما نقوم أيضًا بتصميم إرشادات تناسب سياقات كل دولة محددة ونجري عملية رسم خرائط شاملة للتأكد من الأماكن التي تحتاج إلى دعم إضافي. 

المرونة في نهجنا 

نحن ندرك أن التدخلات المتعلقة بسبل العيش متعددة الأوجه ومتجذرة بعمق في السياقات المحلية. ولهذا السبب، فإننا نعتمد نهجًا مرنًا، لضمان أن تكون أي إجراءات يتم اتخاذها مدروسة جيدًا. نريد أن نترك مجالًا للابتكار والمرونة لاغتنام الفرص عند ظهورها. تأتي سبل العيش بأشكال متنوعة، ونتوقع أن يستخدم شركاؤنا مجموعة واسعة من الاستراتيجيات لتحقيق أهدافهم. وتشمل هذه الاستراتيجيات تعزيز الدخل، وحماية الحقوق، وزيادة الوصول إلى الموارد المالية، ومعالجة قضايا الصحة والصرف الصحي، وتعزيز الوصول إلى الحماية الاجتماعية. في جوهر الأمر، نحن على استعداد لتبني مجموعة واسعة من المبادرات بما يتماشى مع مبدأ سبل العيش المستدامة. 

ربط النقاط: أهداف التأثير وما بعدها 

يرتبط مبدأ سبل العيش المستدامة لدينا ارتباطًا وثيقًا بأهدافنا التنظيمية الأوسع. هذه ليست مجرد خطابة. لدينا أهداف تأثير ملموسة. بحلول عام 2030، هدفنا هو زيادة صافي الدخل والقدرة على الصمود بشكل مستدام لمليونين من مزارعي وعامل القطن. وسيقدم نهجنا القادم لسبل العيش المستدامة، والذي سننشره بحلول نهاية عام 2023، رؤى مفصلة حول الكيفية التي يعتزم بها قطن أفضل تحقيق التحسينات المستهدفة في سبل العيش. إنها خطوة حاسمة نحو الشفافية والمساءلة.  

وبينما نركز بقوة على سبل العيش، يجب ألا نغفل القضايا الملحة المتعلقة بتغير المناخ والمساواة بين الجنسين. هذه جوانب حيوية من مهمتنا، ونحن لا نزال ثابتين في التزامنا بمعالجتها بشكل استباقي. تعد اعتبارات تغير المناخ والمساواة بين الجنسين من القضايا الشاملة المتداخلة في المبدأ الجديد. لسماع المزيد عن هذا النهج، راجع سؤالي وأجوبتي في وقت سابق من هذا العام

يمثل مبدأ سبل العيش المستدامة الجديد لشركة Better Cotton نقطة تحول مهمة في رحلة صناعة القطن نحو الاستدامة والأثر الاجتماعي. ومن خلال إعطاء الأولوية للرفاهية الاقتصادية لمزارعي القطن، وخاصة أصحاب الحيازات الصغيرة والمزارع المتوسطة، واعتماد نهج يركز على المجتمع، يمهد برنامج "قطن أفضل" الطريق لمستقبل أكثر إنصافًا واستدامة للمزارعين في سلسلة توريد القطن. ترقبوا المزيد من التحديثات بينما نبدأ هذه الرحلة معًا! 

ما هو "المنتج"؟

المنتج هو حامل ترخيص Better Cotton، وتقع عليه المسؤولية الشاملة عن ضمان الامتثال لـ Better Cotton P&C v.3.0. في سياق أصحاب الحيازات الصغيرة أو المزرعة المتوسطة مثل هذا، تقوم وحدة المنتج بتجميع العديد من مزارع أصحاب الحيازات الصغيرة أو المزارع المتوسطة معًا في وحدة واحدة مرخصة.

مشاركة هذه الصفحة