اليوم ، تشارك مبادرة Better Cotton (BCI) في التقرير السنوي 2020 أن Better Cotton - cotton المنتج بما يتماشى مع مبادئ ومعايير أفضل القطن للمبادرة من قبل مزارعي BCI المرخصين - يمثل الآن 23 ٪ من إنتاج القطن العالمي ، مع ما يقرب من 70 شريكًا منفذًا في BCI يكيفون ممارساتهم بسرعة مع الظروف المتطورة خلال جائحة Covid-19 لتقديم التدريب والدعم إلى 2.7 مليون مزارع * في بلدان 23.
جنبًا إلى جنب مع شركائنا ، حققت BCI تقدمًا كبيرًا منذ أن تم إنتاج أول بالة من Better Cotton في باكستان منذ ما يزيد قليلاً عن عقد من الزمان ، ولكن لا يزال هناك الكثير للقيام به. أصبحت التحديات العالمية لتغير المناخ وفقدان التنوع البيولوجي وندرة الموارد وعدم المساواة الاجتماعية أكثر إلحاحًا من أي وقت مضى. تلتزم BCI بدعم مجتمعات القطن وتطبيق الدروس المستفادة لتعميق تأثيرنا مع انتقالنا إلى العقد المقبل.
2020 استعراض عام- ظلت BCI ملتزمة بتحسين سبل العيش ودعم مجتمعات زراعة القطن في جميع أنحاء الوباء ، وتغيير طريقة عملنا وجمع الأموال لدعم غالبية المزارعين أصحاب الحيازات الصغيرة في البلدان ذات الدخل المنخفض. لتعزيز قدرتنا على تعزيز العمل اللائق ومنع العمل الجبري ، قمنا بإعادة النظر في نهجنا لمواجهة تحديات العمل اللائق بمساعدة فريق عمل ، وبلغت ذروتها في استراتيجية العمل اللائق. اختتمت BCI أيضًا المرحلة الأولى من استراتيجيتنا الجنسانية ، حيث قامت بقياس وتجربة مشاريع تمكين المرأة في جنوب إفريقيا والهند ، مع تعزيز الحوار الجنساني داخل مجتمع القطن. من خلال مشروع دلتا ، ساعدت BCI في قيادة الطريق في تعزيز جهود مبادرات الاستدامة المتعددة لمواجهة التحديات الاجتماعية والبيئية في الزراعة ، وحماية حقوق العمال وتحسين سبل عيش المزارعين من خلال إنشاء نهج مشترك لقياس التقدم المحرز في مجال الاستدامة والإبلاغ عنه.
رحلة BCI- في عام 2016 ، بدأت BCI رحلتنا نحو تحسين القطن الذي يتم الاعتراف به كسلعة مستدامة رئيسية بحلول عام 2020. في موسم 2019-2020 ، قام BCI Retailer وأعضاء العلامة التجارية بتوريد 1.7 مليون طن متري من Better Cotton ، بزيادة 13٪ عن أحجام المصادر لعام 2019 وسجل للصناعة. في عام 2020 ، رحبت BCI أيضًا بأكثر من 400 عضو جديد عبر خمس فئات عضوية. بحلول نهاية العام ، تجاوزت قاعدة عضوية BCI 2,100 عضو ، موزعة على 60 دولة وتمثل زيادة بنسبة 14 ٪ عن عام 2019. مع تقدم BCI ، سيكون إنشاء وقياس التأثير الهادف محورًا متزايدًا لعملنا ، ونحن نواصل للوصول إلى المزيد من المجتمعات الزراعية. سيتم مشاركة المزيد حول هذا في وقت لاحق من العام.
وصول إلى التقرير السنوي BCI 2020 للعثور على مزيد من التفاصيل حول أداء BCI حتى عام 2020 وكيف يتم تصميم أصحاب المصلحة في BCI على إحداث تأثير حقيقي لمجتمعات زراعة القطن هنا.
"إن استراتيجيتنا لعام 2030 هي شهادة على تصميمنا على مساعدة مجتمعات زراعة القطن على بناء القدرة على التكيف مع تغير المناخ ، والحفاظ على الموارد الطبيعية وتعزيز العمل اللائق ، وتعزيز قطاعنا مع دعم الدفع العالمي لتحقيق أهداف الأمم المتحدة للتنمية المستدامة لعام 2030. نريد إحداث تأثير حقيقي لمجتمعات زراعة القطن. هذا هو السبب في أن العمل الذي قمنا به مع أصحاب المصلحة لدينا في عام 2020 لتحسين نهجنا الاستراتيجي ومواءمة جهودنا المناخية مع الأهداف القائمة على العلم أمر مهم للغاية ".
- آلان ماكلاي ، الرئيس التنفيذي لمبادرة Better Cotton
في موسم القطن 2019-20 ، عززنا نهجنا لبناء القدرات ، وتخصيص المزيد من الموارد لمساعدة المزارعين على تبني ممارسات مستدامة وإيجاد طرق جديدة لبناء علاقات دائمة مع شركائنا وكذلك تطوير شراكات جديدة مع الخبراء التقنيين. وقد وفر ذلك أساسًا قويًا يمكن من خلاله الاستجابة بسرعة لوباء Covid-19 في عام 2020. "
- جيوتي نارين كابور ، المدير القطري للهند ، مبادرة قطن أفضل
* يشير هذا الرقم إلى "المزارعين المشاركين". هناك 2.4 مليون مزارع مرخص لهم بزراعة Better Cotton ، و 2.7 مليون مزارع مشارك يتلقون تدريب ودعم BCI لزراعة القطن بشكل أكثر استدامة ، و 3.8 مليون مزارع وصلت إليهم برامج BCI بما في ذلك Farmers +. يتوفر مزيد من المعلومات هنا.
