هذا منشور إخباري قديم - لقراءة أحدث المعلومات حول إمكانية تتبع Better Cotton، يرجى النقر فوق هنا.
آمي جاكسون ، مدير العضوية وسلسلة التوريد في BCI
تأسست مبادرة Better Cotton برؤية واضحة لجعل الممارسات المستدامة في إنتاج القطن هي المعيار في جميع أنحاء العالم. لإحداث مثل هذا التأثير الكبير ، كان توسيع نطاق برنامجنا بسرعة أمرًا أساسيًا. مع وضع ذلك في الاعتبار ، أنشأنا إطار عمل لسلسلة الحراسة (CoC) يتضمن مفهوم "التوازن الشامل”- نظام لتتبع الحجم شائع الاستخدام يسمح باستبدال قطن أفضل أو خلطه بقطن تقليدي شريطة أن يتم الحصول على أحجام مكافئة من القطن الأفضل.
اليوم ، BCI هو أكبر برنامج استدامة للقطن في العالم ، مع أكثر من 10,000 من الفاعلين في سلسلة التوريد باستخدام Better Cotton Platform. لقد مكّن التوازن الشامل من النمو السريع لكمية القطن الذي يتم الحصول عليه باعتباره قطنًا أفضل ، وفي نفس الوقت يسهل للمزارعين تنفيذ ممارسات أفضل لإنتاج أكثر استدامة. ولكن مع تقدم عالمنا ، فإننا ندرك أن الوقت قد حان لاستكشاف تجاوز نموذج مدونة قواعد السلوك للتوازن الشامل هذا لتقديم إمكانية التتبع الكامل وحتى المزيد من القيمة لمزارعي وشركات القطن الأفضل.
الطلب المتزايد على التتبع
ماذا نعني بالضبط بعبارة "التتبع"؟ في حين أن هناك العديد من النماذج المختلفة للتنفيذ والاستخدام ، فإن المبدأ يكمن أساسًا في الاسم - "القدرة على تتبع" شيء ما. في حالتنا القطن. بالنسبة لـ Better Cotton ، هذا يعني أننا ، على الأقل ، نسعى إلى تحديد المنطقة التي تم فيها إنتاج بذور القطن وتحديد الأعمال المشاركة في تحوله إلى سلعة نهائية.
لم يكن هذا أبدًا بنفس الأهمية الآن. نظرًا لأن التشريعات التي تتطلب من الشركات إثبات معرفتها بسلاسل التوريد الخاصة بها أصبحت أكثر شيوعًا في جميع أنحاء العالم ، لم يُطلب من الشركات فقط معرفة المزيد عن أصول موادها ولكن أيضًا عن الظروف التي يتم إنتاجها في ظلها. أظهرت زيادة الاهتمام الإعلامي والأكاديمي بالقضايا الجيوسياسية ، بما في ذلك معاملة مسلمي الأويغور في منطقة شينجيانغ في الصين ، أن موقع الإنتاج والاستدامة مترابطان بشكل حاسم.
نظرًا لبيئة التشغيل المتغيرة بسرعة ، يحتاج تجار التجزئة والعلامات التجارية إلى دمج الاستدامة و إمكانية التتبع في ممارساتهم التجارية القياسية. تقدم BCI بالفعل للشركات طريقة قوية لدعم الممارسات الزراعية المستدامة وسبل عيش المزارعين ، والآن نركز اهتمامنا على جعل سلاسل التوريد القطنية أكثر قابلية للتتبع أيضًا.
فوائد التتبع
حتى الآن ، حالت التكاليف مقابل فوائد تطوير نظام التتبع لـ Better Cotton دون هذا العمل ، ولكن نظرًا لأن المقاييس تميل في الاتجاه الآخر ، فنحن في وضع جيد بشكل فريد لتنفيذ نظام التتبع العالمي لتلبية احتياجات الأعضاء ودعمنا في تحقيق رسالتنا.
ويرجع ذلك إلى التحول في أهمية الفوائد التي توفرها إمكانية التتبع ، والتي تتزايد في جميع المجالات الرئيسية الثلاثة على كل مستوى من مستويات سلسلة التوريد:
- الكفاءة: المساهمات في تقارير أصحاب المصلحة ، وإدارة المخزون والبضائع ، وتمكين المصادر الاستراتيجية ، ومراقبة العمليات وإدارة البيانات
- إدارة المخاطر: المساهمات في الامتثال التنظيمي ، ومراقبة التأثير ، والتخطيط للطوارئ ، والتنبؤ
- الابتكار: مساهمات في إشراك المستهلك ، الاقتصاد الدائري وإعادة البيع ، التعاون ، أتمتة العمليات وتحسينها ، مجتمع الممارسة والتعلم ، رؤية السوق
إن زيادة وضوح سلاسل التوريد تعني أيضًا أن تجار التجزئة والعلامات التجارية يمكنهم تحمل مسؤولية أكبر والعمل على معالجة أي مشاكل قد يجدونها ، مثل العمل الجبري والممارسات الزراعية السيئة وغير ذلك.
تحديات تنفيذ التتبع
إن تنفيذ إمكانية التتبع ليس بالأمر السهل. إنها ليست مجرد مسألة إضافة إلى العمليات الحالية - على الرغم من أنه يمكننا استخدام المشاركة الحالية من الأعضاء على Better Cotton Platform كنقطة انطلاق ، فإن تطوير إمكانية التتبع الكامل سيتطلب استثمارات كبيرة ، لا سيما أننا نعمل على التحرك بسرعة في هذه التطورات.
التحديات الأساسية
- موارد إضافية: وهذا يشمل ، بالنسبة للجهات الفاعلة في سلسلة التوريد ، نفقات تطوير أنظمة الرقابة الداخلية ، والآثار المحتملة للتكلفة من العرض المحدود عندما تطلب العديد من الشركات قطنًا يمكن تتبعه في نفس الوقت ، ومتطلبات الموارد المرتبطة الكبيرة لـ BCI. يأتي مستوى أعلى من ضمان سلسلة التوريد أيضًا بتكلفة ، حيث يتطلب التحقق من الأصول الدقيقة للملابس العديد من عمليات الفحص والضوابط.
- مصادر وشواغل الملكية الفكرية: غالبًا ما يتطلب إنشاء مزيج من الخيوط والأقمشة المناسبة الاستعانة بمصادر من عدة بلدان منشأ - مما يجعل فكرة "الرجوع إلى المزرعة" ، وكونها مزرعة واحدة فقط ، أو حتى بلدًا ، أمرًا مستبعدًا للغاية. تضيف المخاوف بشأن حماية الملكية الفكرية طبقة أخرى من التعقيد.
- التوافق مع أنظمة التتبع الحالية: بدأت العديد من الشركات والمبادرات الأخرى في تطوير أنظمة التتبع الخاصة بها. سيحتاج النظام الذي نطوره إلى التوافق والتفاعل في النهاية مع أنظمة التتبع الحالية ، من الشركات ، للحلول التقنية المختلفة وبرامج بلد المنشأ ، الأمر الذي سيتطلب قدرًا كبيرًا من التعاون والتنسيق.
- دعم كامل للأعضاء: أخيرًا وليس آخرًا ، نحتاج إلى ضمان الدعم من جميع فئات أعضاء BCI للمضي قدمًا في خطط التتبع الخاصة بنا.
ما نقوم به الآن
في يوليو 2020 ، عقدنا الاجتماع الأول لأصحاب المصلحة المتعددين الذي تم تشكيله حديثًا المجموعة الاستشارية لسلسلة الحفظ، وبدأت في الحصول على مدخلات بشأن المتطلبات ذات الأولوية والأسئلة الرئيسية. كما أننا بصدد البحث عن تمويل للمرحلة الأولى وقد بدأنا هذا الأسبوع في التعيين لموارد إضافية من الموظفين لإنجاز هذا العمل.
مع مزايا وتحديات إنشاء نظام أفضل لتتبع القطن ، قمنا بتطوير خطة عالية المستوى للمضي قدمًا في أربع مراحل متميزة:
- الإعداد والتخطيط
- التطوير والريادة
- إشراك أصحاب المصلحة ونشرها
- مراقبة الامتثال والحفاظ على الأداء
من خلال التمويل والموارد المناسبة ، نتوقع أن يتم تجريب الحل في أواخر عام 2021 ، ويكون جاهزًا في وقت مبكر من عام 2022 ، ومع ذلك ، سيحدث التطبيق الكامل لاحقًا على مدى زمني أطول. هذه المواعيد ليست محددة بعد وقد تتغير اعتمادًا على نتائج مرحلة الإعداد والتخطيط.
بينما نتعمق في مرحلة التخطيط هذه ، فإننا نتشاور مع أعضاء وأصحاب مصلحة إضافيين لتحديد متطلبات الحل ، بما في ذلك عناصر البيانات الرئيسية والواجهات ونماذج التشغيل وترتيبات التمويل وهياكل الإدارة. نحن أيضًا نضع ميزانية مفصلة وخطة مشروع. بناءً على ملاحظات أصحاب المصلحة والتمويل المتاح واحتمال النجاح على المدى الطويل ، سنحدد بعد ذلك مسار العمل الذي سنتخذه ، مع العلم أننا اكتشفنا الخيارات بالشراكة مع أعضائنا.
انضم إلينا ونحن نبني على التوازن الشامل لتحقيق المزيد من القيمة
أثناء عملنا على نموذج CoC الجديد الذي يمكن تتبعه ، من المهم ملاحظة أننا لا نتخلص من نظام توازن الكتلة الحالي تمامًا. يلعب التوازن الشامل دورًا مهمًا في تحقيق حجم الاستدامة للشركات والمزارعين في جميع أنحاء العالم. نريد ببساطة أن نبني على هذا الأساس لنقدم لتاجر التجزئة وأعضاء علامتنا التجارية رؤية أكبر لسلسلة التوريد بأكملها ، لأولئك الذين يريدون ذلك ، مما يجعلنا في النهاية أقرب إلى رؤيتنا المتمثلة في جعل الاستدامة في القطن هي المعيار. إن التحديد الدقيق لكيفية عمل نظام CoC الذي يشتمل على إمكانية التتبع المادي والتوازن الشامل هو أمر نستكشفه كجزء من مرحلتي التخطيط والتطوير.
حان الوقت الآن لبدء هذا العمل. سنقوم باستطلاع آراء الأعضاء وأصحاب المصلحة الآخرين في العام الجديد - يرجى البحث عن هذه الدعوات ومشاركة مساهماتك.
