من نحن
تأثيرنا على مستوى الميدان
العضوية والتوريد
الأخبار والتحديثات
اللغة

كسر الحواجز، بناء المستقبل: الاعتراف بمزارعات القطن

حقوق الصورة: BCI/جو وودروف. الموقع: غوجارات، الهند، ٢٠٢٣.
سحر حق (يسار) ويرين كولي ريفيرا (يمين)

By سحر حق، منسقة التأثير الاجتماعي الأولى ويرين كولي ريفيرا، منسقة المساواة بين الجنسين في مبادرة القطن الأفضل (BCI)

عندما تتحدث عائشة، مزارعة قطن صغيرة من باكستان، عن عملها اليومي، تذكر تجهيز التربة، وإزالة الأعشاب الضارة، والحصاد، وجمع السيقان. وتقول: "بدون أيدينا، لا قطن". تُعبّر عائشة عن مشاعر آلاف المزارعات في السند، باكستان، حيث تعمل 93% منهن في البذر، و77% في إزالة الأعشاب الضارة، و69% في الحصاد، و40% في إدارة التربة، بينما لا تُدير سوى 12% منهن الشؤون المالية.

في ولاية غوجارات الهندية، تُعدّ النساء أيضًا محورًا رئيسيًا في عملية الزراعة: 63% يزرعن القطن، و89% يزيلن الأعشاب الضارة، و91% يحصدنه. لكن أنظمة السوق والقيود المفروضة على التنقل تعني أن 23% فقط منهن يشاركن في بيع القطن، و13% فقط يشاركن بفعالية في قرارات إدارة المزارع المنزلية.

تكشف الدراسات الحديثة التي أجرتها مبادرة القطن الأفضل (BCI) في السند وغوجارات عن حجم مساهمات المرأة في زراعة القطن، والعقبات التي تواجهها في الانتقال من عاملات غير مرئيات إلى صانعات قرار على قدم المساواة. في جميع المناطق، تتولى النساء معظم العمل اليدوي والمستهلك للوقت في زراعة القطن، إلى جانب إدارة مسؤولياتهن المنزلية. وكما أوضحت إحدى المزارعات الباكستانيات: "بعد العمل الميداني، تبقى جميع الأعمال المنزلية في انتظارنا. لم يعد لدينا وقت".

تُسهم معرفة وعمل المزارعات في دعم أسرهن ومجتمعاتهن. ومع ذلك، فإن الأنظمة المعمول بها تعني أن النساء في المنطقة نادرًا ما يُستشارن بشأن كيفية استثمار أرباح المزارع، أو كيفية استخدامهن لوقتهن، أو كيفية تكيف أسرهن مع تحديات تغير المناخ. هذا الاستبعاد لا يحدّ فقط من دخل المرأة وقدرتها على اتخاذ القرار، بل يُضعف أيضًا من قدرة الأسر على الصمود في وجه الصدمات الاقتصادية والمناخية. في اليوم العالمي للمرأة الريفية 2025، نُسلّط الضوء على هؤلاء المزارعات ذوات الخبرة اللواتي يُسهم عملهن في دعم أسرهن وسبل عيشهن والاقتصاد ككل.

رسم بياني يظهر يومًا في حياة مزارعة قطن.

تحديد الحواجز النظامية

وفي كلا المنطقتين، تبرز ثلاثة حواجز:

  • فقر الوقت: في الهند، تستهلك الرعاية غير مدفوعة الأجر والعمل الزراعي معظم وقت النساء يوميًا. أفادت التقارير أن النساء لا يملكن سوى القليل من الوقت، إن وُجد، لممارسة أنشطة تُدرّ دخلًا إضافيًا. في باكستان، تقضي النساء ما يصل إلى 78% من وقتهن خارج المزرعة في جمع الحطب والماء لتلبية احتياجات المنزل.
  • محدودية الوصول إلى الموارد والأسواق: وبدون المساواة في الوصول إلى الأسواق والموارد مثل الائتمان والأراضي، تظل النساء عاجزات عن تبني ممارسات زراعية متجددة من شأنها بناء القدرة على الصمود.
  • فجوات صنع القرار: وفي العديد من الأسر، يحتفظ الرجال بالسلطة النهائية لأنهم يتمتعون بالقدرة على الوصول إلى الشبكات وخدمات الإرشاد والوصول إلى الأسواق.

على الرغم من كل ذلك، فإن طموحات النساء في جميع أنحاء المنطقة واضحة. ففي باكستان، أفادت 65% من المزارعات اللواتي شملهن الاستطلاع بأنهن قادرات على إدارة مزارعهن، وأبدين اهتمامًا واستعدادًا كبيرًا للعمل بالممارسات التقنية لمكافحة الآفات وتجهيز الأراضي.

نعرف أيّ البذور جيدة، لكن لا نستطيع الذهاب إلى المتجر. زوجي يشتريها. إذا ذهبتُ، سيتحدث الناس.

مزارعة، غوجارات

دور مبادرة القطن الأفضل

باعتبارها أكبر برنامج استدامة للقطن في العالم، تدعم مبادرة BCI بناء بيئة مواتية للمزارعات للوصول إلى الموارد وامتلاكها وممارسة إنتاج القطن المتجدد كمسار لتمكين المرأة ومرونة النظام البيئي.

من خلال مبادئنا ومعاييرنا، يُدمج النوع الاجتماعي كموضوع شامل. تُنشئ مجموعات المزارع لجانًا معنية بالنوع الاجتماعي وتُعيّن قياداتٍ مسؤولةً عنه، مما يُنشئ هياكل رسمية تُعالج العوائق وتضمن مشاركة المزارعات في صنع القرارات، والحصول على التدريب بسهولة، وتولي أدوار قيادية.

بالتعاون مع شركائنا، نواصل هذا النهج من خلال:

  • يهدف توسيع مسارات القيادة ذات التأثير إلى زيادة عدد النساء العاملات في الميدان عالميًا. ومن خلال توظيف النساء في هذه الأدوار، يضمن الشركاء حصول المزارعات على دعم من أقرانهن ونماذج يُحتذى بها في مجتمعاتهن.
  • تقليل الأعباء الزمنية من خلال حلول عملية مثل أدوات توفير العمالة وجداول التدريب المرنة ودعم رعاية الأطفال، حتى تتمكن المرأة من المشاركة بشكل أكثر شمولاً في التدريب والأسواق.
  • تعزيز الجماعات النسائية ومجموعات المساعدة الذاتية، وإعطاء المرأة الفرصة لتجميع الموارد، والوصول إلى شبكات الأمن، وتحسين القدرة على التفاوض، والحصول على صوت أقوى في الأسواق والمنتديات المجتمعية.
  • تعزيز الحوار بين الجنسين داخل الأسر، وتشجيع الرجال والنساء على تقاسم المسؤوليات والقرارات، مما يساعد على تغيير المعايير وتوسيع نفوذ المرأة في الزراعة.

تعكس هذه الإجراءات التزامنا استراتيجية شنومكس، والذي يربط بين المساواة بين الجنسين وأهداف التأثير الأوسع نطاقا على سبل العيش، والقدرة على التكيف مع المناخ، والزراعة التجديدية.

الطريق إلى الأمام

إن النساء الريفيات في زراعة القطن لسن مستفيدات سلبيات؛ بل هن مزارعات يشاركن بشكل مباشر طوال دورة الإنتاج وغالباً ما يواجهن التأثيرات القاسية لتغير المناخ والركود الاقتصادي العالمي.

في هذا اليوم العالمي للمرأة الريفية، نحتفل بما هو ممكن ونعزز التزامنا. بالتعاون مع الشركاء والأعضاء ومنظمات المنتجين والمجتمعات المحلية، تفتح مبادرة "قطن أفضل" آفاقًا جديدة، تُمكّن المزارعات من الظهور والاعتراف بهن وتمكينهن، ويتقلدن مناصب قيادية، ويحصلن على الموارد، ويساهمن في صنع القرارات. لا يمكن للقطن أن يحقق استدامته الكاملة إلا عندما تُستغل إمكانات كل مزارع وتُشجع.


مصادر

  • تمكين المرأة في صناعة القطن: إعادة النظر في الأدوار الجندرية، واستخدام الوقت، وهياكل الدعم، السند، باكستان – سيتم نشر التقرير الكامل قريبًا، راقبوا هذا المكان!
  • تقرير أساسي لمبادرة القطن الأفضل: تمكين المرأة، غوجارات، الهند
نظرة عامة على الخصوصية

يستخدم موقع الويب هذا ملفات تعريف الارتباط حتى نتمكن من تزويدك بأفضل تجربة ممكنة للمستخدم. يتم تخزين معلومات ملفات تعريف الارتباط في متصفحك وتؤدي وظائف مثل التعرف عليك عند العودة إلى موقعنا ومساعدة فريقنا على فهم أقسام الموقع التي تجدها أكثر إمتاعًا وفائدة.