تهدف BCI إلى إحداث تحول واسع النطاق في إنتاج القطن العالمي. نحن نسعى جاهدين لتمكين أكبر عدد ممكن من مزارعي القطن من الوصول إلى المعرفة والأدوات لتحسين الاستدامة البيئية والاجتماعية والاقتصادية لإنتاج القطن ، والاستفادة من تطبيق الممارسات المحسنة على المستوى الميداني.
لإحداث تحول في السوق وتطوير Better Cotton كسلعة رئيسية مستدامة ، يجب أن نكون قادرين على توسيع نطاق برنامج BCI. لقد قطعت BCI شوطًا طويلاً منذ الحصاد الأول لـ Better Cotton في موسم القطن 2010-11 - بعد ثمانية مواسم فقط ، وصل BCI إلى ما يقرب من مليوني مزارع.
مصممة لتحقيق المقياس
- على مستوى القطاع: تعلمنا أنه من أجل إرساء الأساس للتغيير التحويلي داخل قطاع القطن وتحقيق الحجم ، كان من الضروري إشراك أصحاب المصلحة المتنوعين ، وجميعهم يعملون لتحقيق نفس الهدف. اليوم نحن حقًا جهد مشترك ، حيث نوحد أكثر من 1,350 منظمة على طول الطريق من المزارع ، إلى العلامات التجارية للأزياء والمنسوجات ، إلى منظمات المجتمع المدني ، ودفع قطاع القطن بأكمله نحو الاستدامة.
- شركاء التدريب: لا تدرب BCI مزارعي القطن بشكل مباشر ، وبدلاً من ذلك نعمل مع شركاء استراتيجيين وتنفيذيين موثوقين في جميع أنحاء العالم ، والذين يستثمرون الكثير من الوقت والأموال في تطبيق نظام أفضل لمعايير القطن. في موسم 2016-17 ، عملنا مع 59 شريكًا استراتيجيًا ومنفذًا في 21 دولة.
- التعاون مع المعايير الأخرى: تعترف BCI بثلاثة معايير أخرى للقطن المستدام على أنها معادلة لمعيار القطن الأفضل: myBMP ، الذي تديره شركة Cotton Australia ؛ ABR ، تديرها ABRAPA ؛ و CmiA ، التي تديرها Aid by Trade Foundation. يمكن أيضًا بيع القطن المنتج وفقًا لهذه المعايير على أنه قطن أفضل. بالإضافة إلى ذلك ، تبحث BCI عن فرص للتعاون مع مبادرات قطن مستدامة أخرى - لقد أدى تعاوننا مع قطن 2040 بالفعل إلى إطلاق CottonUP ، وهو دليل يساعد تجار التجزئة والعلامات التجارية على توسيع نطاق استخدامهم للقطن الأكثر استدامة بما في ذلك Better Cotton و Organic و Fairtrade ، قطن صنع في أفريقيا ، myBMP وقطن معاد التدوير.
- إمكانية الوصول: لا توجد تكاليف إضافية للمزارعين أصحاب الحيازات الصغيرة للانضمام إلى برنامج BCI والحصول على ترخيص لزراعة وبيع قطن أفضل. هذا يقلل بشكل كبير من الحواجز أمام الدخول. يحصل المزارعون على تدريب على الممارسات الزراعية الأكثر استدامة مع التركيز على التحسين المستمر.
- سلسلة ميزان الحراسة: Mass Balance هي منهجية لسلسلة التوريد ، والتي تعني ببساطة أن ما يخرج يجب أن يتوازن مع ما تم إدخاله. هذه المنهجية تعني أنه يمكن مزج قطن أفضل بالقطن التقليدي في سلسلة التوريد. باستخدام نظام Mass Balance ، تستطيع BCI الوصول إلى المزيد من المزارعين ، وتشجيع ممارسات أكثر استدامة ليتم تنفيذها في جميع أنحاء العالم. في نهاية المطاف ، تركز BCI على جعل إنتاج القطن أفضل للمزارعين ، والبيئة التي ينمو فيها ، وأفضل لمستقبل القطاع. إن معرفة أين ينتهي الأمر بالقطن الأفضل لا يفيد مزارعي BCI. تعرف على المزيد حول Mass Balance هنا.
- صندوق نمو القطن الأفضل والابتكار: يستخدم الصندوق الرسوم القائمة على الحجم التي يدفعها تجار التجزئة وأعضاء العلامة التجارية ، ويسعى للحصول على تمويل مماثل من الجهات المانحة العامة والخاصة ، ويقوم باستثمارات إستراتيجية في مشاريع قطن أفضل في البلدان التي يمكن للمشاريع فيها تحقيق التأثير والنطاق. وهذا يسمح لشركة BCI وشركائها بالوصول إلى المزيد من المناطق ، وتدريب المزيد من المزارعين وإنتاج المزيد من القطن الأفضل ، مما يسرع بشكل كبير من توسيع نطاق القطن الأفضل في جميع أنحاء العالم.
بفضل الدعم المستمر من أعضائنا وشركائنا والجهات المانحة ، من جميع أنحاء قطاع القطن بأكمله ، نحن نسير على الطريق الصحيح لتحقيق هدفنا لعام 2020 - للوصول إلى 5 ملايين مزارع وتدريبهم وضمان أن يمثل القطن الأفضل 30٪ من إنتاج القطن العالمي .
يمكنك قراءة المزيد حول تقدم BCI في ملف التقرير السنوي BCI 2017.
