دخلت BCI مرحلة "التعميم" في 1 يناير 2016 بإطلاق آلية تمويل جديدة لبناء قدرات المزارعين ، وهي صندوق النمو والابتكار BCI (GIF). بتمويل من GIF ، تهدف BCI إلى الوصول إلى 5 ملايين مزارع وتمثل 30 ٪ من إنتاج القطن العالمي بحلول عام 2020. هذا العام ، ستجري BCI تعديلات على استراتيجيتنا من أجل تسهيل التقدم نحو أهدافنا لعام 2020 ، وتحويل مستقبل قطن.
من بين هذه التعديلات مراجعة كل من عرض القيمة الحالي للأعضاء لدينا والرسوم على أساس الحجم (VBF) المطبقة منذ عام 2013 على Better Cotton التي يتم الحصول عليها من بائع التجزئة وأعضاء العلامة التجارية لدينا. ستضمن عملية المراجعة أن تدعم BCI وهياكل الرسوم الخاصة بها توسيع نطاقنا الطموح طوال مرحلة التعميم. سيتم استخدام VBF على وجه الخصوص لرسملة GIF ، بينما ستتم دعوة الجهات المانحة المؤسسية والوكالات الحكومية لمطابقة الرسوم التي يساهم بها القطاع الخاص من أجل تحقيق تأثير مضاعف.
عند تلقي التعليقات من الأعضاء فيما يتعلق بتعقيد هياكل رسوم BCI ، فإننا نعمل مع مستشار خارجي لتبسيطها بشكل كبير. في الوقت نفسه ، سنستمر في أن نكون مبادرة استدامة جذابة لجميع الجهات الفاعلة في القطاع من منظمات المنتجين إلى تجار التجزئة والعلامات التجارية. نتطلع إلى توصيل هياكل الرسوم الجديدة لشركة BCI بطريقة بسيطة وواضحة ومتسقة - مما يجعلها عملية بيع سهلة في عملك. سيتم تقديم المقترحات المنقحة إلى مجلس BCI للموافقة عليها في يونيو.
في نهاية المطاف ، فإن رسوم العضوية ونموذج VBF ، الذي يسهل فهمه ويستند إلى عرض قيمة واضح ، سيحفز الشراء ، ويمكّن GIF من الاستثمار في تدريب المزارعين ويعالج بنجاح قضايا الاستدامة الأكثر إلحاحًا في زراعة القطن ، بما في ذلك استخدام مبيدات الآفات ، كفاءة المياه وظروف العمل القاسية مثل عمالة الأطفال وقضايا النوع الاجتماعي والأجور غير العادلة. ستساعد التغييرات الإيجابية في المجال بشكل عام BCI على تحقيق مهمتها المتمثلة في جعل إنتاج القطن أفضل للأشخاص الذين يزرعونه ، وأفضل للبيئة التي ينمو فيها وأفضل لمستقبل القطاع ككل.
