تعتبر Alliance for Water Stewardship (AWS) عضوًا وشريكًا في BCI. التقينا بالرئيس التنفيذي ، Adrian Sym ، لمعرفة المزيد عن أهداف المنظمة ، والتزاماتها تجاه Better Cotton ، وكيفية توصيل عملهم إلى بقية العالم.
هل يمكن أن تخبرنا عن عضوية BCI في Alliance for Water Stewardship والعلاقة المتبادلة بين المعيارين؟
يتمتع Alliance for Water Stewardship (AWS) بعضوية متبادلة مع BCI لعدد من السنوات (BCI أيضًا عضو في AWS). من الواضح أننا يجب أن نعمل سويًا عن كثب ؛ نحن أنظمة وشبكات قياسية. كلانا عضو في تحالف ISEAL ، ونشترك في الأعضاء. نشارك أيضًا بعض الأساليب المبتكرة لتطوير النظام القياسي. إضافة إلى ذلك ، يعتبر القطن محصولًا بالغ الأهمية واستخدام المياه عامل حاسم في إنتاج القطن. من المنطقي حقًا أن تكون AWS عضوًا في BCI وأن يعمل كلا المعيارين بشكل وثيق.
AWS هي منظمة عالمية قائمة على العضوية تجمع المنظمات الأخرى معًا لمعالجة هدف مشترك. هل يمكنك مشاركة بعض الأفكار حول التعاون والشراكات عبر القطاعات؟
بادئ ذي بدء ، نحدد الإشراف على المياه من حيث ما ينبغي أن تحققه. وهذا يعني الفوائد الاجتماعية والبيئية والاقتصادية وكيفية تحقيقها. لا يمكنك معالجة المياه على أساس مزرعة بمزرعة أو أسرة على حدة - فهي مورد مشترك بطبيعته. يصف تعريفنا للإشراف على المياه أهمية العمل المستند إلى الموقع والمستجمعات المائية ، مع التركيز على الحاجة إلى العمل بالتعاون في المجالات التي نشارك فيها هذا المورد الحيوي. لذلك فإن التعاون هو جزء من حمضنا النووي. منذ اليوم الأول لجهودنا لتطوير وطرح المعيار ، كان الهدف الواضح للتعاون ودعم المبادرات الحالية واضحًا للغاية. نحن لا نحاول استبدال المعايير أو المبادرات الأخرى ، فنحن هنا لدعمهم للقيام بالمزيد بشأن المياه ، حيث الماء عامل حاسم. ولهذا السبب ، يسعدني حقًا أننا تمكنا من المساهمة في مراجعة مكون المبادئ والمعايير لنظام معايير القطن الأفضل. نحن نعمل الآن جنبًا إلى جنب مع BCI و Helvetas للمساعدة في طرح نهج الإشراف على المياه الجديد في الهند وباكستان والصين وطاجيكستان وموزمبيق.
ما هي في رأيك أهم طريقة للتواصل مع أعضائك وأصحاب المصلحة حول استخدام المياه بطريقة مستدامة بيئيًا؟
إلى حد كبير ، يذهب الاتصال حقًا إلى قلب الأنظمة القياسية. في AWS ، نحاول إنشاء مجتمع يشارك معرفته حول الإشراف على المياه ، حيث يمكن لأعضاء المجتمع مناقشة القضايا والتحديات وتبادل الخبرات والأفكار والدروس في بيئة آمنة. نريد أن تكون ديناميكية مجتمعنا مرنة. نحن لا نستخدم طريقة "عرض واستجابة" خطية لتبادل المعلومات ، ولكن بدلاً من ذلك ، يمتلك أعضائنا أجندة التعلم أيضًا - ولا يتعين عليهم الاعتماد على عدد قليل من الأشخاص الذين يعملون في AWS. يشارك أعضاؤنا بنشاط في مشاركة معارفهم وأفكارهم ، وأعتقد أن هذا يؤدي إلى بعض الاتصالات الشيقة. أنا أقل اهتماما بقصص النجاح. نعلم جميعًا أن هذا أمر صعب ، والاستخدام المستدام للمياه ليس شيئًا سنحققه ثم نحزم أمتعتنا ونعود إلى المنزل - إنه شيء سنحتاج دائمًا إلى العمل عليه. نحن مهتمون بأخذ الدروس واستخدامها لإنشاء عمليات أسهل في المستقبل. نريد أن نفهم "كيف" ثم نوسع هذا.
استمع للمقابلة كاملة في المرافق بودكاست، تمت مشاركته في الأصل في التقرير السنوي BCI 2017.
